Raagulan Pathy: Die Stablecoin-Revolution vs. schwächelnde Währungen, USDC Circle GM an den Gründer & Die Zukunft des grenzenlosen Bankwesens – E574
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„Wenn man sich die aktuellen Nachrichten ansieht, hat Sonos eine neue Soundbar mit einer neuen Technologie namens Arc Ultra herausgebracht. Sie versprachen also eine bahnbrechende Technologie. Tatsächlich hatten sie aber vor etwa drei Jahren ein dänisches Startup übernommen, das einen neuen Technologieansatz entwickelt hatte, um Audiogeräte deutlich effizienter und kleiner zu machen. Anders ausgedrückt: Anstatt eines Soundsystems mit zwei Lautsprechern und einem Subwoofer kann man all das in einem viel kleineren Gerät vereinen und dabei die gleiche Klangqualität erzielen. Es ist quasi ein zehnmal kleineres Gerät mit der gleichen Klangqualität – ein wirklich interessantes Konzept.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„Diese Firma namens MAYHT hat gerade mal 10 Millionen Dollar an Investorengeldern eingesammelt. Sie waren während des TechCrunchs total angesagt und wurden dann ein Jahr später von Sonos für 100 Millionen Dollar übernommen. Also eine Verzehnfachung des Kapitals innerhalb eines Jahres für die Gründer. Sie haben also eine Technologie entwickelt, das Geld eingesammelt, wurden mit einer Verzehnfachung übernommen und zwei Jahre später ist ihr Produkt im Sonos Arc Ultra verfügbar. Solche Renditen sind natürlich super, denn wenn man als Risikokapitalgeber heute 10 Millionen Dollar investiert, bekommt man im nächsten Moment 100 Millionen, also eine Verzehnfachung des Kapitals, richtig?“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
„Zum Beispiel investiert Y Combinator in 632 Unternehmen, von denen etwa 1 % Unicorns sind. Im Gegensatz dazu Union Square Ventures, die den meisten von Ihnen wahrscheinlich unbekannt sind, da sie sich stark auf New York und die USA konzentrieren. Sie haben zwar nur in 62 Startups investiert, aber 8 % davon sind Unicorns, also etwa jedes zwölfte. Das bedeutet, dass in jedem Portfolio mit 20 Investitionen etwa zwei Unicorns enthalten sind. Das sind sehr unterschiedliche Strategien. Manche verfolgen einen sehr selektiven Ansatz – hohe Auswahlquote, gutes Urteilsvermögen, kleine Anzahl, gezielt investieren und erfolgreich sein. YC hingegen, das man für sehr selektiv hält, verfolgt eher einen breit angelegten Ansatz – allerdings einen sehr prestigeträchtigen. Und dazwischen gibt es noch andere Unternehmen mit unterschiedlichen Varianten dieser Strategie. Dadurch konnten wir nachvollziehen, wie diese …“ „VC-Investitionen folgen einem Potenzgesetz.“ – Jeremy Au, Moderator des BRAVE Southeast Asia Tech Podcasts
Jeremy Au gewährt Einblicke in die risikoreiche Venture-Capital-Welt Südostasiens, wo 5.000 Startups im Dschungel der Konkurrenz kämpfen, aber nur zehn den Durchbruch schaffen. Es ist ein gnadenloses Spiel mit ungleichen Einsätzen, exponentiellen Ergebnissen und dem richtigen Timing. Er enthüllt, was wirklich in VC-Firmen vor sich geht: wie die Generalpartner den Druck der Investoren mit den Interessen der Gründer in Einklang bringen, warum ein einzelnes erfolgreiches Startup mehr zählt als Dutzende durchschnittliche und wie die besten Gründer schneller agieren, als irgendjemand erwartet. Sie erfahren mehr über Milliarden-Exits, interne Prioritätensetzungen und warum Folgefinanzierungen oft eher politisch als rational motiviert sind.