Jeremy Tan: Cambridge Engineer & Harvard MBA, Gründung von Tin Men Capital & Vaterhood Insights - E456
"Ein Elternteil zu sein, hat mich zu einem besseren Investor gemacht. Es gibt eine Parallele zwischen der Kommunikation mit Kindern und dem Zusammenhalten mit den Gründern. Sie können Kindern nicht einfach Aktionen diktieren. Ebenso werden die Gründer von Überzeugung angetrieben, und es widerstehen Richtlinienansätze. Ich habe meinen Kommunikationsstil angepasst, um die Botschaft so zu vermitteln, dass es sich gut landet. - Jeremy Tan
"Bevor wir mit dem Sammeln von Spenden begannen, schrieb jeder von uns auf das, was wir für finanziell beitragen konnten, und als ich sie aufrief, war es weniger als 10 Millionen - nicht der Start, auf den wir uns erhofft hatten. Die Erhebung unseres ersten Fonds war eine Herausforderung, insbesondere in einer Region, die in der Region Southeast Asia Sosia Sosia Sosia, in dem der Venture -Kapitalmarkt auftrette, immer noch aufgetaucht sind. Wir mussten unsere Suche über Singapur hinaus erweitern, und zum Glück erwies sich unser Harvard -Netzwerk als von unschätzbarem Wert. - Jeremy Tan
"Ich beherrsche immer noch die Kunst des Jonglierens des Lebens, aber ich habe festgestellt, dass das Journaling jeden Morgen wirklich hilft. Ich nehme ein paar Minuten, um meine Gedanken aufzuschreiben, und was ich dankbar bin, was mich davon abhält, auf den Negativen zu wohnen. Dieser Übungsgrad lässt mich den ganzen Tag über den ganzen Tag über das Taxi oder tägliche Ausübung. Familie. - Jeremy Tan
Jeremy Tan , geschäftsführender Partner und Mitbegründer von Tin Men Capital , und Jeremy Au sprachen über drei Hauptpunkte:
1. Cambridge Engineer & Harvard MBA: Jeremy Tan teilte seine Reise von einem spielerischen Schüler zu einer lebensverändernden Ausbildung in Cambridge. Sein frühes Ziel, ein Raffinerie -Chemieingenieur zu werden, bewegte sich nach einem zentralen Praktikum, das ihn mit Morgan Stanley Investment Banking und später Private Equity ins Finanzen brachte. Ein MBA an der Harvard Business School zu bekommen, eröffnete ihm viele Türen, insbesondere beim Aufbau eines globalen Alumni -Netzwerks, das es ihm später ermöglichte, die frühen LP -Finanzierung für seinen VC -Fonds zu sichern.
2. Gründung von Tin Men Capital: Jeremy teilte mit, was seine Inspiration katalysierte, endlich einen Glaubenssprung zu machen und einen VC -Fonds zu starten, der sich auf B2B -Technologie -Startups in Südostasien konzentrierte. Die Erschaffung des ersten Fonds in einem aufstrebenden VC -Markt war eine Herausforderung, und er teilte seine Sichtweise, wie er als aufstrebender Manager erfolgreich sein kann. Er teilte auch die Bedeutung des Verständnisses der lokalen Industrien und der Aufrechterhaltung eines engen, selektiven Portfolios.
3. Vaterhood Insights: Jeremy dachte darüber nach, wie es sich um Eltern auswirkte, wie er jetzt Partnerschaften in der Wirtschaft verwaltet. Er bemerkte die Bedeutung von Kommunikation und Empathie und befürwortete ein Gleichgewicht zwischen persönlichen und beruflichen Bestrebungen. Genau wie in seiner persönlichen Transformationsreise und Beziehung zu seinen Kindern scheitern Richtlinienansätze oft, wenn sie mit Gründern zusammenarbeiten.
Sie diskutierten auch über seine ersten Herausforderungen, in Cambridge, den Einfluss von Kindheitserfahrungen auf Führungsstile und seine persönlichen Bewältigungsmechanismen auf Stress.
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(01:36) Jeremy Au:
Hey Jeremy, sehr aufgeregt, dich in der Show zu haben.
(01:38) Jeremy Tan:
Hallo Jeremy, danke, dass du mich angehalten hast. Schön, auf zu sein.
(01:40) Jeremy Au:
Was mir klar wurde, ist, dass viele Menschen mich im Laufe der Jahre für Sie verwirrt haben, weil wir beide die Jeremy haben, wir beide in VC sind. Wir gingen beide nach Harvard zur Business School. Also bin ich definitiv auf ein paar dieser falschen Identitäten gestoßen.
(01:51) Jeremy Tan:
Oh mein Gott. Ich meine, ich denke, es ist für mich schmeichelhaft, wenn ich viel älter bin als du. Also.
(01:58) Jeremy Au:
Könnten Sie ein bisschen alleine teilen?
(02:00) Jeremy Tan:
Also, wie gesagt, mein Name ist Jeremy. Ich bin Mitbegründer und Geschäftsführer bei Tin Men Capital. Tin Men Capital für diejenigen, die uns nicht kennen, konzentrieren wir uns ausschließlich auf B2B -Tech. Wir investieren als Unternehmen vor der Serie A, Serien-A, die sie als Kunden an die Legacy-Branchen abzielen. Wir investieren in sehr kapitaleffizientes Geschäft und sind nicht auf Unicorn angewiesen, um den Fonds zurückzugeben. Wir führen ein fokussiertes Portfolio durch, daher fragen uns einige einen PE -Ansatz für VC. Die Idee ist, das Portfolio eng zu halten, sehr selektiv. Arbeiten Sie mit den Gründern zusammen, weil es sich um ein enges Portfolio handelt. Wir können es uns nach Zeit und Ressourcen leisten. Alles ist entscheidend für einen fragmentierten Markt wie Südostasien. Persönlich, verheiratet noch verheiratet, was eine gute Nachricht ist. Ich habe zwei junge Kinder und ich komme ursprünglich aus Singapur.
(02:45) Jeremy Au:
Sie und ich zuvor haben der Podcast mit dem Austausch von Elternnotizen begonnen und Sie wissen, dass Sie ein Kind haben, das ganze Psle -Ding durchläuft. Also muss ich dich fragen, Jeremy, wie warst du in der Sekundarschule und der Grundschule, ungefähr zur Zeit deines Psle?
(02:57) Jeremy Tan:
Ich würde sagen, dass meine Lehrer nicht zu viel von mir gedacht haben. Ich glaube nicht, dass sie dachten, ich würde es zumindest akademisch zu weit bringen. Um ehrlich zu sein, ich war verspielt. Ich habe Fußball gespielt. Ich war sehr aktiv in der Schule. Ich glaube, ich habe es wirklich ernst mit dem Studium gemacht, als ich bei Primär drei von meinem Vater streng warne. Er war, ich meine, Kinder spielen heutzutage keine Murmeln, oder? Ich spielte Murmeln und wurde beim Spielen erwischt und dann gab er mir eine strenge Warnung und dann entschied ich mich, okay, ich sollte mich ein wenig konzentrieren. Ich meine, zum Glück wurde ich verabschiedet, eine anständige PSLE -Punktzahl und kam in die Schule meiner Wahl in die Victoria School, aber ich glaube, ich habe meine Lektion damals nicht gelernt. Ich spielte weiter. Ich habe gespielt und ich habe gespielt. Ich war sehr aktiv in der Schule. Ich hatte eine tolle Zeit. Secondary 4, Mitte Jahr, ich hatte 24 Punkte. Das war das grundlegende Thema. Also legte mich mein Lehrer beiseite und sagte: Schau, du kannst mit dieser Punktzahl nicht zu JC gehen. Also dachte ich, okay, also glaube ich, ich habe mich niedergeschlagen und angefangen zu arbeiten.
Zum Glück rasiert sich das um die Hälfte bei den Prelims, den 12. und mit Zugehörigkeit, durch VJC und bekam dann dankenswerterweise neun Punkte und erlaubte mir, weiter zu bleiben, und das kratzte wirklich, weil ich zwei Geisteswissenschaften hatte, eine Geschichte und Geografie. Ich glaube, ich hatte keine Zeit, das gesamte Lehrbuch zu studieren, also habe ich gespielt und das Risiko eingeräumt, die Fragen zu erkennen, die möglicherweise herauskommen. Gehen Sie für die Geschichte, was mein bestes Thema war, ein C dafür. Und zum Glück stellte sich heraus, dass meine schwächste Geografie ein A war. Ich muss meinen glücklichen Stars danken. Also los geht's.
(04:20) Jeremy Au:
Und, wissen Sie, Sie teilen das, wissen Sie, ich schwang viel davon mit, ich wollte auch damals zum Victoria Junior College gehen, aber Sie mögen die Dinge, oder? Weil Sie schließlich zur Universität gegangen sind. Sie sind auch irgendwann auch nach Cambridge gegangen. Wie ist das passiert?
(04:33) Jeremy Tan:
Ich denke, in JC, mehr von gleich weiter, wollte ich immer noch aktiv sein. Ich war ein Berater eines Studenten. Ich drängte mich auf die Einrichtung der ersten Fußballmannschaft, oder? Eine Sportart, die ich heute trotz zweier Operationen heute noch im Alter von 48 Jahren spiele, aber wir werden später dazu kommen. Aber die Erfahrung in der Sekundarschule mochte ich nicht, wo ich in letzter Minute eingestoßen musste.
Also sagte ich, ich muss regelmäßig arbeiten. Also habe ich genug getan, um nicht mit dem Schulleiter verwickelt zu werden, aber zu diesem Zeitpunkt wurde mir auch klar, dass ich aus Singapur herauskommen wollte, und ich denke, es ist eine Funktion von, ich fühlte mich ein bisschen wie ein Mangel an, angesichts der Erfahrung, die ich in der Schule hatte, und so weiter. Und lassen Sie es uns einfach so ausdrücken. Ich bin kein typischer Schüler, der dort sitzt und nur den Anweisungen hört. Also, haben einige Nachforschungen, offensichtlich wichtige Materie, sogar für die gute Übersee -Universität angewendet. Ich habe studiert und bekam anständige Noten. Ich war ein Star -Student. Ich habe keine S -Papiere bekommen und so weiter, also die zweieinhalb Jahre in der Armee, ich habe viel Zeit damit verbracht, zu recherchieren, für Universitäten zu gelten und so weiter. Und es ist wirklich zufällig, dass ich nach Cambridge gekommen bin. Ich sage das, weil es mein letztes Jahr in der Armee war und jemand, von dem ich nicht wusste, dass er in der Kantine der Armeelager aufgetreten ist, und hey, die Frist ist in ein paar Tagen fällig. Warum bewerben Sie sich nicht? Ich bin wie, okay, sicher, weißt du, ein bisschen glücklich, ich habe Glück und beantragt, zerfetzte die Empfehlungen, die für die Aufnahmeprüfung gefordert wurde, und kümmerte mich, als ich in die Huaqiang Junior College fand, als ich in die Halle ging, als ich in die Halle ging. Ich habe die letzten zwei Jahre in der Tarnung verbracht, die den Hügel hinauf und hinunter rannte. Ich habe alle meine Physik- und Mathematikkonzepte völlig vergessen. Also tat ich, was ich tun konnte, nahm meine Notizen von JC heraus, versuchte erneut, Fragen zu stellen, und tat dankenswerterweise gut genug, um durchzukommen, das Warren -Interview, in dem Interview, das ich hören konnte, wurde an einem Basketballgericht stattgefunden, und einer meiner Kollegen, die ziemlich prominent waren, werde ich ihn nicht nennen, war auf der anderen Seite des Basketballgerichts.
Er wurde gefragt, wie ein Space Shuttle -Manöver im Weltraum versuchte, das Gespräch mit dem Interviewer zu meiner Armeetage schnell zu manövrieren, und zum Glück nahm er den Köder und interessierte sich mehr für meine Armeeerfahrung und fragte mich nach irgendetwas über die Chemieingenieurwesen, was ich beantragte. Kurz gesagt, ich bin eingestiegen, aber dann gab es eine zweite Frage, was das ist, können wir es uns leisten? Meine Eltern kamen nicht, ich kam nicht von Mitteln und zu diesem Zeitpunkt war das Pfund sehr stark, oder? Ohne ein Stipendium hätte ich nicht reinkommen können. Also habe ich mich beantragt, ich bekam offensichtlich kein Glück mit dem Stipendium in Singapur, außer für ein Armeestipendium, aber zum Glück gab die britische Regierung mir ein Teilstipendium, das für einen guten Teil der Gebühren bezahlte, und mein Vater stieg an und ich hatte das Privileg, an Cambrridge teilzunehmen.
(06:59) Jeremy Au:
Toll. Wie hat Cambridge Ihr Leben verändert?
(07:01) Jeremy Tan:
Ich denke auf so viele Arten. Zunächst war das erste Mal, als ich im Flugzeug reiste, tatsächlich im Flugzeug in der Armee nach Brunei und das erste Mal, dass das Leben in Übersee richtig lebte, ging tatsächlich nach Cambridge. Es ist ein bisschen ein Kulturschock, um ehrlich zu sein. Ich erinnere mich, dass ich gegangen bin, meinen Weg nach London und von London nach Cambridge gefunden und dann mein College gefunden und hineinging, dann versuche, aus dem Zulassungsbüro nach dem Weg zum Zulassungsbüro zu fragen und so weiter.
Da war eine schöne englische Frau. Und sie sagte zu mir, junger Mann, junger Mann, langsamer. Ich verstehe nicht, was Sie sagen. Ich tat es nicht, es wurde mir oft klar, dass wir die Singapurer im Allgemeinen sehr schnell sprechen und unsere Worte nicht ausgeben. Das an sich ist ein Kulturschock für mich. Und das Wetter, ich meine, kommt um 16 Uhr heraus und es ist dunkel. Es ist einfach nicht, als ein Junge, der in Sunny Singapur aufgewachsen ist, war ich einfach depressiv, oder? Diese einfachen Dinge wie das Essen, das Gemüse, im Allgemeinen verkocht, gelb statt grün, oder? Also vermisste mir das Zuhause sehr und mit dem kalten Wetter fehlte mir das Zuhause sehr. Und es half nicht, als ich auch die Entscheidung traf, es gibt eine große Bevölkerung von Singapurern und Malaysier in Cambridge. Ich habe die Entscheidung getroffen, dass ich den ganzen Weg dorthin gekommen bin. Ich werde nicht nur mit ihnen rumhängen. Was ist der Punkt? Deshalb hatte ich zunächst Schwierigkeiten, mich einzusetzen, um mich zu integrieren.
Und dann auch der zweite Teil, es sind dann die Akademiker, oder? Ich erinnere mich an meine erste Prüfung, ich sah aus, ich starrte die Zeitung für 45 Minuten an, weil Sie in Singapur aufgewachsen sind. Als Sie eine große Prüfung ablegen, sind Sie 10 -Jahres -Serie abgeschlossen, oder? Frage 5, was wird auftauchen, oder? Die Art und Weise, wie sie die Cambridge -Papiere einstellten, diese Fragen wiederholen sich nicht. Sie sehen nicht gleich aus. Also war ich schockiert, oder? Ich habe es im ersten Jahr nicht gut gemacht. Ich hatte eine sehr sarkastische Bemerkung von meinem Professor. Also hat alles mein erstes Jahr geprägt. Es war hart. Also, was habe ich getan? Ich meine, zum Glück war ich damals ziemlich gut im Fußball und ich habe für das College gespielt, und das ermöglichte mir einen Weg durch den Sport als gemeinsame Sprache, um mich in die Einheimischen zu integrieren, oder? Sie sind froh, dass sie einen guten Spieler haben. Nach einem Spiel hängen wir über Getränke und Bier ab. Was ich mich nie gewöhnen konnte, ist Bier, warmes Bier mit indischem Essen und Curry. Das ist etwas so Englisch, aber das hätte ich nie verstehen können, aber es hat mir wirklich geholfen, mich zu integrieren. Das war also gut.
(09:03) Jeremy Tan:
Ich denke dann hat Cambridge aus akademischer Sicht mein Leben in einigen Arten verändert. Erstens, die Art und Weise, wie sie die Papiere festgelegt haben, wissen sie, wenn Sie die Uni verlassen, hätte sich die Technologie geändert, aber was nicht geändert würde, sind die ersten Prinzipien. Diese Fragen sind also so gestellt, dass Sie können, obwohl die Frage anders aussieht, können Sie auf die ersten Prinzipien zurückgreifen. Und es hat mir im Leben sehr gut gedient, oder? Wenn ich also auf eine Situation stoße, besonders jetzt, wissen Sie, dass meine unternehmerische Reise bei Blechmännern viele Situationen treffen, in denen Sie noch nie zuvor gesehen haben. Es ist dieses Training und das Selbstvertrauen, auf die ersten Prinzipien zurückzukehren. Das hat mir wirklich gut gedient, oder?
Aber getrennt hat sich Cambridge geöffnet, meinen Horizont erweitert und Türen geöffnet. Ehrlich gesagt, ich meine ohne diesen Namen, hätte ich meinen ersten Job nicht oder vielleicht schwieriger, meinen ersten Job zu landen. Ich habe mich dazu gebracht, Freunde zu treffen, mit denen ich immer noch in Kontakt bleibe, die jetzt im Leben wirklich gut gemacht haben, es ist ein starkes Netzwerk. Und von da an nahm meine Flugbahn wirklich los, weil ich dazu geführt habe, dass ich einen Job bei einer internationalen Bank wie Morgan Stanley bekam, die mich in vier Städte auf der ganzen Welt führte. Also schaue ich immer sehr liebevoll zurück und als Finanzperson schaue ich immer den ROI darauf und es ist ein wirklich starker ROI.
(10:16) Jeremy Au:
Und was interessant ist, ist genau das, was Sie gesagt haben, dass Sie sich dafür entscheiden, ein Student zu sein, zu genießen, zu integrieren und dann nach dem Abschluss oder zu dem Sie, dass Sie sich darauf anfiel, Sie sich für Morgan Stanley und auch auf die Finanzroute entschieden haben. Könnten Sie darüber mitteilen, was Ihre Entscheidungsfindung zu dieser Zeit war?
(10:30) Jeremy Tan:
Ja, im Alter von 14 Jahren, ob Sie es glauben oder nicht, ich hatte eine sehr deutliche Vision, Raffinerie -Ingenieur zu werden. Es war sehr klar in meinem Kopf. Ich sagte meinen Lehrern, dass ich Chemieingenieurwesen verfolgen möchte. Ich denke, es war mein zweiter Sommer in Cambridge. Ich habe es geschafft, ein Praktikum bei Exxonmobil in Singapur, Jurong Island, zu sichern. Also erinnere ich mich an einen entscheidenden Moment, als ich eine Destillationssäule hinaufstieg. Es gibt eine sehr lange Säule, in der die Destillation stattfindet, und mein Schutzhelm und diese heißen Zehenschuhe kletterten in der heißen Sonne. Ich erinnere mich auf meinen Weg nach oben, das ist nichts für mich. Ich habe die Not gesehen, aber Sie wissen, ich denke, es sind die umgebenden Informationen, die ich aus der Erfahrung gesammelt habe.
Ich habe die Ingenieure dort gesehen, die dort Lifer sind. Sie sind sehr gut darin, was sie tun. Und was noch wichtiger ist, sie sind sehr leidenschaftlich und ich wusste, dass ich zumindest nicht die Leidenschaft hatte, oder? Das sprach mir also. Und ich erkannte, dass mein Interesse wirklich auf einer makroartigen Übersicht darüber liegt, wie Unternehmen geführt, investieren und so weiter sind. Nach diesem Sommer habe ich dann geschwenkt. Es gibt zwei Arten von Unternehmen, die an den Standorten sehr stark rekruiert. Einer ist Investment Banking. Und der andere berät. Ich erkunde eine Beratungsroute und erkannte, dass es einfach nicht meine Tasse Tee war. Ich konnte mein Denken als Ingenieur neu ausrichten, um mich darauf vorzubereiten, die Investmentbank zu interviewen, ohne offensichtlich etwas über Finanzen zu verstehen. So habe ich mich geschwenkt.
(12:04) Jeremy Au:
Und so haben Sie diesen Job bei Morgan Stanley angenommen und hatten diese Wirbelsturmzeit direkt in den vier von Ihnen erwähnten Städten. Und dann haben Sie sich für einen Harvard -MBA entschieden.
(12:13) Jeremy Tan:
Ja. Also brachte mich Morgan Stanley zuerst nach Hongkong, dann nach Singapur. Und am Ende meines zweiten Jahres erhielt ich einen Anruf von jemandem, mit dem ich bei Morgan Stanley gearbeitet habe, der nach New York gezogen war. Er sagte: Schauen Sie, wir brauchen einen Analyst im dritten Jahr. Würdest du kommen? Und ich nutzte die Gelegenheit. Das führte mich dazu, in Ihnen zu arbeiten, wenn Sie das Finanzzentrum der Welt kennen. Warum nicht, richtig? Und lass uns gehen, obwohl ich noch nie in New York gelebt habe, aber lass uns gehen. Also ging ich dorthin. Sie hatten wirklich eine gute Zeit. Und eine Transaktion, an der ich arbeitete, war der Börsengang des Chicago Mercantile Exchange.
Zu dieser Zeit legten Investmentbanken Menschen ab. Und kurz vor der Roadshow wurde mein VP entlassen. Und dann steckte ich mit dem Kunden auf der Roadshow fest. Und dieser Kunde aus dem Mittleren Westen habe ich absolut nichts mit ihnen. Sie reden über Fußball, aber es ist ein anderer Fußball. Rechts? Es ist Fußball in ihren Händen. Und es gibt keine gemeinsame Sprache. Aber ich sagte mir, okay, lass uns zu den ersten Prinzipien zurückkehren. Auf was kann ich zurückgreifen? Also sage ich, schau, lass sie sie persönlich kennenlernen. In den zwei Wochen lernte ich den Vorsitzenden persönlich kennen und fragte nach ihrer Familie und interessierte sich wirklich für ihr Leben. Und damit habe ich die Barrieren tatsächlich durchgebrochen und habe ihr Vertrauen gewonnen. In diesem Moment denke ich, dass es auf halbem Weg durch den Börsengang war, gab mir der Vorsitzende über mehrere Budweiser Light, was ein schreckliches Bier ist, übrigens ein Stellenangebot. Er sagte, warum kommst du nicht mit uns in Chicago vorbei? Sie helfen uns, Asien zu öffnen. Also nutzte ich die Gelegenheit, weil ich eine Transaktion zum Tragen hielt und dann sich ihnen anschließen konnte, um zum Geschäft zu gehen, etwas, das mich ansprach, also habe ich das getan. Sie dämmen mir, dass ein paar Dinge, die Kraft, ein starkes Netzwerk zu haben, ein klassisches Beispiel ist. Du lernst den Vorsitzenden kennen. Sie mochten dich, sie mögen, was die Arbeit du machst. Was mich von einem anderen Lebenslauf unterscheidet, war, dass es eine persönliche Beziehung gibt und ich dieses Netzwerk haben wollte. Und der einzige Grund, warum ich mich für die Business School beworben habe, war, dass ich Zugang zum Netzwerk möchte. Also habe ich mich für ein paar Schulen beworben. Zum Glück stieg ich in eine, Harvard Business School. Und das setzte meine Reise zum HBS.
(14:03) Jeremy Au:
Toll. Wie war die Erfahrung bei HBS?
(14:05) Jeremy Tan:
Ich habe ein paar Dinge gemacht. Ich erzähle dies vielen frischen Leuten, die einfach da reingehen und die Schule betreten. Ich habe das erste Jahr nicht ganz genossen. Zumindest definitiv die ersten Monate des ersten Jahres. Sie hatten das Gefühl, dass alle entweder überkoffeinisch oder auf Steroiden waren, weil es diese Angst gibt, sich zu beweisen, als Angst, so viele Menschen wie möglich zu treffen und nicht zu verlieren. Da ist ein Fomo. Infolgedessen sind die Wechselwirkungen alle sehr vorübergehend. Hallo, tschüss, was machst du? Und dann können Sie in ihren Augen sehen, sie machen eine Berechnung. Bist du nützlich für mich? Und so weiter. Und dann gehen sie weiter. Für jemanden, der eine tiefe Beziehung schätzt, hat es mir einfach nicht erfreulich.
Das hat sich geändert, ich denke, es ist anschließend am Ende des ersten Jahres und im zweiten Jahr, in dem sich alle beruhigen. Ich habe eine wirklich, wirklich gute Beziehung hergestellt, die ich heute noch habe. Da die Fallstudienmethode sokratisch ist. Viele Ihrer Noten hängen davon ab, wie viel Sie im Unterricht sprechen und starke Punkte bringen. Ich hatte in den ersten Monaten damit zu kämpfen, weil ich alle um uns herum ansehe, insbesondere Europäer, Amerikaner, sie klingen so eloquent und zusammengestellt. Die Punkte klingen so robust. Und ich sitze hier und denke und ich habe einfach nicht die Punkte zu machen. Aber als ich meine Klassenkameraden in tieferen Gesprächen kennenlerne, wurde mir klar, dass ich tatsächlich so viel weiß wie sie, wenn nicht mehr als sie. Und eine andere Perspektive zu bringen, da ich ein internationaler Student bin und es Interesse an Asien und so weiter gibt. Das gab mir den Mut, mich endlich zu äußern und meine Punkte zu vermitteln. Und ich werde sagen, dass von all den Fähigkeiten, die ich in der Business School erworben habe, eine der wichtigsten ist, weil es wirklich nützlich ist, Ihre Gedanken prägnant und präzise zu artikulieren, wenn ich mich der Belegschaft wieder anscheide. Ich denke, viele von uns haben gute Ideen, aber wie Sie Ihre Ideen kommunizieren, ist wichtig, um Menschen zu befähigen, Entscheidungsträger und Anhänger zu überzeugen, Ihre Vision zu erfüllen.
Es ist Kommunikation. Das ist also eine wichtige Fähigkeit und das Mitnehmen, das ich von HBS genommen habe. Insgesamt, in den zwei Jahren hatte ich eine wirklich gute Erfahrung. Ich habe ein sehr leistungsstarkes Netzwerk gemacht. Der ROI würde sagen, es gibt eine riesige J -Kurve im Vergleich zu Cambridge. Aber ich sage, wenn Sie älter werden, wird das Netzwerk leistungsfähiger und ich würde sagen, dass Tin -Männer ohne das Harvard Network viel schwieriger gewesen wären.
(16:12) Jeremy Au:
Wie war das Netzwerk für Sie hilfreich?
(16:14) Jeremy Tan:
Nach Harvard arbeitete ich zwei Jahre lang in einem PE -Fund in Boston. Sie stellen nur eine pro Kohorte ein. Es ist also sehr exklusiv. In meinem Abschnitt gab es einen Klassenkameraden, der dort arbeitete. Das war also hilfreich. Es versteht die Kultur. Damit die Interviewer ein bisschen mehr über mich über die Interview -Slots und so weiter wissen. Und ich war sehr, sehr froh, dass ich die Gelegenheit hatte, dort zu arbeiten. Als ich mich 2008 entschied, nach Singapur zurückzukehren, beschloss ich, zurückzuziehen, weil ich das Wachstum hier und auch ehrlich gesagt nach 10 Jahren in Übersee gesehen habe, weil ich aus Singapur herauskommen wollte. Ich hatte nicht den Kontext zu sagen, dass ich nach Hause kommen möchte. Das ist Hoffnung, oder? Ich bin ohne einen Job zurückgezogen. Ich bin gerade in das Flugzeug gestiegen und bin zurückgezogen und innerhalb von Monaten, in Wochen, habe ich Empfehlungen, Kaffee -Chats, es besteht großes Interesse an den Leuten, die einstellen wollen. Und wohlgemerkt, das war 2008, Post Lehman Imploding und GFC -Einstellung.
Und dann habe ich viel davon durch das Harvard Network gelandet. Und dann landete ich meinen Job und dann war der Rest Geschichte. Und ich denke auf dem Weg, schnelle Stürmermänner. Einige unserer Anker -LPs stammen aus dem Harvard Network und das liegt daran, dass sie in diesem Fall über die Jahre gesehen haben und das Vertrauen aufbauen und die Person verstehen, die sie unterstützt. Das ist also auch wirklich hilfreich. Aber auch im täglichen Leben, wenn Sie jemanden brauchen, der anruft, jemanden, der ein wenig über eine bestimmte Branche versteht, und so weiter, was hilfreich ist.
Persönliche Seite möchten Sie, dass Sie, ich weiß nicht, Australien, für die Arbeit oder in die USA oder in Europa, nur in einer WhatsApp -Gruppe posten. Hey, ich komme und wer ist in der Nähe, und dann weißt du, es gibt immer Klassenkameraden und es ist immer gut und kathartisch, nur aufzuholen. Es ist, als ob wir nie aufhören, miteinander zu reden. Ich denke, das ist ein wunderschönes Netzwerk.
(17:49) Jeremy Au:
Und was interessant ist, ist, dass Sie sich über Ihre Erfahrungen mitgeteilt haben, weil Sie vom Investment Banking in eine Art Nachfolger übergegangen sind. Und dann machen Sie jetzt mehr von diesem Private Equity und privatem Vermögen, und dann haben Sie M & A gemacht. Wie haben Sie diesen Übergang dazu gebracht, zu sagen, dass dies Venture -Kapital ist und Technologie tatsächlich eine interessantere Untergruppe oder ein Set ist, die Sie befolgen möchten?
(18:09) Jeremy Tan:
Ja, vielleicht lass uns ein wenig darüber reden, was ich getan habe, bevor ich Tin -Männer gegründet habe, um einen Kontext zu geben. Also habe ich 2008 Morgan Stanley wiedergegeben und habe den Hauptinvestitionsschalter für Rohstoffe gegründet. Morgan Stanley hat offensichtlich eine großartige Handelsplattform, aber ich habe nicht gehandelt. Ich habe das an die Händler geschickt. Meine Aufgabe war es, in harte Vermögenswerte zu investieren, damit wir Geld an eine Kohlemine vor der Produktion verleihen können, und sie werden uns mit den zugrunde liegenden Rohstoffen mit einem Rabatt zurückzahlen, und dann können meine Händler dies umtauschen. Verbrachte viele Monate im abgelegenen Gebiet in Australien und baute Lagertanks für Diesel.
Also habe ich das fünf, sechs Jahre mit einem schönen Superzyklus für Rohstoffe zusammenfiel. Dann ging ich, weil es immer schwieriger wurde, als die Banken mehr reguliert wurden. GFC wurde von Trafigura gejagt, einer der größten Ölhandelsunternehmen der Welt. Der Titel dort war ein Treffer für Investitionen für Asien -PAC und Naher Osten. Sie sind sehr tief in Schwellenländer, Afrika. Sie wollen dasselbe in dieser Region tun. Der erste Deal, in den wir investiert haben, war in Papua -Neuguinea, letztes Jahr in Pakistan, also sehr Grenzmärkte. Auf dieser Reise, mit Rohstoffen und dem zugrunde liegenden gemeinsamen Faktor -Input, als wir das Bauunternehmen des Supply Chain Logistics Company, das Schifffahrtsunternehmen für Hersteller und so auch auf der Landwirtschaft lieferten.
All dies nenne ich die Legacy Industries in Südostasien und sie sind auch der große Teil des BIP. Und ich stelle fest, dass ich diesen Sektor ein tiefes Beziehungsverständnis gebildet habe, aber ich habe auch bemerkt, dass diese Sektoren, sie müssen digitalisieren. Sie haben es mit manchmal Hunderten von Millionen von Fracht zu tun und alles über E -Mail, Stift und Papier. Das habe ich also beobachtet. Und dann fing ich auf dem Weg an, in Engelsgeschäfte zu investieren. Erstens, indem sie einige unserer Klassenkameraden von Harvard unterstützt und ihnen helfen, das Asien zu brechen. Und ich wurde süchtig. Ich stand um 6 Uhr auf. M, alles was ich hatte war mein Eigenkapital und versuchte, Anrufe zwischen LA und New York zu überbrücken. Und ich habe es einfach geliebt, anstatt nur Zahlen zu bewegen, wir bauen etwas. Und das war für mich sehr erhebend. Es war sehr inspirierend. Ich liebe die Idee, die Amtsinhaber zu stören. Das ist also der erste Geschmack von VC, aber das hat mir auch einen Sitz in der ersten Reihe dazu gebracht, was in Südostasien passiert.
(20:03) Jeremy Tan:
Auf 2016, 2017, kam ich auch in meiner Karriere zu einem Scheideweg. Mir wurde eine Beförderung angeboten, um die Funktion bei Genf weltweit mit einem klaren Weg zum Wachstum zu führen. Ich habe immer darüber gesprochen, meine eigenen Dinge zu gründen. Ich denke, insbesondere meine Frau hat es satt, mich zu hören, ohne es zu tun, und ich denke, es ist Zeit, eine Entscheidung zu treffen. In dieser Zeit passierte also ein lebensveränderndes Ereignis. Mein Vater ist unerwartet verstorben und es war ein sehr schwieriger Moment für mich, jemanden zu tun, der unterstützt hat und mir die Möglichkeiten im Leben gab, und es wurde mir klar. Ich weiß, dass es ein Klischee ist, aber nur wenn Sie etwas Kostbares verlieren, dass Sie es wirklich verinnerlichen, dass das Leben kurz ist. Ich denke, all das in Kombination brachte mich dazu, zu überwinden, was mich zurückhielt, was eine Angst vor dem Scheitern ist, meine eigenen Dinge zu beginnen. Damit stangen wir dann ein, dann traf ich Muli, meinen Partner und viele Dinge klicken. Er war bereit. Ich war bereit. Unsere Werte sind sehr ausgerichtet. Wir sind beide selbst gemacht. Wir teilen Werte von Integrität und Transparenz. Wir sind beide auch erste Prinzip -Denker. Und dann haben wir herausgegeben, was wir in Südostasien sehen. Und die These, die wir hatten und was wir anbieten konnten, war ein Match, so dass der Kopf, der Kopf, das Herz und der Darm zum ersten Mal ausgerichtet waren. Und ich wusste nur, dass ich es tun musste.
Also, dieser Übergang, dann habe ich die Beförderung abgelehnt und mich an die Start von Tin -Männern abgelehnt und es sind schon sieben Jahre vergangen. Also los geht's.
(21:25) Jeremy Au:
Wow. Und wie war es für Sie, diesen ersten Fonds zu beschaffen, denn Sie sind wirklich Teil dieser fast ersten Welle von VC -Fonds oder Spenden in Südostasien. Also neuer Markt, neue These. Wie war das damals?
(21:38) Jeremy Tan:
Bevor wir uns mit Spendenaktionen befassten, haben wir jeweils auf ein Stück Papier geschrieben, wie sehr wir glauben, dass wir auf den Tisch bringen können, und ich addierte die Nummer. Es war wie, oh mein Gott, es sind weniger als 10 Millionen. Komm schon, du weißt, das ist kein guter Anfang. Aber trotzdem war es schwierig. Ich habe darüber gesprochen, einzuspringen, aber es ist schwierig, einen ersten Fonds zu sammeln. Es ist sehr schwer und im Nachhinein denke ich, dass es ein paar Dinge funktioniert hat. Im Gegensatz zu Märkten wie den USA, China, Indien, ist die Verfestigung des Entwicklungsstadiums hier relativ gesehen immer noch ziemlich entstehend. Das bedeutet auch, dass die Art der LPs, die Risikokapital zuordnen oder verstehen würde, ziemlich begrenzt ist. Es war ein Slog, ehrlich zu sein, oder? Und dann haben wir ziemlich schnell herausgefunden, dass wir außerhalb von Singapur schauen müssen, also klickte das Harvard -Netzwerk zum Glück an und so weiter. Und und wir haben zuerst Anchor LP Second Anchor LP und dann auch Erfolg haben, ist strategische LPs aus dieser Region, die zuvor mit uns zusammengearbeitet hat. Und wir haben absichtlich für strategische LPs eingerichtet, weil ich weiß, dass sie digitalisieren. Sie wollen nicht ihre eigene CBC betreiben. Sie sehen uns als Außenposten für sie. Also all das Klick und wir haben für sie verwendet, weil unsere Startups über sie auf den Markt gehen. Es ist ein gutes Spiel.
Von da an fingen wir an zu bauen und zu bauen. Und dann musste wir eine Fondsgröße finden, und dann begannen wir mit dem Einsatz und haben dankenswerterweise gute Ergebnisse und wir haben von dort aus gebaut.
(22:51) Jeremy Au:
Könnten Sie ungefähr eine Zeit teilen, in der Sie persönlich mutig waren?
(22:53) Jeremy Tan:
Ja. Ich würde sagen, zurück zu kommen, baut Zinnmänner auf. Lassen Sie mich das ein bisschen erläutern. Ich spreche über Angst vor dem Scheitern. Wenn Sie sich erinnern, machen mein Vater den Unterschied für Cambridge aus. Es ist keine kleine Menge. Und es war eine Zeit, '97, 2000, in der asiatische Krise passierte und das Pfund nur sagen, es sind 12 Dollar, um einen Teller Entenreis in Großbritannien zu bekommen. Das brachte ihn und sein Geschäft unter viel Stress, und wir haben sehr schwere Zeiten durchgemacht, und das hatte immer eine tiefe Narbe, emotional für mich. Und ich trug all die Jahre eine Narbe, weil ich Angst vor dem Scheitern und der Akt des Starts von Zinnmännern. Ich musste diese Angst vor dem Scheitern wirklich überwinden. Was werden meine Freunde über mich denken? Kann ich meine Familie unterstützen? Kann ich es tun? Es ist eine Beziehung, die ich, denke ich, jetzt beherrscht, bevor ich den Sprung mache. Wenn ich zurückblicke, ist das eines der Dinge, von denen du weißt, dass sie emotional und sehr schwer für mich war, aber zum Glück habe ich es getan.
(23:44) Jeremy Au:
Warum würdest du es als Narbe beschreiben?
(23:46) Jeremy Tan:
Es ist eine Narbe, denn in jungen Jahren musste ich auch die Familie unterstützen. Ohne auf zu viele Details einzugehen, war es sehr, sehr schwere Zeiten. Wir sprechen über finanzielle Stress und so weiter. Und an einem Punkt, ein junger Mensch zu sein, gerade mit Ihrer Karriere zu beginnen und ich war der älteste Sohn. Es fühlte sich also irgendwie, dass ich der letzte Fallback bin. Es war also viel Stress und Schulden, Schmerzen, die ich mit einer bestimmten Episode in meinem Leben verband. Und unwissentlich trage ich das und jagte Geld und große Namen und die Sicherheit und der Gedanke, alleine herauszukommen, ohne dieses Sicherheitsnetz und mit dieser Narbe und der sehr emotionalen Erfahrung, ich hatte diese Entscheidung getroffen, auf einen ungewisse unternehmerischen Weg zu gehen. Sehr schwierig. Emotional sehr anstrengend.
(24:26) Jeremy Au:
Wie passst du auf dich selbst auf, wenn es sehr anstrengend ist?
(24:29) Jeremy Tan:
Eine sehr gute Frage. Ich lerne immer noch zu jonglieren, aber was ich jeden Morgen mache, ist, dass ich Journal. Ich verbringe ein paar Minuten damit, meine Gedanken aufzuschreiben, Dinge aufschreiben, für die ich dankbar bin, weil ich weiß, wie mein Verstand funktioniert. Es neigt dazu, sich auf die Negative zu konzentrieren und nur diese Zeit zu haben, um sich nur auf das zu konzentrieren, was gegangen ist. Das war für mich sehr geerdet. Kleine Pausen auf dem Weg sagen einfach einfache Dinge. Du bist in einem Taxi. Sie atmen tief. Und ich trainiere jeden Tag. Bewegung gibt mir also diesen Anstieg und diese Erschöpfung, nicht über Arbeit nachdenken zu müssen. Wochenenden, im Allgemeinen schalte ich aus und verbringe Zeit mit Familie und Kindern und schalte nur ein paar Stunden aus, nur um mich zu treffen, denn am Wochenende schickst du die Kinder. Also stehe ich früh am Morgen auf. Meine Routine ist Samstag. Ich mache mich auf den Weg, um etwas zu fischen. Ein paar Stunden bevor ich die Kinder schwimmen nehme, hilft mir, mich selbst zu sein, dass es mir hilft, mit der Natur und so weiter zu sein.
(25:20) Jeremy Au:
Sie haben geteilt, wie Ihre Eltern eine entscheidende Rolle in Ihrem Leben gespielt haben. Wie hat es sich um Elternteile über Ihre persönlichen Erfahrungen und Erinnerungen daran verändert?
(25:30) Jeremy Tan:
Dies ist interessant. Nachdem ich ein Elternteil gewesen bin, denke ich, was meine Mutter mir gesagt hat, dass Sie das nächste Mal, wenn Sie Ihre eigenen Kinder haben, verstehen würden. Natürlich werde ich sie nie wissen lassen, dass ich das jetzt verstehe, aber ich denke, sie sind Spiegelbild von dir. Sie spiegeln sich für sich selbst, die Rebellischen, die Fragestückung und so weiter, sie reflektieren im Grunde genommen, sie reflektieren Sie im Wesentlichen zurück zu sich selbst und es ist sehr demütig, dass Sie wissen, dass Sie einen Blick darauf werfen, um einen Blick auf das zu werfen, was ich ändern und besser als Vorbild für sie abschneiden kann. Ich muss mich auch so ändern, wie ich Eltern bin. Als ich aufgewachsen bin, gibt es einen Haushalt mit einem Stock. Das war zu diesem Zeitpunkt immer noch geduldet, aber jetzt ist es anders. Schreien hilft auch nicht. Versuchen Sie, neu zu verdrahten, wie ich Eltern war, zu neuen Art der Elternschaft war für mich eine Herausforderung. Und das hat mich auch verändert.
(26:17) Jeremy Tan:
Ein Elternteil zu sein, brachte mich auch dazu, ein besserer Investor zu werden, und hier sind die Gründe dafür. Für mich hat das Gespräch mit Kindern Ähnlichkeit mit dem Gespräch mit den Gründern. Versuchen Sie Ihren Kindern zu sagen, was zu tun ist. Es funktioniert nicht, oder? Und Gründer, der Grund, warum sie auf diesem Weg sind, ist, dass sie Überzeugung haben. Wenn Sie ihnen sagen, was sie tun sollen, ist es einfach nicht gut, also habe ich meinen Stil und meine Kommunikation angepasst, um eine Nachricht zu vermitteln, damit er gut landet. Es spricht mit den Gründern und wird zu einer kollaborativeren Beziehung. Sie wissen also, dass ich zu einem besseren Menschen gemacht habe.
Ich denke, das schließlich, wenn Sie mein erstes Kind in der Hand tragen, habe ich eine besonders stressige Zeit bei der Arbeit durchgemacht, aber dann merkt man, dass es wichtigere Dinge im Leben gibt, wie wenn Ihr Kind krank wird, ist etwas, worüber es sich lohnt, sich Sorgen zu machen. Der Rest des Zeuges ist klein, oder? Also alles ist, wie Eltern und Eltern mich geprägt haben und mich weiterhin formen.
(27:04) Jeremy Au:
Und die letzte Frage ist, wenn Sie in die Zeit zu Ihrem jüngeren Selbst zurückkehren könnten, wenn Sie für Ihren Psle sitzen möchten, hatten Sie eine Zeitreisemaschine, wenn Sie Kaffee mit Ihrem jüngeren Selbst hätten, was würden Sie sagen?
(27:14) Jeremy Tan:
In diesem Alter hätte ich nicht verändert, was ich getan habe. Ich meine, ich habe genug getan, um vorbei zu kommen, und so weiter, im Alter von 19 Jahren, als ich in der Armee war, mache ich den Wechsel mental von Happy Go Happy.
Meine Eltern bezahlen dafür. Ich stelle besser sicher, dass ich es erledige und so weiter. Das ganze Gewicht werde ich damals zurückgehen und mir dann sagen, schau, es ist okay. Die Dinge werden funktionieren. Sie geben Ihr Bestes und die Dinge werden funktionieren. Ich denke, damit werde ich ein viel glücklicherer Mensch sein. Ich denke, meine Freunde werden es genießen, mehr um mich herum zu sein, und vielleicht habe ich die Fähigkeit, meine Lebenserfahrung zu erweitern, ein bisschen mehr zu reisen, anstatt darüber gestresst zu sein.
(27:56) Jeremy Au:
Danke schön. In diesem Sinne würde ich gerne die drei großen Imbissbuden zusammenfassen, um aus diesem Gespräch zu gehen. Vielen Dank, dass Sie sich über Ihre frühe Kindheit und wie Sie als Student in Bezug auf Akademiker über Ihre frühkindliche Kindheit teilten, in Bezug auf das, was Sie gestresst sind, wie Sie sich durch Ihre Akademiker gearbeitet haben, um irgendwann in Cambridge und Harvard zu landen. Und ich denke, dort gibt es eine faszinierende Reise.
Zweitens vielen Dank für Ihre berufliche Laufbahn, wie Sie sich auf die Finanzierung konzentriert haben. Aber auch einige der Karriereentscheidungen, die Sie die Möglichkeiten gemacht haben, die Sie genutzt haben, die Netzwerke, die Sie nutzen konnten und wie Sie schließlich auch VC wurden.
Zuletzt vielen Dank, dass Sie sich über Ihre eigene reflektierende Philosophie als Eltern und als jemand, der auf Ihre frühere Karriere zurückblickt, darüber geteilt hat, wie Sie die Dinge anders gemacht haben und wie Sie das Leben angesichts Ihrer neuen Erfahrungen, die Sie heute haben, anders gesehen hätten.
In diesem Sinne vielen Dank, Jeremy, für das Teilen.
(28:38) Jeremy Tan:
Oh, danke, dass du mich gemacht hast, es hat Spaß gemacht.