Indonesien Gangster Vs. Byd & Vinfast, Preman Miete -Such & Law & Order Reform - E573

Jeremy Au und Gita diskutierten die Herausforderungen, Geschäfte in Indonesien zu tätigen, insbesondere das Thema "Präman" (Gangster), ihre Auswirkungen auf Unternehmen und mögliche Möglichkeiten, dieses Problem zu mildern. Sie befassten sich auch mit systemischen Korruption, der Bedeutung von Rechtsreformen und wie aufstrebenden Märkten informelle Sektoren besser integrieren können.

02:55 Verständnis der Präman -Kultur : Gita erklärt die Ursprünge und die Persistenz der "Präman" (Gangster) Kultur in Indonesien, die sich seit der Kolonialzeit betrifft.

06:25 Herausforderungen in Schwellenländern : Das Gespräch befasst sich mit den systemischen Herausforderungen, denen sich Unternehmen in Schwellenländern gegenübersehen, und konzentrieren sich auf Verhaltensweisen und Ineffizienzen von Strafverfolgungsbehörden.

13:53 öffentlicher Sektor und Korruption : Gita diskutiert die Auswirkungen niedriger Löhne im öffentlichen Sektor Indonesiens, das das Verhalten des Mietsuchs fördert und ein korruptes Umfeld schafft, das Unternehmen aller Größen betrifft.

16:27 Besteuerungs- und Umsatzherausforderungen : Die Schwierigkeiten bei der Umsetzung wirksamer Steuersysteme in Indonesien werden untersucht, wodurch Ineffizienzen bei der Verfolgung von Bürgern und Unternehmen hervorgehoben werden und die Wirtschaftslandschaft weiter erschweren.

18:50 Ermächtigung lokaler Führer : Gita schlägt eine Lösung für die Zusammenarbeit mit lokalen Bürgergruppen vor, indem sie ihnen formelle Rollen und Verträge anbieten, um sie in die formelle Wirtschaft zu integrieren.

20:29 Fragmentierte Organisationen und Rasenkriege : Gita erklärt, wie indonesische Präman -Gruppen fragmentiert sind, wobei Rasenkriege zwischen verschiedenen Fraktionen und einigen von politischen Einheiten unterstützt werden, was es schwierig macht, das Problem zentral zu lösen.

24:13 Betrugsbekenntnis und ihre Auswirkungen : Die Diskussion berührt das Betrugsbekenntnis des Efishy -Gründers und ihre umfassenderen Auswirkungen auf das indonesische Startup -Ökosystem, in dem systemische Fragen der Unehrlichkeit und des Mangels an rechtlichen Konsequenzen bestehen.

(00:52) Jeremy Au: Hey, Gita! Schön dich zu haben! Ich bin jetzt hier. Persönlich.

(00:56) Gita: Jetzt an Ihrer Stelle.

(00:58) Jeremy Au: Ich weiß. Wir haben (01:00) online gemacht,

(01:00) Gita: für immer.

(01:01) Jeremy Au: Forever.

(01:02) Gita: Ja.

(01:02) Jeremy Au: Und ich bin aufgeregt.

(01:03) Ich weiß nicht, wie sich das entwickeln wird. 

(01:05) Gita: Wir sind dabei, es herauszufinden.

(01:06) Jeremy Au: Fantastisch.

(01:06) Gita: Ich hoffe es, ja.

(01:07) Jeremy Au: Es ist so, als hätten wir diesen Podcast und wir haben ihn gefummelt. Kehren wir online zurück.

(01:10) Gita: Worüber sollen wir sprechen? Ich habe keine Ahnung.

(01:13) Jeremy Au: Ja, genau. Es ist wie, oh, es hat nur über alles eingeholt.

(01:15) Ja. Also, Gita, es ist so schön, dich persönlich zu sehen. Also, was machst du in Singapur? Wie war diese Reise? 

(01:20) Gita: Ich weiß, das ist eine Geschäftsreise. Aber es ist eine Geschäftsreise, bei der ich versuche, mehr über meine neuen Rollen zu erfahren, und im Grunde genommen ist dies die Zeit, mich zu entspannen und einen Podcast mit meinem Freund aufzunehmen.

(01:31) Jeremy Au: Oh, das ist so schön. Ja. Nun, ich bin froh, dass wir es tun. Und Sie wissen, das Thema, über das wir sprechen möchten, war dieser Artikel. Ich lache, weil wir Artikel geteilt haben.

(01:38) Gita: Ja.

(01:39) Jeremy Au: Also, jeder ist einfach zuzuhören und einfach zu hören, warum das Kichern darüber? Warum lachen wir? Also in der Geschichte, die wir haben, geht der Artikel um

(01:45) Preman, Preman. Und es geht um Gangster, die sowohl die BYD als auch die Vinfast Electric Car -Pflanzen in Indonesien hochhalten. Dies war also in der SCMP, der chinesischen englischen Sprache (02:00) Zeitung. Ich dachte, es wäre ein interessanter Artikel, über den wir sprechen werden. Der Grund, warum es auftauchte, ist, dass der lokale Minister in Indonesien darüber gesprochen hat, dass dies eine Regierungspriorität ist, damit wir mehr Investitionen in Indonesien fördern können.

(02:13) Es ist irgendwie neugierig, wie sehen Sie das? 

(02:15) Gita: Ja. Nach Indonesien, das heißt Preman. Preman -Kultur bedeutet Gangsterkultur oder Mafia -Kultur. Rechts. Und im Grunde sind dies die Arten von informellem Netzwerk von Personen oder nur Personen, die Unternehmen Chaos verursachen.

(02:29) Dies war ein Problem in Indonesien, das wahrscheinlich in die Kolonialzeit zurückkehrte, wenn sie einheimische Menschen brauchen würden, um andere Menschen vor Ort zu schikanieren und Einnahmen für die Kolonialmächte zu schaffen. Und als wir weiter machten, entwickelte es sich weiter, oder?

(02:47) In den verschiedenen Arten der Verwaltung. So, auch während der Suharto -Ära, hatten wir dieses Niveau des Feminismus außer jetzt. Ich denke, weil die Kraftschlüssel (03:00) geteilt und gebrochen wurden. 

(03:02) Weil es damals während der Suharto -Ära mit dieser einen Person zentralisiert wurde. Und dann sehen Sie sie nur die Kumpane der Person

(03:10) im ganzen Land gebrochen. Sowohl auf regionaler Ebene, lokaler Ebene, sogar bis hin zu hohen Rängen. Mm. Hier haben wir unsere derzeitige Präman und Kultur, in der Sie ein typisches Geschäft wissen, und ich spreche nicht nur von Byd und Vinfast. Die Preman-Kultur kann alle aus ThoM-and-Pop-Stores auswirken

(03:30) bis byd. Dies ist also nicht nur etwas, das mit ausländischen Investoren passiert, sondern die Präman -Kultur ist eines der Dinge, die die lokalen Gemeinschaften, insbesondere der öffentliche Sektor, kämpfen müssen

(03:43) gegen. 

(03:43) Jeremy Au: Lassen Sie uns also darüber sprechen, was das Problem ist, bevor Sie zu Lösungen gehen.

(03:47) Gita: Ja, total.

(03:48) Jeremy Au: Ich denke, dies ist tatsächlich das erste Mal, dass ich davon gehört habe. Würden Sie erwarten, dass die lokalen Gangster versuchen, Geld zu extrahieren oder Bestechungsgelder zu bekommen?

(03:56) Die meisten aufstrebenden Märkte haben das irgendwie. Es heißt Schutzgeld. (04:00) Singapur hatte vor 60 Jahren ein Problem. China hatte vor 30, 40 Jahren ein Problem. Ja. Ich meine auch heute noch heute, denke ich in Japan in der Yakuza, oder? Ja. Welches ist die japanische Mafia.

(04:09) Mexiko gibt es auch Schutz.

(04:11) Das Konzept der lokalen Gangster, die lokale Steuern benötigen, denke ich 

(04:16) auf andere Weise. Scheint, aber ich denke, zum ersten Mal habe ich den Umfang dieses Problems nie verstanden. 

(04:20) Gita: Ja, es ist ziemlich groß.

(04:21) und es ist leider auch ziemlich systemisch geworden. Und das geschieht in den Schwellenländern, wie Sie sagten, Indonesien ist nicht der einzige. Es passiert in allen anderen Märkten. Und das geschieht im Grunde genommen an Orten, an denen Rechtsstaatlichkeit nicht sehr kräftig ist, insbesondere das Gesetz zu verwalten, oder?

(04:40) Welche Indonesien, wie wir alle wissen, tendieren dazu, viele Herausforderungen damit zu haben. Was also all diese Mietsuche verhalten, die herauskommen. Verhaltensweisen für Rent -Suche finden nicht nur im öffentlichen Sektor statt, wo wir alle mit dem Indonesischen vertraut sind 

(04:54) Der öffentliche Sektor sieht häufig viele Korruptionsfälle, aber auch im informellen (05:00) Sektor. Diese Mafia -Typen kommen nicht nur in individueller Form heraus, sondern können sogar zu diesem Typen als Ormas oder Organisasi Kemasyarakatan herauskommen, was in die Organisation der Volksorganisation übersetzt wird.

(05:14) Jeremy Au: Das

(05:14) Gita: Klingt so

(05:15) Jeremy Au: Es klingt an

(05:15) Gita: so nett, nicht wahr? Wer nicht?

(05:16) Jeremy Au: Willst du der Volksorganisation beitreten?

(05:18) Gita: Wer würde nicht erkannt, dass diese Organisation dieser Menschen viel Chaos in Fabriken, Bergbaugebiete, sogar kleine Unternehmen, sogar ein typisches Einzelhandelsgeschäft in einem beliebten Bereich verursachen kann. Sie könnten diese Störungen erleben

(05:36) Abhängig davon, wo Sie sich befinden, welche Art von Geschäft und wie groß die Unternehmen sind, kann die Behandlung dieser Art von Mobber wirklich variieren und sie können sehr stark variieren. Es gibt einige, die wahrscheinlich stromlinienförmiger sind, also gibt es einen Kerl, den Sie auszahlen, und das war's.

(05:53) Es gibt auch solche, in denen Sie nicht wissen, wen Sie gerade bezahlt haben, und Sie müssen sie zahlen, wie oft Sie sie zahlen müssen (06:00), und all diese Unvorhersehbarkeit macht die Kosten für das Geschäft in Indonesien höher. Weil es auch nicht nur um die formellen Kosten für die Geschäftstätigkeit geht, sondern auch um die informellen Kosten für Geschäfte nachdenken müssen.

(06:13) Und das macht dieses Problem so verdammt kompliziert. 

(06:16) Jeremy Au: Ich erinnere mich immer, dass ich vor 20 Jahren denke, der Witz über China war, dass es Korruption gab, aber es war sehr effizient in dem Sinne, dass man nur einmal bezahlen musste, oder? Und dann haben Sie effektiv eine Quittung bekommen. Und das machte es den Unternehmen leicht, so zu sein, okay, dies ist ein vorhersehbarer Verlust des Geschäfts. Aber es klingt so, als wäre es viel unorganisierter.

(06:34) Gita: Ja, es wird es. Man könnte sagen, dass es nach oben ist, aber auch oben nach unten.

(06:39) Ja. Weil einige der Organisationen dieser Menschen auch von einem Politiker oder einer lokalen politischen Partei unterstützt werden können, die dann sehr verwirrt wird, oder? Sie wissen nicht, wer sie unterstützt oder gibt es jemand, der sie unterstützt? Dies ist der Teil, in dem Sie mit der Region einfach nicht vertraut sind oder mit (07:00) in Indonesien (07:00) nicht vertraut sind, dann nur eine sehr beladene Situation sein.

(07:05) Ja. Und genau das macht das gesamte Konzept und diese gesamte Situation sehr schwer zu befreien. Rechts. Weil es nicht nur um, oh, wir können morgen eine Rechtsstaatlichkeit finden, die dies leicht lösen kann, wissen Sie? Die Frage wird dann, okay, aber Mietsuchverhalten, wenn sie im informellen Sektor herauskommen, liegt es an so vielen anderen systemischen Gründen.

(07:26) Jeremy Au: Richtig.

(07:26) Gita: Also geht es nicht nur darum, zu sagen: "Morgen, keine Preman mehr, keine oder keine oder keine oder mehr." Sie müssen auch in Betracht ziehen, okay, wie können Sie dann auch diese Gruppen von Menschen in andere Einnahmequellen umgeben? Wie können Sie sie stärken, damit sie dies nicht als den einzigen Ausweg sehen?

(07:42) Jeremy Au: Richtig. Ja. Ja. Wenn Sie das sagen, erinnert es mich an viele andere Geschichten von New York oder Mafia

(07:47) In Amerika war das die italienische Mafia. Ja. Es gab einen großen Schub der Polizei, um sie aufzubrechen. Und das war noch nicht lange her. Es war wie vor 40 Jahren. Es war also nicht super, es war wie Amerika. Nummer eins, nur gereinigt (08:00) vielleicht, richtig,

(08:00) für die letzten 40 Jahre. Ja. Also, ich meine, wie Sie laut sagen, es bringt mich dazu, zu verarbeiten, offensichtlich hat Hongkong ein Problem mit Tryouts, oder? Ja. Welches ist die Version von Syndikaten. 

(08:09) Gita: Richtig.

(08:09) Jeremy Au: Sie machen einige wirklich gute Filme in Hongkong. Wie sie, wissen Sie, viele schmutzige Cop -Filme, die sie früher gemacht haben.

(08:15) Weißt du, schmutzige Politiker oder schmutziges goldenes Dreieck und alles Dinge. Ich denke, selbst Hongkong hat das auch in den letzten 30 Jahren nur gereinigt. 

(08:24) Gita: Ja. Dies bringt die Frage, was die Wurzel des Problems und die Wurzel des Problems ist, ist niemals so einfach wie

(08:31) Oh, weißt du, verboten sie nur, weil die Leute mit Mietsuche in Schwellenländern herauskommen, die wahrscheinlich versuchen, eine andere Art und Weise zu finden, in der sie schneller und mehr davon Geld bekommen können. Weil sie normalerweise aus Bereichen stammen, in denen es viel Armut gab, und das ist nur sehr schwer zu leben. 

(08:49) Denken Sie daran, sich in die Schuhe einer anderen Person zu versetzen. Wie fühlen Sie sich, wenn das Pro -Kopf -BIP 5.000 US -Dollar beträgt? Die durchschnittliche Person verdient 5.000 US -Dollar pro Jahr (09:00) und Sie denken sich, meine Eltern haben das getan und sie haben so viel gemacht. Ich habe in der Schule härter gearbeitet, aber ich mache immer noch so viel. Alle meine Nachbarn machen so viel.

(09:09) Jeder um mich herum macht so viel. Weißt du, wie werde ich aufsteigen? Kann ich jemals nach oben gehen? Werden meine Kinder mein Leben leben? Das Problem wird sehr geschichtet, weil viele Menschen das Gefühl haben, keine Hoffnung auf die sozioökonomische Leiter zu haben.

(09:24) Ja. Ja. Aus vielen Gründen, nicht nur Armut, sondern auch Fragen, wie ist Ihr Bildungssystem? Sogar AF, wenn Sie Ihr Bildungssystem beenden, wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass er die Firmenleiter nach oben bewegen könnte? Oder ist diese Person an der Spitze immer für das Kind des Besitzers reserviert, oder?

(09:43) Und so nennen wir es in diesen Fragen von Kaka eine oder Korruptionskollusion und Nepotismus. Sie sind bis heute noch da. Es gibt immer noch Fragen, die nicht beantwortet werden. 

(09:54) Jeremy Au: Mm.

(09:54) Gita: Ja.

(09:55) Jeremy Au: Weißt du, ich denke, es erinnert mich an diese Harvard -MBA -Lektion, die sie hatten, sie hatten eine (10:00) Frage für multinationale Unternehmen, die in Schwellenländern arbeiten.

(10:04) Es gab diese Studie, die lautete: Warum machen diese Unternehmen ESG. Was spenden sie an die Gemeinschaft? 

(10:10) Gita: Ja. Und ich

(10:10) Jeremy Au: Ich denke, es gab zwei Teile davon, ich denke, das erste Teil war, dass sie es tun, wenn sie viele Vermögenswerte haben, die fest und unbeweglich sind, oder?

(10:17) Wenn Ihre Vermögenswerte digital sind und es schwierig ist, die Miete zu extrahieren, müssen Sie nicht viele lokale Gemeinschaftsspenden durchführen. Aber wenn Sie ein Vermögenswert wie eine Ölbohrinsel haben, können die Leute einfach hereinkommen und Sie wie eine Pinata behandeln.

(10:29) Gita: Total.

(10:29) Jeremy Au: Es ist wichtig, dass diese Unternehmen diese formellen Unterstützungsprogramme für die Unterstützung der Gemeinschaft aufbauen, die richtig dazu beitragen, die Unterstützung der lokalen Gemeinschaft aufzubauen und lokale Politikerunterstützung aufzubauen. Ja. Und hält auch die lokalen Stakeholder ausgerichtet.

(10:41) Gita: Total.

(10:42) Jeremy Au: Dann ist es positiv in Form von Bildung.

(10:44) Gita: Richtig. Rechts

(10:45) Jeremy Au: Ernährungsprogramme, medizinische Programme.

(10:47) Gita: Ganzes Ökosystem, um Menschen hochzuheben.

(10:48) Jeremy Au: Ich fand es interessant, und ich denke, was interessant ist, ist, dass er mich auch daran erinnerte, dass es interessant war, wo der indonesische Minister war, das ist ein Problem.

(10:56) Wir müssen es für diese beiden Unternehmen, BYD und Vinfast, reparieren. Und dann (11:00) BYD, war Vinfast wie, wir sind in Ordnung, wir sind in Ordnung. W beschwerte sich nicht. Wir haben uns total bei ihm beschwert und er sagte es, aber ich habe es nicht gut, ich habe mich sehr gut darüber beschwert. Also, nur für den Fall, dass Sie ein Problem mit mir haben,

(11:09) Gita: Ja, genau, es ist Minister. Richtig, richtig. Wir beschweren uns nie. Eigentlich denke ich, dass die Leute auch nicht bemerken, wie viele Unternehmen so viele Unternehmen sind und es fremd ist, es ist auch lokal, oder? Sie haben nicht nur alle irgendeine Form davon erlebt, sondern auch nicht sehr gut, wenn Sie sich in der Öffentlichkeit zu viel darüber beschweren und für Aufsehen sorgen.

(11:31) Jeremy Au: Recht.

(11:31) Gita: Weil Sie in diesem Bereich zunächst schon nicht sehr berühmt sind.

(11:35) Jeremy Au: Recht.

(11:35) Gita: Sie befinden sich in einem Land, in dem es eine enorme Vertriebsungleichheit gibt.

(11:40) Jeremy Au: Richtig.

(11:41) Gita: Das ist nicht großartig. Ja. Du weisst? Und Sie sagen, Sie sind dieses große Konglomerat, das versucht, in diesem Bereich etwas in der Extraktive zu öffnen. Sie sind also schon nicht besonders gemocht, selbst wenn Sie hereinkamen, oder?

(11:54) Also, ich denke, das wird sehr schwierig, wie Sie dieses Problem überhaupt in der Öffentlichkeit ansprechen. Nun, das ist ein Konglomerat. Stellen Sie sich vor, Sie sind eine Mutter und ein Pop-Laden, richtig, das wird immer wieder gequetscht. Was kannst du sagen? Besonders bei Menschen im Allgemeinen in Indonesien neigen einfach nicht dazu, den Strafverfolgungsbehörden zu vertrauen, oder?

(12:12) Und wir haben eine sehr berühmte und sagen, dass "kein Viral, keine Gerechtigkeit". 

(12:17) Jeremy Au: Was bedeutet das, Sir?

(12:18) Gita: Dieses Sprichwort liegt also daran, dass sich die Polizei manchmal nicht bewegen wird, wenn wir es im Internet viral werden. Wir würden einen Fall ansprechen, und Medikamente in Millionen würden den Verkehr für ein Problem erhöhen, und dann würden sie schließlich dazu kommen.

(12:35) Es gibt dieses sehr berühmte Sprichwort von, oh, "kein Viral, keine Gerechtigkeit". Und es ist nur, wenn wir es immer müssen, richtig, richtig, ich denke, das macht es auch, das Problem und über das Problem wirklich schwierig zu offenbaren. 

(12:49) Jeremy Au: Ja, ich denke, das ist ein super fairer Punkt, oder? Das ist, dass die Minister in den Kontext von BYD und Vinfast kommen, die Elektrofahrzeughersteller sind. Und natürlich repräsentieren sie auch China und Vietnam (13:00). Aber es kam nicht im Kontext Ihres örtlichen Mama- und Pop-Shops heraus. Wenn ich auch den Artikel gelesen habe, habe ich ihn so gelesen, dass dies nur die großen Hersteller beeinflusst, aber Sie sagen mir, dass es kein systematischer Fall ist.

(13:13) Gita: Es ist ziemlich systematisch.

(13:14) Und es kann in vielen verschiedenen Bereichen passieren, sodass es passieren kann, wissen Sie, Branchen, andere Fabriken. Manchmal kann es auch in den Gesichtern der Menschen in die Luft jagen, wenn sie es tun, denn sagen wir, es ist ein ausländisches Unternehmen. Dieses Unternehmen aus dem Ausland kann leicht auch einfach weggehen. 

(13:31) Jeremy Au: Recht.

(13:32) Gita: Richtig?

(13:32) Jeremy Au: Ja.

(13:33) Gita: Und das ist in der Vergangenheit passiert, wo die Indonesier sie so hart zusammendrücken, dass sie einfach rausgingen. Weil das Verhalten der Miete es ihnen unmöglich machte, nachhaltige, vorhersehbare Renditen im Laufe der Zeit zu erzielen.

(13:46) Jeremy Au: Ich muss diese Frage stellen, und vielleicht können Sie mir hier eine Reichweite geben.

(13:52) Ist es ein Umsatz von 1%? Es kommt darauf an. 

(13:54) Gita: Es hängt davon ab.

(13:55) Jeremy Au: Wie können sie überhaupt?

(13:55) Wie definieren sie es? 

(13:57) Gita: Auch es hängt von der Organisation der Menschen (14:00) ab. Wie groß sind sie, oder? Ja. Aber wie groß sind sie?

(14:02) Werden sie von einer politischen Partei unterstützt? Gehen Sie zum Beispiel in ein Gebiet, das von einer bestimmten politischen Partei oder sogar einem Glaubenssystem oder sogar von Menschen dominiert wird? Rechts. Rechts? So sicher, wissen Sie, Situation, in die Sie dorthin gehen, wo es gerade dominiert wird

(14:18) Eine Sache, von der Sie nichts wissen. 

(14:21) Jeremy Au: Ja.

(14:21) Gita: Und das würde ein Problem werden.

(14:23) Jeremy Au: Ich bin nur neugierig, weil es immer diese wirtschaftliche Seite von mir gibt, die Regierungen mit diesen Banden konkurrieren sollten, weil Regierungen und lokale Regierungen die Fähigkeit haben, zu besteuern und dann Sicherheit zu bieten.

(14:36) In gewissem Maße sollte es nicht zwei Machtzentren am selben Ort geben. Rechts. Weil Sie wissen, dass Sie Geld voneinander abfließen. 

(14:42) Gita: total. Aber das macht die Dinge schwer. Es gibt viele öffentliche Bedienstete in Indonesien, die im privaten Sektor noch nie pro Tag gearbeitet haben.

(14:52) Ich glaube nicht, dass es ein fairer Punkt ist, zu sagen, dass alle Menschen im öffentlichen Sektor korrupt sind. Eigentlich sind die meisten nicht. Ja. Die meisten sind nur (15:00) normale Bedienstete des öffentlichen Sektors. Ja. Wirklich. Sie sind gerade dort, seit sie das College abgeschlossen haben, und sind bis zur Pensionierung weiterhin dort.

(15:07) Was an dieser Situation wirklich schwierig ist, haben Master -Abschlüsse, holen Sie sich Stipendien nach Oxford und seien Sie im öffentlichen Sektorsystem so treu und machen Sie weniger als tausend pro Monat. Vielleicht verdienen Sie auf Ihrem Höhepunkt nur 2000 Dollar pro Monat, wenn Sie großes Glück haben. Und das macht das Leben für den durchschnittlichen Beamten super schwierig. Die meisten öffentlichen Bediensteten finden es wirklich erfüllt, großartige Dinge zu tun, aber ich sage, wenn Sie nur ein System erstellen, in dem Sie die Menschen nicht gut belohnen

(15:46) Erstellen Sie Mietsuchverhalten. Besonders das wird in der regionalen und lokalen Ebene, auf der die Zahlung noch niedriger ist, schwierig. Sie können der Leiter eines Dorfes sein und 400 US -Dollar pro Monat verdienen. Das sind verrückt. Wie wirst du dann für etwas bezahlen, oder? Noch hier (16:00), das Mietsuchverhalten schafft.

(16:01) Wenn das Geld von der Bundesregierung stammt oder wenn Sie bestimmte Arten von Investitionen anziehen und das Geld an Sie senden, kann ich total sehen, wie eine Person, die denkt: "Das ist so verrückt, ich arbeite wirklich hart daran, 10.000, Anwohner zu sehen." 

(16:19) Jeremy Au: MM-HMM.

(16:19) "Warum 

(16:19) Gita: Werde ich nur ein paar hundert Dollar pro Monat bezahlt? "

(16:23) Jeremy Au: Recht.

(16:24) Gita: Also, ich denke, diese Situation ist nicht die Art von Schwarzweiß, wo man leicht sagen kann, oh, weil alle Politiker korrupt sind oder alle Politiker böse sind, aber es ist eher die Realität auf dem Schwellenländer, diese Systeme sind einfach noch nicht gut.

(16:41) Oft ist es auch nur ein jüngeres Land, ein jüngeres System, oder sie befinden sich einfach noch nicht in einer Entwicklungsstufe. 

(16:49) Jeremy Au: Was interessant ist, dass einige Länder dieses Verhalten von staatlicher oder städtischer Ebene, Stadtebene, bemerkt haben. Einige Länder haben es durch die Dezentralisierung von Steuer an sie gelöst.

(16:57) Was ist das Kräfteverhältnis zwischen 'Weil ich (17:00) Bundesversorgungsbund und wie, weißt du, ich, ich nicht, ja. Ich denke, ich denke für mich als Außenseiter, ich verstehe eigentlich nicht wirklich, wie Steuern funktionieren. Weil ich in China gut weiß, dass ich das zumindest verstehe

(17:09) Die Bundeszentralregierung ist sehr stark. Die Einheimischen, die Provinzen haben nicht viel Besteuerungsfähigkeit. 

(17:16) Gita: Ja.

(17:16) Jeremy Au: Das ist also der chinesische Stil. Aber ich bin nur neugierig von indonesischer Seite.

(17:19) Gita: Okay. Ich sage nicht Super, aber Indonesien hat eine sehr niedrige, ich denke, es ist sogar in den einzelnen Ziffern der Bürger, die Steuern zahlen.

(17:30) mm. Aus zwei Gründen. Erstens machen die meisten Bürger nicht genug, um besteuert zu werden. Ihr Einkommen ist zu niedrig. Aber zweitens ist es sehr schwierig, die Leute dazu zu bringen, Steuern zu zahlen. Sie müssen sehen, wie Sie Gesetze verwalten.

(17:42) Wir hatten immer ein Problem mit der Schaffung der öffentlichen Ordnung. Nun, dort gibt es auch ein Problem, aber mehr mit der Verwaltung der Richtlinie. Also haben wir uns sehr bemüht, Menschen zu verfolgen und sie zu steuern zu lassen. Wir fällt es wirklich schwer, die richtigen Daten (18:00) zu erhalten. Oh mein Gott. Die richtige Software, um die Leute dazu zu bringen, Steuern leichter online zu zahlen.

(18:06) Wir hatten kürzlich einen Buffle, in dem die Regierung versucht hat, diese angeblich bessere Steuerlösung zu starten. Es heißt Cortex, der für viele Unternehmen zu einem solchen Schmerz im Hintern wurde, dass sie für das Quartal Steuereinnahmen verloren haben. Weil so viele Leute es nicht benutzen konnten. Das sind also einige der Herausforderungen, die vorkommen, wenn wir über die Besteuerung von Menschen nachdenken. Hmm. Oder wenn wir darüber nachdenken, wie Sie mit etwas zentralisieren oder wie Sie die Methode erleichtern, dies den Menschen leichter zu tun? Wir haben so viele Probleme darin. 

(18:43) Jeremy Au: Das wusste ich nie.

(18:45) Ich finde das interessant, oder? Denn das ist nur eine offensichtliche Einnahmequelle? Genau wie, oh ja, 

(18:48) 10 

(18:48) Gita: Prozent,

(18:49) Jeremy Au: Menschen, die nicht bezahlen können, sagen wir nur, dass sie nicht bezahlen müssen, weil sie zu arm sind und die Menschen nicht bezahlen können. Sollte nur bezahlen. Und dann gibt das uns mehr Einnahmen für die Regierung und dann für die Regierung

(18:58) Kann (19:00) Regeln und Gesetze durchsetzen, und dann löst das das Preman -Problem, wissen Sie? 

(19:05) Gita: Wir möchten gerne denken. Ich neige also dazu, dies vielen Menschen zu sagen, die nicht nur in Indonesien, sondern in einem Schwellenmarkt eine Ineffizienz sehen. Wenn sie eine Ineffizienz sehen und gehen, hey, ich werde das leicht lösen, denn das ist eine Frage der besseren Station oder eines besseren Designs der Benutzeroberfläche.

(19:23) Ich werde immer fragen und dann immer fragen, wer von dieser Ineffizienz profitiert? Weil jemand ist. Rechts. Und so, bevor Sie dort reingehen und versuchen, alles zu madem, fragen Sie sich immer, wer profitiert wirklich von diesen großen Kopfschmerzen und diesem großen Problem, das passiert? Eines der Dinge, die ich über Indonesien finde, anstatt es zu betreten, ist tatsächlich besser, wie es so wie es ist, mit dem lokalen System zusammenzuarbeiten. Aber vielleicht möchten Sie Menschen anders stärken. So ist dies zum Beispiel auch eine von (20:00) in der Welt der Abfallbewirtschaftung, wie können Sie die lokalen Mafias dort stärken 

(20:06) Zusammen mit Ihrer Abfallwirtschaftslösung zusammenarbeiten? Unternehmen experimentieren, um Wege zu finden, um diese Menschen zu stärken, indem sie ihnen einen offiziellen Titel geben. Ihnen zum ersten Mal in ihrem Leben einen Arbeitsvertrag geben. Sie sind im formellen Sektor und werden ein bisschen mehr bezahlt.

(20:21) Die Menschen haben sowieso schon Angst vor ihnen. Sie können Sicherheit sein. Es gibt Möglichkeiten, mit dem System umzugehen, anstatt nur von Kopf an Kopf zu gehen, was nicht unbedingt der produktivste Weg ist. 

(20:33) Jeremy Au: Ja, ich denke, es macht viel Sinn und es war interessant zu sehen, dass diese Geschichte immer wieder passiert.

(20:39) Diese Menschen wollen sich um ihre Familien und die Gemeinschaft kümmern. Wie machen Sie das, oder? Ich denke, es macht viel Sinn, ihnen diese formale Arbeitsweise zu geben und dies anzuwenden. Ich denke, es ist interessant, dass ich, wenn man sich diesen Artikel auch ansieht 

(20:59) Gita: Ich denke

(20:59) Jeremy Au: (21:00) anders

(21:00) Länder, in denen die Banden auf einer bestimmten Ebene harte Kriege haben. Und dann sortieren sie sich aus. 

(21:04) Gita: Richtig.

(21:04) Jeremy Au: Und dann werden sie langsam systemisiert.

(21:07) Gita: Sie rollen auf, M & A,.

(21:09) Jeremy Au: Erregen wie und dann wird es formalisierter, oder?

(21:13) Ja. Wie Luzar oder Triaden. Aber es hört sich so an, als wäre diese Situation sehr viel fragmentierter. Jede Insel hat verschiedene Gruppen. Es gibt viel Fragmentierung. 

(21:21) Gita: Das kann man sagen.

(21:22) Jeremy Au: Ja.

(21:22) Gita: Ja. Es ist fragmentierter. Es gibt einige, die nur größer sind. Es gibt Organisationen, die oft von einem Politiker unterstützt werden.

(21:30) oder sie werden von einer Party unterstützt oder sie werden von einer anderen Organisation unterstützt. Sie können größer werden. Sie können auf das Niveau gelangen, auf dem sie als tatsächliche Unternehmensorganisation angesehen werden können, mit der Sie zusammenarbeiten sollten. Und es gibt einige, die Rasenkriege haben, aber es gibt wieder keine wirkliche Formel.

(21:48) Jeremy Au: Ja, ja, ja,

(21:49) Gita: Hängt von Ihrem Ort und Ihrer Tätigkeit ab.

(21:52) Jeremy Au: Die Lösung wäre also, das ist erstaunlich, sie sollten einfach alles aufrollen. Es ist eine formelle Organisation. Die ultimative Plattform. Und dann (22:00) das ist es, weißt du?

(22:01) Richtig. Da gehen wir. 

(22:01) Gita: Das ist lustig. Was machst du? Ich erstelle die erste Plattform für Preman. Und es ist wie, was?

(22:08) Jeremy Au: Es ist nur, du musst alles aufrollen.

(22:09) Gita: Eine B2B SaaS -Lösung.

(22:11) Jeremy Au: Entschuldigung, Preman als Service.

(22:13) Gita: Preman als Service.

(22:15) Jeremy Au: Das ist also wahr. Aber ich denke, das ist interessant, lass uns über Lösungen sprechen, ich denke, du hast ein paar von ihnen gegeben, oder? Sie sagten, dass einige Leute einfach gehen, einfach die Zone verlassen.

(22:23) Gita: Ja.

(22:24) Jeremy Au: Andere arbeiten einfach zusammen und machen die Zahlungen, was auch immer. Sie können Sinn machen, richtig,

(22:29) 

(22:29) Gita: Beschweren Sie sich bei einem Minister.

(22:30) Jeremy Au: Es wird von den Chinesen gemeldet, wahr, wissen Sie, englische Zeitung. Also, die Kommunistische Partei Chinas ist wie: Oh, hey, ich sehe das schlechte Signal, Zeit zu kommen und meine multinationalen Unternehmen zu schützen.

(22:42) Ich bin aus lokaler Sicht nur neugierig, wie denken Sie darüber nach? Ist es so, dass das System repariert wird 

(22:46) Gita: my

(22:46) Meine Güte. 

(22:47) Wir waren alle mit der Situation sehr vertraut. Ich denke, wahrscheinlich seit wir geboren wurden. Und es ist immer diese Frage von, na ja, 

(22:55) Sie können einen Weg finden, um diese Incidesces -Lokalität um (23:00) Lokalität zu reduzieren. Aber wirklich, was die Menschen gesucht haben, ist sicherer Rechtsstaatlichkeit für die Verwaltung des Gesetzes. Es ist so einfach. Und doch ist es nicht. Es ist im Grunde diese Frage, in der wir immer stellen. Warten Sie, ist dieses Gesetz nur für diese Person? Was wir getan haben. Lass uns super echt sein. Wir haben Dinge getan, bei denen wir nicht gleichermaßen verwaltet wurden, oder? Rechts. In der Regel werden Sie das Gesetz viel mehr als die Menschen an der Spitze erleben. Und das lässt das Land nicht eine starke Rechtsstaatlichkeit haben.

(23:32) Richtig. Das gesamte Konzept ist, dass jeder das gleiche Recht auf ordnungsgemäße Prozesse hat. Rechts. Ich denke, dies ist eine große Hausaufgaben, um wirklich starke, nicht nur Rechtsreformen zu betrachten, sondern auch eine starke Verwaltung des Gesetzes. Wie verabreichen Sie es so, wie es gerecht ist? Es ist also nicht so einfach wie, oh, lasst uns überall das Militär und die Polizei ausrollen. 

(23:54) Aber es geht mehr darum, nein, wie schafft man es so, dass die Menschen (24:00) arbeiten und beitragen und investieren. Und wir sprechen nicht nur über nur, oh, wie können Sie die BYD zum Investieren bringen, aber auch, wie Sie es so machen, dass Ihre Mutter und Ihr Pop-Laden sicher sind. Und Mama- und Pop-Läden fühlen sich wirklich gedeihen. Und machen Sie es in diesem Ort für Menschen leicht, Bankkonten zu eröffnen? Machen Sie es den Menschen leicht, LLC zu öffnen? Ich wette, wie einfach es für sie ist, beispielsweise traditionelle Bankfinanzierung zu erhalten, die für so viele Teile der Gesellschaft geschlossen ist.

(24:30) Es geht darum. Es geht nur darum, den Kapital zu fließen, den wir oft nicht tun, weil sie so Angst haben, dass wir es nicht mit der Knappheits -Denkweise nicht mit Mietsuche verhalten haben. 

(24:44) Jeremy Au: Richtig

(24:44) Gita: Anstatt den Kuchen zu vergrößern. Ich stelle besser sicher, dass ich den Kuchen esse, während er da ist.

(24:49) Richtig. 

(24:49) Jeremy Au: Ja, das macht Sinn. Wenn ich eine Mutter und ein Pop-Laden wäre,

(24:52) Gita: Ja

(24:53) Jeremy Au: Und wenn ich zu reich oder erfolgreich aussehe, wird jemand nach mir kommen und mehr anbieten

(24:57) Gita: Oh Gott

(24:58) Jeremy Au: Schutzgeld.

(24:59) Gita: Ja.

(24:59) Jeremy Au: Dann bist du (25:00) einfach wie, nun, ich werde nur essen. Das wird nicht zu erfolgreich. Und ich werde meinen Kopf nicht setzen

(25:04) Gita: Ich werde meinen Kopf niederlegen.

(25:05) Jeremy Au: Halten Sie meinen Kopf unten und überleben Sie. Interessant war, dass wir kürzlich einen Efishery hatten. Der Gründer kam heraus und gestand dem Betrug.

(25:13) Er hatte das Gefühl, dass er es für eine größere Sache tat. Und dann sprach er über die Zahlen. 

(25:17) und 

(25:18) Er erklärte, wie er die Entscheidung mehrmals getroffen habe, diesen Betrug zu begehen. Er teilte mit, dass es einen Punkt gab, an dem er den Betrug hätte anhalten und seine Lügen einholen können.

(25:26) 

(25:26) Gita: Lügen. Sie waren Lügen. Ja.

(25:28) Jeremy Au: Seine Buchhaltungsnummern gegenüber seinen realen Zahlen. Dann sagte er, SoftBank kam und, und ich hatte, wie du weißt, er hatte das Gefühl, dass er trotzdem weitermachen musste. Sicher. Dieses sagt es aus seiner Sicht.

(25:39) Gita: Ich weiß. Und wir alle haben diesen Artikel gelesen.

(25:41) Jeremy Au: Wir alle lesen

(25:42) Artikel. Es war umwerfend, weil wir zu Beginn dieses Prozesses alle so waren, dass dies wahr ist? Ist das die VCs, die ihn zu stark gedrängt haben? Und jetzt ist er herausgekommen und hat nur gesagt, dass er es getan hat. 

(25:53) Gita: Ja.

(25:54) Jeremy Au: Und er hat es früh gemacht.

(25:55) Gita: Ja.

(25:56) Jeremy Au: Ich weiß nicht, wie Sie sich über das fühlen, was er geschrieben hat.

(25:57) 

(25:57) Gita: Wieder. Dies ist der Teil, in dem ich (26:00) sage, wirklich frage wirklich, warum es so viel Mietsuchverhalten gibt. Aber mit dem, was er tat, waren sie eine Möglichkeit, Menschen irrezuführen. Und es war sehr bewusst.

(26:11) Jeremy Au: Ja.

(26:11) Gita: Und dieses Ganze habe ich es zum Guten getan, bevor wir verschiedene Gruppen von Menschen dämonisieren, weil sie versucht haben, Geld schnell zu verdienen.

(26:19) Viele Leute denken tatsächlich so, oder? Wenn sie andere Leute drücken. Wenn Sie andere Menschen schikanieren. Oh nein, ich mache es nur für das Wohl meiner Familie, für mein krankes Kind, für meine Frau. Es gibt viele Möglichkeiten, zu rechtfertigen, dass Sie einfach das Falsche tun.

(26:36) Aber wieder ist die Frage, wie Sie immer Systeme erstellen. Ein Umfeld, in dem Menschen nur weniger in das Verhalten von Miete suchen. 

(26:46) Jeremy Au: Recht.

(26:47) Gita: Richtig? Sie können nicht super hart arbeiten und gehen, oh Shoot, ich werde immer noch nur 5.000 Dollar pro Jahr verdienen, egal was ich tue, egal wie hart ich arbeite, egal welcher Sektor, ich kann nicht den ganzen Weg nach oben gehen, weil es immer (27:00) das Kit des Besitzers sein wird.

(27:01) Ich bin wieder völlig in Ordnung mit dem, was er getan hat. Ich denke wirklich, dass er eines Tages irgendwie dafür bezahlen sollte. Ich bin mir nicht sicher, warum es nicht wirklich auf irgendetwas Legales zugesandt ist. Aber das Problem ist, welche Art von Umgebung wir schaffen.

(27:16) Als er sagte, tun es auch andere Gründer. Ja. Weil einer, ooh, welche Gründer? Aber ich kenne auch viele Gründer. Ja, als ob es einige gibt, die es wahrscheinlich getan haben, aber die Mehrheit der Gründer ist überhaupt nicht so. Und sie werden nie eine bessere Chance bekommen, sich vor Investoren zu verteidigen, weil er es jetzt für so ziemlich alle anderen ruiniert hat, wie normale Gründer, die nur versuchen, hart zu arbeiten und das Richtige zu tun.

(27:45) Und dann treffen Sie sie. Und das erste, was aus dem Mund eines zufälligen VC herausgekommen ist, wäre, oh, ich höre dich. Indonesische Gründer tun dies, und das ist wirklich nicht fair. 

(27:55) Jeremy Au: Ja, er sagte im Grunde, dass es ein gemeinsames Verhalten bei indonesischen Gründern ist. Also war ich (28:00) genau wie, das ist ziemlich gemein. Und ja, weil du die Art von Aussage kennst,

(28:05) Ich denke das nur, ich bin eigentlich 

(28:06) Gita: Ziemlich falsch.

(28:06) Jeremy Au: Ja, genau.

(28:07) Gita: Die Mehrheit der indonesischen Gründer fällt es also sehr schwer, die Finanzierung zu erhöhen. Im Allgemeinen in fast jedem Jahr. Sie sind diejenigen, die Lösungen bauen, und sie müssen wechseln, um sehr früh profitabel zu werden.

(28:18) Ich kenne Tonnen dieser Gründer. Bis heute führen sie profitable Unternehmen. Das Wachstum ist nicht stratosphärisch, aber sie versuchen, etwas zum Laufen zu bringen, und sie geben ihren 10 bis 50 Mitarbeitern ihren Lebensunterhalt. Was nun? Sie können nicht hoch aufstehen, weil jemand sie verkauft und im Grunde behaupten, dass sie wie diese Person sind, die Lügen begangen hat.

(28:40) Das ist wirklich nicht fair. 

(28:41) Jeremy Au: Ja. Ich denke, es ist einfach nicht großartig. Und wie du gesagt hast, denke ich, dass es definitiv real ist. Ein Stigma, das mit indonesischen Gründern verbunden ist

(28:47) Gita: Im Moment jetzt

(28:48) Jeremy Au: Im Moment. Es ist einfach nicht großartig. Ich denke, Sie wissen, was daran interessant war, Sie haben so etwas gesagt, dass Sie das Gefühl haben, dass es noch nicht eskaliert wurde.

(28:56) Gita: Ja.

(28:56) Jeremy Au: Ich denke, eine gute Frage ist, wird die Polizei in Singapur oder die (29:00) indonesische Polizei etwas dagegen tun?

(29:01) Gita: Ich denke, eine andere Sache, die es für das indonesische Ökosystem nicht großartig macht, ist, dass dies nicht der erste Fall ist, oder?

(29:08) Wir hatten es auch im Voraus, dass Sie sehen, dass sich diese Gründer immer noch bewegen. Sie gehen immer noch raus und es gibt bisher keine wirklichen legalen Auswirkungen. 

(29:21) Jeremy Au: Recht. Und ich denke, das ist wirklich der Kern davon, oder? Amerika hat auch Gründer, die Betrug begangen haben.

(29:27) Gita: hundert Prozent.

(29:28) Jeremy Au: Und sie gingen ins Gefängnis. Elizabeth Holmes ging ins Gefängnis.

(29:31) Gita: Sie haben Dokumentarfilme.

(29:32) Jeremy Au: Sie dämonisieren das.

(29:33) Gita: Sie haben das gesagt,

(29:34) richtig? 

(29:34) Jeremy Au: Zumindest gehen sie ins Gefängnis.

(29:35) Gita: Zumindest gingen sie ins Gefängnis.

(29:37) Jeremy Au: Und ich denke, der schwierige Teil ist, dass Sie wissen, dass es wirklich interessant war, weil er am Ende dieser Geschichte des Efishery -Geständnisses auf einer Farm mit seinem Bruder ein neues Geschäft aufbaut.

(29:45) Ich glaube, ich habe mit einem Anwalt namens Rachel Wong gesprochen, und wir diskutierten mehr aus rechtlicher Sicht und sie stellte mir diese Frage.

(29:55) Ich hoffe, es ist zyklisch, und ich denke, was mir klar wurde, ob es sich um strukturelle zyklische (30:00) handelt, hängt davon ab, was in diesen Fällen passiert 

(30:09) um die Größe herauszufinden, 

(30:09) Gita: Entdeckung

(30:10) Jeremy Au: Finden Sie heraus, was die angemessene Handlungsniveau ist. Aber zumindest hat das die Tatsache, dass nichts anfängt, und ich werde einfach sagen wie,

(30:17) Nun, auf der Singapur -Seite, was ist der Sinn, das Delaware in Südostasien zu sein, wenn Sie keine Durchsetzungsmaßnahmen ausführen können? 

(30:25) Gita: Eigentlich ist das eine großartige Frage.

(30:26) JEREMY AU: Betreibere Investoren, investieren in ein Unternehmen in Singapur.

(30:29) Gita: Das ist ein großartiger Punkt.

(30:30) Jeremy Au: Ich habe also das Gefühl, dass Singapur es tun sollte, denn wenn ein Gründer, der in Singapur war, das definitiv Probleme hatte.

(30:35) Ja, ich denke, er hat berichtet. Rechts. Ich denke, es gibt einen Teil. Natürlich ist der andere Teil, dass Singapur es nicht tut. Würden die Indonesier das tun? 

(30:42) Gita: Wir sind es.

(30:43) Jeremy Au: Sie sollten es auch tun. Es bedeutet Ihre Zuständigkeit, wie Ihre Landwirte zuzustimmen, Ihre Mitarbeiter stimmen zu, Ihre Mitarbeiter sind sich damit einverstanden

(30:48) Gita: Stimmen Sie zu.

(30:48) Jeremy Au: Weißt du?

(30:49) Gita: Ich denke, was ich viel darüber gesagt habe, warum das Geschäft in Indonesien sehr hart wird.

(30:57) Alle unsere Makros sind super interessant. Unsere (31:00) Demografie ist jung. Es ist sehr groß und sehr vielversprechend. Ich bin damit einverstanden, aber die Kehrseite dessen erkennt, dass wir einfach keine starke Rechtsstaatlichkeit haben, insbesondere die Durchsetzungsseite. Wir sollten keine Situation haben, in der es keine virale, keine Gerechtigkeit ist.

(31:17) Wir sollten keine Situation haben, in der die wenigen Herrschaft für keine regieren. Wir können dieses Konzept nicht haben. Es scheint, dass das Konzept immer wieder immer wieder vorkommt, auch wenn Sie sich einige unserer größten Korruptionsfälle ansehen. Der Endpunkt ist selten schrecklich. Jemand könnte den Staat um Milliarden Dollar betrügen und dann sind er zwei Jahre oder manchmal sechs Monate im Gefängnis. 

(31:41) Jeremy Au: Und es ist ein ziemlich guter ROI, meine ich.

(31:43) Oh Gott. WAHR. 

(31:44) Gita: Das gilt für die Person, nicht für

(31:46) Alles 

(31:46) von uns, oder? 

(31:46) Jeremy Au: Es ist wie zwei Jahre Gefängnis für,

(31:49) Gita: Milliarden, a

(31:50) Jeremy Au: Milliarden Dollar pro Jahr.

(31:51) Gita: Aber deshalb haben Sie, dass Menschen sehr pessimistisch sind, richtig, wie Gerechtigkeit funktioniert. Und ich denke wie das, was Sie gesagt haben, können Sie nicht der (32:00) Delaware Asiens sein.

(32:01) Ja. Und nicht ein Beweis dafür, dass Sie ein Ort sind, an dem Sie sicher investieren können. Aber Indonesien ist dasselbe. Wenn Sie diese angebliche Bonus -Demografie von Menschen, die jung sind und bereit sind und bereit sind, ausgebildet zu werden, wirklich nutzen wollen, und es gibt so viele von uns, Sie brauchen dann auch einen Ort, an dem wir uns sicherer fühlen, Geschäfte zu machen, zu investieren und tatsächlich nur in der Region zu leben.

(32:29) Jeremy Au: Weißt du, ich wundere mich nur so, dass eine einzige Polizei auf die indonesische Polizei wartet und es ist es, oh Gott, Hope Single Police? Ich hoffe nicht. Ich meine, ich frage mich nur, ob sie, wie Sie wissen, so etwas wie Sie auf die andere Person warten, die Sie sind,

(32:40) Gita: Sie warten lange auf die indonesische Polizei.

(32:44) Jeremy Au: Was sie tun sollten, ist die Hände zu halten und zusammen auf die Tanzfläche zu gehen und die Party in Gang zu bringen.

(32:49) Gita: Es war wild und ich denke, es ist etwas, nach dem viele Leute fragen, oder? Rechts. Es ist nicht nur für eine für ausgewählte Gruppe.

(32:56) Jeremy Au: Ich denke, was interessant ist, ist das, wir sprechen von (33:00) Diese Ausgabe mag wie, was ist der Weg nach vorne?

(33:02) Ist es? 

(33:02) Mein Vorschlag? Polizei, die indonesische Polizei ergriffen daran Maßnahmen. Sie können die Untersuchung herausfinden.

(33:08) Ja. Und dann, wissen Sie, das bietet eine bestimmte Reihe von Richtlinien für die ganze Seite, nämlich, ja. Wer macht keinen Buchhaltungsbetrug? Andernfalls werden Sie als Norm für Gründer untersucht. Ich denke, das schafft das Vertrauen der Anleger in der Region. Ja. Es hilft auch gut in Südostasien zu sagen, okay, wir können bauen.

(33:26) Gita: Ja.

(33:27) Jeremy Au: Und es.

(33:28) Gita: Ja.

(33:28) Jeremy Au: Aus diesem Prozess.

(33:29) Gita: Ja.

(33:30) Jeremy Au: Und das wird, ich weiß nicht, ein kleiner Schritt dafür.

(33:33) Gita: absolut.

(33:34) Vertrauen Sie mir, ich bin ein sehr großer Fan von sehr großen Fällen wie diesen, insbesondere Fälle, die so viral sind, um eine Art legale Auswirkungen zu haben. Sogar eine Entdeckung wäre etwas, etwas, oder?

(33:48) Ich denke also, dass eine Art formelles Gerichtsverfahren stattfindet, da eine nächste Vorgehensweise großartig wäre, weil ich hoffe, dass die globale Instabilität (34:00) zumindest den indonesischen Gesetzgeber und auch nur den indonesischen öffentlichen Sektor dazu bringen würde, diese Frage der Rechtsreform zu übernehmen und das Gesetz ausreichend ernsthafter zu verwalten.

(34:14) Denn mit Wirtschaftskrise ist dies mein zweiter, eine Rechnung, die Erwachsene bezahlt. Denn der erste war ich noch ein Teenager. Drittens, wirtschaftliche Krise, denke ich in gewisser Weise. Manchmal kann die Wirtschaftskrise manchmal das Beste machen. Ich hoffe jetzt wirklich, dass es so viel wirtschaftliche Instabilität gibt, dass dieser Down -Wortzyklus hoffentlich den Gesetzgeber und den öffentlichen Sektor dazu zwingen wird, Indonesien zu einem besseren Ort zum Leben, Arbeiten und Geschäften zu machen.

(34:46) Jeremy Au: Ich denke, das ist vielleicht auch ein interessantes Stück, weil Sie weltweit über das Makro sprechen.

(34:51) Gita: Ja.

(34:51) Jeremy Au: Und offensichtlich gab es eine Tarifsituation, die passiert ist.

(34:55) Gita: Richtig.

(34:55) Jeremy Au: Und ich fand es ein interessantes Stück. Für Singapur ist es also ein Tarif von 10% (35:00). Sogar diese Amerika waren mehr in Singapur als in Singapur als. Rechts,

(35:04) Als Singapur nach Amerika verkauft. Ja. Und wir hatten ein Freihandelsabkommen, also sollte es technisch gesehen Null sein, aber hier sind wir bei Null und jetzt bis zu 10%. Wie ist die Situation mit dem, Sie wissen, ähnlich wie die derzeitige US -Verwaltung und der Indonesien -Tarif?

(35:17) 

(35:17) Gita: Also, es läuft in Gang, denke ich. Und wir haben kürzlich die Leute dazu geschickt, dort zu verhandeln. Ich denke, Sie schauen sich jetzt überall im Zehnprozent an, aber je nach Sektor. Ja. Ich denke, wir wurden auch mit einem verrückten Tarif in Bezug auf ich denke, dass Solarpanel oder Energie.

(35:39) Jeremy Au: Oh ja, das kam heraus

(35:40) Letztes Wochenende.

(35:40) Ja. 

(35:41) Gita: Es ist wie

(35:41) In den Tausenden Prozent. Aber ich denke, was in all diesen Dingen offensichtlich ist, ist, dass wir in beiden Fällen in eine sehr enge Stelle versetzt werden. Also, wenn Sie sich in einer engen Stelle befinden, was werden Sie dann tun, richtig, um Land zu einem besseren Ort zum Leben, Arbeiten und Geschäften zu machen?

(35:58) Jeremy Au: Richtig.

(35:58) Gita: Ich meine, das ist es, (36:00) Weil wir in jedem Fall in allen Fronten ziemlich herausgefordert sind, ob es 20% ist oder ob es ist, wie viel tausend Prozent es für erneuerbare Energien und Solar ist. Wenn Sie jedoch einen Quetsch haben, können Sie entweder den Kapitalfluss erleichtern, damit die Menschen ihre Geschäfte besser führen können.

(36:20) Und ich spreche nicht über die BYDs der Welt, ich spreche auch über alle Mama- und Pop-Läden, all die kleinen, mittleren Unternehmen, damit sie erkennen, dass sie sich immer noch in dieser Welt auf bewegen können. Hoffen wir, dass dieser Quetschern unseren öffentlichen Sektor dazu bringen kann, es besser zu machen. 

(36:35) Jeremy Au: Ich denke, es ist ein guter Punkt, weil Indonesien ein Versprechen gemacht hat, zwischen dem durchschnittlichen Wachstum von 5% ein Wirtschaftswachstum von 8% zu erzielen.

(36:44) Das war bisher das Delta von 2%. Basierend auf dem Entsperren des Exports. 

(36:49) Gita: Ja.

(36:49) Jeremy Au: Und dann geht der große Teil davon zum Beispiel nach Amerika. Rechts. Ich denke, das war eine der wirtschaftlichen Annahmen dieser Beschleunigung. Glaubst du, es wird einen Reset an einem davon geben?

(36:59) Denken Sie (37:00)? 

(37:00) Es gibt einen Reset? 

(37:01) Gita: Wir müssen flexibel sein, ohne das Gefühl zu haben, Feinde zu machen. Wir waren immer sehr gut darin, neutral zu bleiben und mit vielen Menschen befreundet zu sein. Wir sollten das wahrscheinlich weiter machen.

(37:10) Jeremy Au: Ja.

(37:10) Gita: Aber machen Sie es zu einem viel einfacheren Ort zum Investieren.

(37:13) Jeremy Au: Ja.

(37:14) Gita: Wir sind berüchtigt, die Dinge manchmal viel schwieriger zu machen, als es sein soll. Und wir haben sogar das Sprichwort: "Sie können es einfach machen, warum es einfach schwer machen?" Ja. Das ist ein echtes Sprichwort, das wir sagen

(37:27) Jeremy Au: Nein.

(37:28) Gita: Ja, ja, ja.

(37:29) Jeremy Au: Wollen Sie damit sagen, dass die Erklärung dieser Aussage lautet: Wenn Sie es jemand anderem schwerer machen, können Sie damit Geld verdienen?

(37:34) Gita: Ja.

(37:35) Jeremy Au: Wow.

(37:35) Gita: Es ist sehr miete sucht, also ist es so, als ob es einfacher wird?

(37:38) Jeremy Au: So ein, so,

(37:38) Gita: Leider ist das eine Sache, die viele Einheimische sagen. Der einzige Grund, warum ich das sage, ist, dass es viele Dinge gibt, die offensichtlich großartig, richtig, in Indonesien sind, oder?

(37:49) Aber wir leben oft härter für uns. Vor allem die Regierung, Jahrzehnte haben viele Dinge gemacht, die der typischen indonesischen Person einfach nicht helfen, das typische (38:00) indonesische Geschäft. Ich hoffe, dies wird zu einem Weckruf. 

(38:03) Mal sehen, was als nächstes passiert. Mal sehen, wie wir uns entscheiden, diesen aktuellen Abwärtszyklus zu verfolgen. 

(38:08) Jeremy Au: Vielen Dank! Ich fand es ein wirklich wundervolles Gespräch.

(38:11) Gita: Ja. Während wir über Gangster sprechen. Okay. Eine lustige Tatsache, es gibt eine Studie namens Blourishing Study, und es geht tatsächlich um den sozialen Zusammenhalt auf der ganzen Welt, wie das, was das Land als Sein zählt

(38:22) das sozial zusammenhängendste? Hmm. Und Indonesien, das ich gehört habe, ist wie Nummer eins oder Nummer zwei der Welt. Wow. Und was sehr interessant ist, ist: "Denn die Leute sagen:" Gita, Sie lassen es so klingen, als wäre es ein so harter Ort. " Es ist ein schwieriger Ort, um Geschäfte zu machen. Ich werde nicht lügen. Ist es jetzt besser als zuvor?

(38:40) absolut. Aber von den Dingen, von denen ich denke, dass ich dort am sozialen Zusammenhalt und das tatsächliche Gemeinschaftsgefühl, wahrscheinlich eine unserer größten Stärke, geht. Ja. Wenn ich also sage, dass viele lokale Gemeinschaften tatsächlich gegen Gangster gekämpft haben, ist das eine echte Sache. 

(38:56) Jeremy Au: Ja.

(38:56) Gita: Die Mama- und Pop-Läden von Indonesien alle (39:00) für religiöse Organisationen haben gegen diese Kultur gekämpft. Und ich denke manchmal, wenn sie einen Weg finden, diesen informellen Sektor in die Community einzubeziehen, dann sehen Sie, wie Sie Dinge sehen

(39:12) Besser. Wir sind auch eine florierende Gesellschaft, obwohl wir so viele Probleme haben. 

(39:17) Jeremy Au: Nun, in diesem Sinne lassen Sie uns die Dinge abschließen. Vielen Dank!