Johann Wah: Awal Mula Pendiri Mahasiswa, Amazon Hingga Pendiri Nika.eco & Perspektif Perubahan Iklim - E483
"Kejelasan Kami Tentang Apa yang Kami Bangun Tidak Terlalu Jelas Pada Awalnya, Namun Semakin Jelas Seiring Berjalannya Waktu. Spasie Unituk Memahami apa yang terjadi di dunia dan lingkungan. - Johann Wah, Presidenen & Salah Satu Pendiri Nika.Eco
"Titik Balik Yang Nyata Bagi Saya Adalah Ketika Dia Menunjukkan Video Jeff Bezos Muda. Dalam Video Tersebut, Jeff Menjelaskan Bahwa Dia Tidak Memulai Amazon Karen Karen Karen Dia Takut Kehilangan Pekerjaannya - difearnya Sukes die Uang. Berhasil? Tersebut-Saya Tidak Ingin Melewatkan Kesempatan Unuk Mendorong Diri Saya Lagi. " - Johann Wah, Presidenen & Salah Satu Pendiri Nika.Eco
"Menurut Saya, halfer Berani Yang Pernah Saya Lakukan Adalah Keluar Dari Zona Nyaman di Dunia kerja Unuk memulai perusahaan teknologi iklim di asia tenggara. Agar Asia Tenggara Dapat Merangkul Lebih Banyak Solusi Yang Berfokus pada iklim. Solusi Iklim Unuk Wilayah Ini, Dan Semoga Juga Unuk Dunia. " - Johann Wah, Presidenen & Salah Satu Pendiri Nika.Eco
Johann Wah , Präsidien & Mitbegründer Nika.eco , Dan Jeremy Au Berdiskusi:
1. Permulaan Pendiri Mahasiswa: Saat Kuliah di Yale-Nus, Johann Mendirikan Perusahaan Pakaian Ramah Lingkungan Unituk Membiaai Biaya Kuliah Dan Kencan Dengan Istrinya. Bisnisnya Mulai Dikenal Setelah Artikel Straits Times Menampilkan Kain Ramah Lingkungan Mereka, Tetapi Pandemi Covid-19 MenyeBabkan Pembatalan Pesanan Dan Inventaris Yang Membludak. Menghadapi Tantangan Keuangan, Ia Meminjam Uang Dari Teman Dan Keluarga Unuk Memenuhi Mindestbestellmenge (MOQ) KAINNYA. Ketika Penjualan B2C Mengering, IA Beralih Ke B2B, Menelepon Dangetuk Pintu Perusahaan-Perusahaan Yang Memiliki Mandat Keberlanjutan. Setelah Tiga Bulan Menghadapi Risiko Tinggi, Dia Mendapatkan Kontrak Dengan Perusahaan Multi-Nasional Barat Yang Berkantor Pusat di Singapura yang memungkinkannya untuk melunasi utangnya dan membayar biaya kuliahnya.
2. Amazon Hingga Pendiri Nika.eco: Johann Mendapatkan Posisi di Tim Startup AWS Setelah Tiga Kali Mencoba. Meskipun telah Mencapai mimpinya Unuk Bekerja di Amazon, ia merasa terdorong untuk mendalami teknologi iklim, Termotivasi uleh percakapan dengan sahabat dan salah satu pendirinya yang telah meningchan maingaklan maingaklan maingen maingen minggal Bersama-sama, mereka meluncurkan nika.co Unuk Mendemokratisasi Pemodelan Iklim Dan Geospasialer, Sehingga Lebih Mudah Diakses Oleh Universitas, Peneliti, Dan Konsultan Yang Lebih Kecil. Produk mereka mernyederhanakan pemodelan iklim dengan Menawarkan mesin virtual sekali klik yang mengotomatiskan penyiapan, memangkas pros proses penyiapan yang biasanya memakan waktu tiga hari mmenjadi beberapa Menit saja. Solusi Ini Mengatasi Hambatan Biaya Dan Kompleksitas Yang Dihadapi Lembaga-Lembaga Kecil Dalam Mengakses Sumber Daya Komputasi Awan Kelas Atas.
3.. PERSPEKTIF Perubahan Iklim: Kecintaannya Pada Teknologi Iklim Berakar Kuat Pada Pengalaman Masa Kecilnya di Chiang Mai, Thailand, di Mana Ayahya, Seorang Misionaris paruh waktu Para petani terebut bergantung pada dedeorestasi dan praktik pertanian monokultur unituk mempertahankan mata pencaharian mereka, yang memicu ketertarikannya pada kelestarisch lingkungan. Istrinya, Salah Satu Pendiri Thryft.sg, Toko Buku Bekas Terbesar di Asia Tenggara, Juga Memiliki Komitmen Yang Sama Terhadap Kelestarischer Lingkungan. Mereka Sering Mendiskusikan Masa Depan Planet ini Dan Harapan Mereka Unuk Membesarkan Anak-Anak di Dunia yang lebih baik. Johann Tetap Optimis Bahwa Inovasi Manusia Akan Membantu Mengurangi Dampak Perubahan Iklim. Dia juga percaya bahwa meskipun dunia menghadapi tantangan ekologi yang signifikan, teknologi dan kemampuan beradaptasi dapat membuka jalan Unuk masa depan yang lebih cerah.
Jeremy dan Johann juga membahas bagaimana analisis spasial mengubah penetapan harga risiko asuransi, bagaimana pengalamannya di industri minyak dan gas membentuk pendekatan keberlanjutannya, pentingnya kemitraan pemerintah-swasta, dan potensi Asia Tenggara untuk menjadi Pusat Solusi Yang Berfokus pada iklim.
(01:17) Jeremy Au:
Hai, Johann, Apa Kabar?
(01:18) Johann Wah:
Hei, Jeremy, Saya Baik-Baik Saja.
(01:19) Jeremy Au: Senang Bertemu Dengan unda Dan unda Ada di Acara Ini. Jadi, Anda Tahu, Ceritakan Tentang Diri Anda.
(01:24) Johann Wah:
Terima Kasih Banyak. Perkenalan Singkat Saja. Nama Saya Johann. Saya salah satu pendiri nika.eco. Kami adalah perusahaan teknologi iklim tahap awal yang sangat fokus membangun infrastuktur perangkat lunak unulk membuat pemodelan iklim dan gelospasial menjadi lebih terjangkau dan mudah diakses danjadi lebih terjangkau
(01:36) Jeremy Au:
Ya. Luar Biasa. Jadi, Bisakah Anda Ceritakan Tentang Bagaimana anda Saat Masih Menjadi Mahasiswa?
(01:41) Johann Wah:
Jadi di Universitas, Sebenarnya di Situlah Saya Mulai Terjun Ke Dunia Wirausaha. Saya Sangat Menikmati Bidang Iklim Dan Keberlanjutan. Saya Benar-Benar Mendirikan Sebuah Perusahaan Pakaian Yang Berkelanjutan Unuk Membayar Tagihan Universitas Saya. AWALNYA TIDAK BERJALAN DENGAN BAIK DI SISI B2C. Jadi Beralih Ke B2B Unituk Membantu Perusahaan-Perusahaan Mendapatkan Pakaian Yang Lebih Berkelanjutan, Hal ini Benar-Benar Luar Biasa. Saya Menikmatinya Selama Masa Kuliah Saya. Ini Membantu Saya Membayar Biaya Kuliah Saya, Membantu Saya Membayar Biaya Kencan Saya Dan Wanita Yang Sama Yang Saya Ajak Kencan Dan Perusahaan Pakaian Berkelanjutan Saya Berhasil Membiayainya, Sekarang Menjadi Sayaaaaa, Sekarang Menjadi Sayaaaaa, Sekarang Menjadi Sayaaaaaa, Sekarang Menjadi Sayaaaaa, Sekarang Menjadi Sayaaaaa, Sekarang Menjadi Sayaaaaa, Sekarang Menjadi Sayaaaaa, Sekarang Menjadi Sayaaaaa, Sekarang Menjadi Sayaaaaa, Sekarang Menjadi Sayaaaa, Sekarang Menjadi Sayaa.
Jadi, Saya Sangat Menikmati Masa-Masa Kuliah Saya Dengan Menjalankan Perusahaan Rintisan Tersebut.
(02:15) Jeremy Au:
Jadi Saya Pikir Yang Menarik Adalah Anda Melakukan Banyak Hal. Apakah anda selalu Ingin Menjadi Seorang Pendiri Pada Saat Kuliah? Atau Apakah Anda Mengatakan Seperti, Hei, Saya Ingin. Entahlah, Menjadi Perusahaan Teknologi Besar, Misalnya.
(02:26) Johann Wah:
Sebenarnya, Impical Awal Saya Adalah Unuk Menjadi Lebih Ke Arah Teknologi Besar. Itulah mengapa saya mendapatkan segala sesuatu yang mengarah pada keinginan Unuk Bekerja di Amazon. Secara Spesifik. Saya Juga Sangat Ingin Bekerja di Amazon. Saya, Ketika Saya Tumbuh Dewasa, Saya Sangat Suka Membaca Buku-Buku Karya Jeff Bezos. Saya Suka Memahami Pemikirannya Tentang Bisnis Dan Bagaimana ia Berhasil Mengembangkan Amazon. Amazon Adalah Perusahaan Impian Saya. Ya. Dan itu adalah teknologi besar yang selalu menjadi tujuan saya, menjadi seorang pendiri bahkan di masa-masa kuliah sebenarnya, seperti yang saya sebutkan, murni karena kebutuhan, lebih banyak karena kebutuhan, untuk membayar, kencan kelas Atas Unuk Menarik Perhatian Istri Saya Yang Sekarang.
Jadi, Itu Adalah Tujuan Utamanya, Tetapi Kemudian, Saya Mulai Jatuh Cinta Dengan Hal Itu, Benar-Benar Menikmati Proses Menantang Diri Saya Sendiri, Membangun Hal-hal Baru. Perlahan-Lahan Berkembang, Tetapi Itu Bukan, Oh, Saya Ingin Menjadi Seorang Pendiri Sejak Awal.
(03:08) Jeremy Au:
Jadi, Ya, Mari Kita Bicara Tentang Dua Pengalaman Yang Berbeda Itu. Pertama-Tama, Bagaimana Rasanya Menjadi Pendiri Mbf Saat Masih Kuliah? Bagaimana Rasanya Melakukan Hal itu?
(03:17) Johann Wah:
Ya ampun, saat itu benar-benar kacau. Bisnis Pakaian Jadi Sangat Sulit, Terutama Di Tingkat B2C. Ketika Kami Pertama Kali Memulai, Kami Sangat Beruntung. kami menemukan produk MVP dengan jenis kain yang lebih baru yang jauh lebih bersumber dari sumber yang lebih berkelanjutan, memiliki beberapa jenis properti untuk benar-benar membuatnya, ya, ya, membuatnya sedikit lebih berkelanjutan dalam Penggunaan Aktifnya, Dan Secara Acak Kami Berhasil Diangkat oleh Artikel Straits Times.
Jadi Dari Situlah Segmen B2C Benar-Benar Mulai Berkembang. Ini Terjadi Pada Awal Tahun Kedua Saya di Universitas, Saya Sangat Beruntung di Sana. Dan Mulai Menghasilkan Banyak Uang. Biasanya Unuk Pakaian Jadi, Anda Harus Benar-Benar Memenuhi seuatu Yang Kranker Persyaratan Moq, Yang Merupakan Pesanan Minimum, Dan Ini Bisa Sangat Sulit Unuk Dimenuhi. Jadi, Salah Satu Triknya Adalah Dengan Membuat Produk Kecil, Membuat Orang Mengujinya. Setelah Anda Mencapai Jenis Kuantitas Moq, Anda Dapat Meningkatkan Produksi. Menilai Hal itu Sangat Sulit. BEGITULAH CARA KAMI MEMULAINYA.
(04:05) Jeremy Au:
Dan apa yang anda pelajari dari pengaraman ini? Apa yang anda pelajari dari hal itu?
(04:08) Johann Wah:
Saya Pikir di Universitas, Saya Benar-Benar Belajar, Saya Kira, Saya Kira, Jenis Wirausahawan, Seperti unda Hampir Harus Menyukai Jenis Kesibukan Unituk terus mecoba meskipun kami memi memi memi memi memi penjualan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awalan awal awal awal awal awal Terjadi Sebenarnya Adalah Ketika Covid Melanda, Bukan?
Jadi Kami Mulai Mendapatkan Daya Tarik Dan Momentum Kami Meningkat di sisi B2C, Dan Saya Sangat Senang. Dan Kemudian Saat Itulah Circuit Breaker Benar-Benar Melanda. Kami Memiliki Beberapa Pesanan Yang Dibatalkan Karena Saya Pikir Semua Orang Ingin Mengenakan Piyama, Mereka Tidak Ingin Membeli Pakaian Luar.
Dan Kemudian Pakaian Kami, Tentu Saja, Karena Lebih Ramah Lingkungan, Harganya Sedikit Lebih Mahal. Jadi Pada Saat ITU, Dalam Film Circuit Breaker, Semua Orang Berjuang Keras. Jadi, Perjuangan Yang Sebenarnya Adalah, Kami Memiliki Moq, Kami Memesan Lebih Banyak, Sedikit Heboh. Jadi Kami Memiliki Semua Inventaris Akses ini Dan Saya, Saya Tidak Punya Uang Unuk Membayarnya. Jadi Benar-Benar Harus Meminjam Dari Beberapa Teman Dan Keluarga Unuk Memastikan Bahwa Kami Bisa Memenuhi Moq. Dan Kemudian Setelah Saya Mencapai Moq, Saya Memiliki Banyak Perediaan Yang Tidak Tahu Harus Diapakan. Jadi, Itu Selalu Menjadi Tantangan Dan Perjuangan Yang Besar, Bukan?
Jadi Saya Belajar Bagaimana Cara Mengatasya Dan Harus Berinovasi Unuk Mengatasi Masalah Besar Ini. Apa Yang Berhasil Kami Lakukan Adalah Mencapai Moq Unuk Kain. Kami Membawa Kain-Kainnya, Tetapi Tidak Menyelesaikan Semua Pakaiannya. Teman-teman saya dan saya memiliki ide di Mana Kami Mengambil Kain, Mengakses Kain yang Kami Miliki, Kami Mulai Mengetuk Pintu-Pintu di Sekitar Bisnis Dan Mencoba Unuk Mengatakan, Hei, Apakah kaniliki kasus pengguna in? Dan Begitulah Cara Kami Berhasil Beralih Ke Sisi B2B Yang Lebih Banyak, Yang Merupakan Bagian Yang Jauh Lebih Besar Dari Bisnis Ini Nantinya.
(05:25) Jeremy Au:
Tunggu, Jadi Bagaimana Cara Pivot, Jadi Anda Memiliki, Anda Memiliki Produk, Saya Kira, Secara Harfiah Anda Memiliki Produk Di Tangan, Produknya. Tetapi Kemudian anda Tidak Tahu Siapa Yang Akan Membeli Sebagai Pelanggan, Bukan? Jadi Bagaimana Anda Menemukan Pelanggan Yang Tepat?
(Johann Wah:
Kami Benar-Benar Mengetuk Pintu Ke Pintu. Saya Tidak Bercanda, Ini Adalah Saya, Seperti Benar-Benar Mencoba Seperti Saya, Saya Mengirim Pesan Ke Orang-orang di Linkedin. Saya Suka, Mengirim E-Mail Dingin Kepada Orang-orang. Saya Benar-Benar Mengetuk Pintu Dan Berhasil Menemukan Beberapa Orang Yang Benar-Benar Percaya Dengan Apa Yang Kami Lakukan Dan Gerakan Keberlanjutan. Mereka biasanya cenderung lebih banyak Dari Kalangan korporat yang memiliki mandat Dan Agenda Keberlanjutan. Jadi Saya Mulai Menargetkan Mereka. Mereka Adalah Perusahaan-Perusahaan Barat Yang Berkantor Pusat di Singapura, Yang Memiliki Mandat Keberlanjutan Unuk Mendapatkan Sertifikat Keberlanjutan. Dan Kami Sudah Memiliki Rantai Pasokan Unituk Itu.
Saya Menargetkan Semua Perusahaan Tersebut Dan Berkata, Hei, Kami Sudah Memiliki Hal-Hal-Halertifikasi Yang Memenuhi Kebutuhan Anda, Bukan? Anda Ingin Pengkodan Perusahaan. Saya Bisa Mitgliedsikannya Kepada Anda Dengan Harga Yang Sangat Terjangkau, Sebagai Permulaan Dan Mudah-Mudahan und AKan Bergabung Denngan Kami Unuk Jangka Waktu yang lebih lama dan itulah yang terjadi.
(Jeremy Au:
Saya Senang Itu Berhasil. Maksud Saya, Kedengarannya Sangat Menakutkan Karena, Tunggu, Jadi Anda
(06:19) Johann Wah:
Ini Sangat Menakutkan.
(06:20) Jeremy Au:
Karena Anda Memiliki Teman Dan Uang Keluarga, Tapi Itu Benar-Benar Masuk,
(06:23) Johann Wah:
Saya Tahu Saya Meminjamkannya.
(06:24) Jeremy Au:
Ya, tapi seperti, seperti berapa banyak materi itu? Seperti Memenuhi Satu Ruangan Atau Berapa Banyak.
(06:28) Johann Wah:
Jadi Cara Kerja Pakaian Adalah Bahwa Ada Semacam Dua Bagian Utama Unituk Itu. Jadi Itu Seperti Pengadaan Kain. Dan Kemudian Pemotongan Dan Penempatan Pakaian. BIASANYA ADA DUA Hal Yang Berbeda Terutama Jika Ingin Menuju Rute Yang Lebih Berkelanjutan.
Mereka Biasanya Tidak Bisa Berasal Dari Orang Yang Sama. Orang Yang Sangat Ahli Dalam Memotong Mungkin Tidak Memiliki Akses Kain Yang Berkelanjutan. Tetapi Kami Berhasil Menegosiasikan Jalan Keluarnya, Kami Harus memenuhi Moq Unuk Kain. Tetapi Kemudian Kami Tidak Ingin Mencapai Moq Unuk Pemotongan Dan Sebagainya. Jadi Kami Hanya Mengerjakan Pesanan Apa Wortspiel Yang Harus Kami Penuhi. Kami Memiliki Sedikit Tambahan Dan Kemudian Mendapatkan Kain Unuk Menghemat Biaya di sisi pemotongan. Jadi Itulah Yang Kami Lakukan. Kami Membawa Semuanya Ke Singapura. Dan Saya Harus Menemukan Kegunaan Lain Dari Kain Tersebut.
(Jeremy Au:
Wow. Kedengarannya Sangat Menakutkan. Anda Masuk, Anda Seperti, Saya Mengubah Uang Keluarga Saya Menjadi Kain.
(07:07) Johann Wah:
Saya Tidak Punya Pilihan. Seperti Yang Saya Katakan, Inilah, Inilah, Inilah, Tantangan Menjadi Seorang Pengusaha Dan Hanya Mencoba Mencari Tahu.
(07:13) Jeremy Au:
Jika Anda Mengubahnya Menjadi Makanan, Setidaknya Anda Telah Memakannya.
(07:15) Johann Wah:
Saya Sangat, Sangat Berharap.
(07:16) Jeremy Au:
BERAPA LAMA WAKTU YANG ANDA BUTUHKAN UNFUK MENEMUKAN PELANGGAN YANG TEPAT INI? Apakah Sekitar Satu Bulan, Dua Bulan? Apa Yang Anda Rasakan Selama Pencarian?
(07:22) Johann Wah:
Oh, Itu Sangat Sulit. ITU Terjadi Selama Covid. Jadi Saya Rasa Kami Cukup Beruntung. Ada Sedikit Waktu Tambahan, Sekolah Terkadang Dimajukan Sehingga Kami Memiliki Lebih Banyak Waktu Unuk Bekerja di Luar Jam Kerja. Unuk Menemukan Pelanggan Pertama Kami, Butuh Waktu Sekitar Dua Hingga Tiga Bulan, di Mana Kami Benar-Benar Hanya.
Digoring setiap Hari. Dan Agenda saya saat itu adalah unuk Menutupi Kerugian Yang Saya Alami, Semoga Saja Saya Bisa Menemukan Sebuah Kasus Yang Berguna. Karena Anda Tahu, Pada Akhirnya Saya Masih Cukup Peduli Dengan Iklim Dan Keberlanjutan. Jadi Saya Hanya Tidak Ingin Kain-Kain Itu Terbuang Sia-sia. Ini Seperti 10 Baris Kain Besar, Duduk di Kamar Asrama Kampus Saya, Dan Memakan Banyak Tempat, Jadi Ya, Itu Cukup Banyak, Kami Hanya Mencari Tahu Kasus penggunaan yang Bagus ituk yang berhasil membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat membuat
(07:54) Jeremy Au:
Jadi, Begitulah, Anda Berhasil Menemukan Pelanggan Baru. Dan Anda Mengatakan Bahwa Anda Telah Membayar Kencan Anda Dengan Istri Anda Sekarang. Jadi Bagaimana Perasaan Anda? Rasanya Seperti, Apakah und Merasa Lega Atau Seperti Roller Yang Tinggi?
(Johann Wah:
Saya Tidak Akan Mendefinisikannya Sebagai Sebuah Startup. Saya Akan Mengatakannya Lebih Sebagai Bisnis Kecil, Karena Tujuan Kami Adalah Unuk Mendapatkan Kuntungan. Kami Sebagian Besar Ingin Melunasi, Seperti Yang Saya Sebutkan, Biaya Kuliah Dan Sedikit Uang Tambahan. Jadi, Itulah Tujuan Kami, Apa, Apa, Apa, Apa, Yang Menurut Saya, Kami, Kami Mulai Memiliki Tujuan. Rasanya Menyenangkan, Memiliki Sedikit Uang Cadangan, Saya Bisa Mengajak Pacar Saya Yang Saat Itu Menjadi istri Saya Unuk Kencan Yang Lebih Keren. Seperti, Ini Semacam Hal Yang Selalu Anda Impikan Unukukukan di Singapura, Yaitu Naik Kereta Gantung di Sentosa. Lalu yang satu itu seperti seratus dolar per orang. Dan Ya, Bisa Mendapatkan Sedikit Uang Unuk Itu di Masa-Masa Kuliah Terasa Menyenangkan. Benar-Benar Menikmatinya. Jadi, Maksud Saya, Jelas Dia Sekarang Menjadi istri Saya, Jadi Saya Rasa Itu Berhasil.
(Jeremy Au:
Jadi, Anda Telah Membangun Perusahaan Ini Dan Kemudian, Yang Menarik Adalah und Juga Memiliki Impian Unuk Pergi Ke Amazon, Yang Akhirnya Anda Lakukan. Bagaimana Proses Pengambilan Keputusan di Mana und Seperti, Oke, Saya Akan Melamar Pekerjaan di Amazon gegen Menggandakan Bisnis Kecil Anda?
(08:51) Johann Wah:
Ya, Saya Benar-Benar Melihat Bahwa Meskipun Saya Orang Singapura, Saya Selalu Berpikir Bahwa Sistem Pendidikan di Singapura agak terlalu kaku untuk saya, itulah mengapa saya memilih unuk kuliah di yale nus nus. Jadi Itu Adalah Universitas Pilihan Saya.
Di sana jauh lebih liberal dan Amerika, Dan Saya Rasa jauh lebih terbuka dalam cara anda Bisa mempelajari Berbagai Hal Dari Jenis Pemikiran Tersebut. Saya Melihat Kewirausahaan Sebagai Bagian Yang Sangat Penting Dari Pendidikan Universitas Saya. Jelas Saya Banyak Bekerja di Bisnis, Jadi Itu Adalah Bagian Yang Sangat Penting Dari Pendidikan Saya Secara Keseluruhan. Saya Berhasil Membuat Cerita Yang Sangat Menarik Unuk Itu, Bukan? Jadi Saya Pikir, Unuk Masuk Ke Amazon Sangatlah Kompetitif. itu selalu Menjadi Impian Saya. Jadi Saya Selalu Tahu Bahwa Saya Pikir Biasanya Unuk Jenis Perusahaan Seperti Ini, Bahkan Sekolah Yang Selektif unda Harus Benar-Benar, Saya Kira Mirip Dengan Startup, Bukan?
Bedakan Diri Anda, Anda Harus Sangat Berbeda Dari Yang Lain, Bukan? Jadi Saya Juga Berpikir Bahwa, Pengalaman Kewirausahaan Ini Adalah Sebuah Batu Loncatan. Artikel-Artikel di Koran Yang Menulis Sedikit Tentang Sebuah Cerita Dan Tentunya Pengalaman Saya Yang Lebih Banyak Dalam Menangani Bisnis Pakaian Kecil Cukup Menarik Bagi Amazon Sebagai Sebuah Cerita. Dan Saya Juga Banyak Membaca Tentang Budaya Amazon. Jadi Saya Mengerti apa yang mereka cari. Saya Tidak Berhasil Saat Pertama Kali Saya Mencoba Amazon. Jadi Saya Mencoba Melamar Amazon di Tahun Pertama, Tahun Kedua, Dan Baru Diterima di Tahun Ketiga. Jadi Saya Benar-Benar Gagal Dua Kali. Jadi Itu Membuat Saya Benar-Benar Belajar Dari Pgaralaman Tersebut. Dan Kemudian Ya, Saya Bisa Benar-Benar Mengubah Cerita Mbf Saya, Dan Pengalaman Mbf Saya Menjadi Sebuah Narasi Yang Menarik Dan Mencari Peran Yang Menurut Saya Benar-Benar Sesuai Dengan Narasi Tersebut. Dan Dari Situlah Sebenarnya Saya Memulai, Menjadi Bagian Dari Tim Startup Amazon. Benar-Benar Melayani Berbagai Jenis Startup Yang Ingin Menggunakan AWS. ITU ADALAH BAGIAN BESAR DARI Peran Saya di Amazon Dalam Menemukan cara Unituk itu. Itulah Pertama Kalinya Saya Bertemu Dengan Anda, Jeremy. Saya Tidak Tahu Apakah anda Masih Ingat. Kita Bertemu di Sebuah Acara Amazon Yang Saya Sponsori. Saya Bekerja Sama Dengan Adriel Dan Kami Mensponsori Salah Satu Acara.
Saya ingat saat itu adalah pertama Kalinya kita Bertemu Dan Saling Terhubung Dan Sangat Menikmati Percakapan Yang Kita Lakukan.
(Jeremy Au:
Ya, Saya Benar-Benar Ingat, Jadi, Tentu Saja Saat Itu Kami Mengadakan Salah Satu Acara Komunitas Yang Berani Unuk Para Pendiri Kami Dan Teknologi Pendidika. Dan Saya Pikir Itu Adalah Waktu Yang Menyenangkan. Saya ingat, Kami Mengobrol Sambil Makan. Dan Anda Menceritakan Impian Anda Unuk Melakukan Seesuatu di Bidang Teknologi Iklim.
(Johann Wah:
Di Situlah, Anda Tahu, Itu Adalah Permulaan, Anda Tahu, Itu di Atas, Saya Pikir Anda Mengingatnya.
(10:46) Jeremy Au:
Ya, Saya Pikir Inti Dari Hal Tersebut Adalah Saya Terkesan Bahwa Anda Ingin Melakukan Teknologi Iklim. Dan Juga Saya Tidak Tahu Bagaimana Anda Akan Melakukan Teknologi Iklim Dari Singapura. Saya Rasa Ada Banyak Solusi Keberlanjutan Yang Bagus di Asia Tenggara.
Seperti Anda, Misalnya, Ada Sebuah Ekosistem Yang Bergerak di Bidang Daur Ulang Plastik di Indonesien. ADA JUGA IRATANI YANG MENDUKUNG BUDIDYA IKAN DI Indonesien. Jadi Saya Rasa Ada Banyak Teknologi Pertanian Atau Solusi Keberlanjutan Lainnya di Pasar Negara Berkembang. Tapi Dari Singapura, Rasanya Seperti, Tempat yang tepat unituk Menciptakan Teknologi Iklim Agak Kabur, Tapi unda Mewujudkannya Dan Anda Menjadi Pendiri Startup Dan Kami Memutuskan Unituk Berinvestasi Pada und A Juga. Ceritakan Sedikit Lebih Banyak Tentang Bagaimana anda Seperti, Oke, Pertama-Tama, Anda Dulu Adalah Amazon, Seperti apa yang anda lakukan, anda membenci amazon atau unda seperti, saya ingin melakukan sesuatu seperti apa yang
(Johann Wah:
Jangan Salah Paham. Saya Sangat Menyukai Amazon. Saya Masih Sangat Dekat Dengan Bos Saya, Bos Saya Sebelumnya. Dan Sekali Lagi, Mereka Adalah Tim Startup, Bukan? Jadi Jelas Mereka Mengerti. Tapi Ya, Saya Benar-Benar Sangat Menikmati, Saya Benar-Benar Sangat Mencintai Amazon, Saya Mencintai Tim Saya.
Rasanya Lebih Seperti Saya Berpikir Bahwa Saya Tidak Tahu, Orang Yang Meyakinkan Saya Unuk Membuat Itu, Sprung, Sebenarnya Adalah Salah Satu Pendiri Saya Yang Lain, Lawrence, Dia adalah Sahabat Saya di di Amazon. Jadi Kami Sebenarnya Sama-sama Magang di Amazon. Kami Menjadi Mualaf Bersama di Amazon Dan Dia Juga Menjadi Salah Satu Penging Pengantin di Pernikahan Saya. Jadi Pada Dasarnya Kami Sudah Seperti Sahabat. Dia Meninggalkan Amazon Lebih Dulu, Jadi Saya Harus Memberikan Penghargaan Kepadanya.
Kami Telah Membicarakan Tentang Pemodelan Iklim Ini, Lalu Suatu Hari Dia Mendatangi Saya Dan Berkata, Bro, Saya Akan Meninggalkan Amazon. Dan Saya Seperti, Oh, Kamu Gila, Bro. Jadi Ya, Dia yang Meyakinkan Saya Karena Dia yang Pergi duluan. Dia Selalu Ingin Saya Bergabung, Tetapi Dia Sempat Mengalami Masa di Mana Dia Ingin Mencoba Berbagai Hal Sendiri, Lalu Kami Berdamai Dan Bergabung Bersama. Itu bukanlah transisi yang alamiah. Menurut Saya, Itu Benar-Benar Seperti Perkembangan Alamiah, Dia terus Bercerita Tentang Semua Hal Keren Yang Terjadi di Pemodelan Iklim, Sisi Geospasial, Dan Prospeknya. Hal Yang Membuat Saya Yakin Adalah Dia Menunjukkan Sebuah Video.
Saya Teringat Akan Jeff Bezos. Ketika Jeff Bezos Masih Sangat Muda, Dan Jeff Mengatakan Seesuatu, Yaitu, Alasan Mengapa Saya Memulai Amazon Bukan Karena Saya Takut Dengan Pekerjaan Saya. Dia Sebenarnya Adalah Orang Yang Sangat Populer, Seperti, Orang Keuangan Perbankan, Dan Menghasilkan Banyak Uang. TAPI DIA BERKATA JIKA DIA TIDAK MELAKUKAN Amazon, Dia Khawatir Dia Akan Menyesal Nantinya. Hal itu membuat saya Berpikir, Jika Saya Tidak Mencoba Hal Ini, Apakah Saya Akan Menyesal Nantinya? Bahkan Jika Itu Tidak Berhasil, Bukan? Apakah Saya Akan Benar-Benar Menyesal Nanti? Dan Saya Merasa Saya Akan Menyesal.
Jadi, Itulah Alasan Saya Melakukannya. Saya Hanya Benar-Benar Tidak Ingin Menyesali Banyak Hal. Dan Saya Merasa Bahwa Saya Benar-Benar Menikmati Teknologi Besar. Saya Benar-Benar Seperti, Saya Mencapai Banyak Hal Yang Saya Inginkan, Dan Saya Tidak Ingin Menyesali Kesempatan Yang Menarik Unuk Menantang Diri Saya Lagi. Jadi, Itulah Sebenarnya Alasan Saya Membuat Keputusan Itu Pada Akhirnya.
(13:17) Jeremy Au:
Dan Bagaimana anda Bisa Mendapatkan ide Unuk melakukan pemodelan iklim? Jelas Sekali Bahwa Teknologi Iklim Adalah Sebuah Gairah Yang Anda Miliki.
(13:23) Johann Wah:
Ya, Saya Pikir, Seperti Yang Saya Katakan, Anda Telah Mendengar Hal ini, Ini Masuk Ke Dalam Semacam Itu, Tidak Semuanya Bagi Saya Terjadi Sekaligus. ITU Benar-Benar Perkembangan Alami Dari Banyak Variabel Yang Datang Bersamaan. HAL YANG PALING UTAMA Sebenarnya Adalah Keluarga Saya Beragama Kristen, Dan Ayah Saya Dulunya Adalah Seorang Misionaris Paruh Waktu Saat Saya Tumbuh Dewasa. Dan Sebagian Besar Dari Pekerjaan Ayah Saya Sebenarnya Adalah Bekerja Unuk Mendukung Para Petani Asli di Pegunungan Chiang Mai di Thailand.
Saya Pikir Ketika Saya Tumbuh Dewasa, Hal utama yang terus saya lihat di sini adalah para petani benar-benar terus Menerus harus terus menebang hutan, terus menebang dan membakar, karena mereka menjaga menjaga menjaga menjaga menjaga menjaga menjaga menjaga meaga menjaga meaga menejaga meaga meaga meaga meaga meaga meaga meaga meaga meaga meaga meaga mene Dan Unituk Menjaga Hasil Panen Mereka Tetap Tinggi, Mereka Harus Menanam Lebih Banyak Tanaman Monokultur Seperti, Misalnya, Jagung Yang Jauh Lebih Tidak Berkelanjutan.
Jadi, Saya Benar-Benar Menyukai Teknologi Iklim Dan Pemodelan Iklim Yang Berasal Dari Hal Tersebut. Keahlian Saya Lebih Banyak di Bidang Teknologi Dan Perangkat Lunak. Jadi, Benar-Benar, Saya Pikir, Saya Mencoba Mencari Sudut Pandang Unituk Itu. Jelas, Saya Bukan Tipe Orang Yang Menyukai Teknologi. Ada Banyak Ahli Teknologi Iklim Yang Keren Juga.
Saya Benar-Benar Mencoba Menemukan Sudut Pandang Yang Bagus Unuk Itu Dari Sudut Pandang Perangkat Lunak. Itu selalu Menjadi Hal Yang Sangat Saya Sukai Dan Coba Selesaikan, Bukan? Ketika Lawrence Pertama Kali Meninggalkan Amazon, Kejelasan Kami Tentang Apa yang akan Kami Bangun Tidak Terlalu Jelas, Tetapi Semakin Jelas segieren Berjalannya Waktu Bahwa ada Gerakan Yang Sangat BESAR, ada Geraang.
Saya pikir ini hanya akan tumbuh lebih besar dari waktu ke waktu untuk, untuk apa yang akan kita sebut sebagai topik umum, menurut saya, analisis spasial yang menggunakan titik data spasial untuk memahami apa yang terjadi di dunia dan lingkungan di sekitar Kita. Dan Saya Baru Menyadari Bahwa, Ketika Kami Terus memvalidasi Dan Mencoba Hal-Hal-Hal Baru, Banyak Infrastuktur yang digunakan orang untuk Menyiapkan Lingkungan Pembelajaran Mesin Dan Membangun Model-Model TersebutButButButbut Dan UNFUK SESUATU YANG SEPENTING IKLIM, KAMI Benar-Benar Ingin Membangun Solusi Yang Kuat Unuk Membantu Semua Orang Mengatur Pemodelan Mereka Dangan Dengan Cara Yang Lebih Mudah Diakses Dan Lebih Mudah.
(14:58) Jeremy Au:
Ketika Anda Memikirkan Hal Itu, Apa Yang Salah Dengan Pemodelan Iklim, Maksud Saya, Siapa Yang Menggunakan Pemodelan Iklim, Apa Yang Salah Dengan Hal Itu?
(15:06) Johann Wah:
Ya, itu pertanyaan yang bagus. Pemodelan Iklim Mirip Dengan AI, Misalnya, Model Bahasa Anda Yang Besar Hanya Memprediksi Dengan Presisi Yang Sangat Akurat. Kata apa yang Paling Mungkin Muncul Selanjutnya, Bukan? Jadi, Pemodelan Umum Adalah Hal Yang Sama. Yaitu Memahami Dan Mencoba memprediksi apa yang akan terjadi pada iklim kita di masa depan Dengan Menggunakan Banyak Titik Data Historis, Bukan? Jadi masalah utama yang kami lihat adalah bahwa banyak pemodelan iklim saat ini benar-benar diperuntukkan bagi perusahaan-perusahaan kelas atas, institusi, karena mereka sebenarnya bisa menghabiskan banyak uang untuk berinvestasi dalam mesin virtual dan Sumber Daya Komputasi Awan Yang Berat Unuk Benar-Benar Membangun Model-Model Terbaik, Bukan?
Namun, Yang Benar-Benar Kami Lihat Adalah Ada Banyak Institusi Lain. Ada Konsultan, Ada Universitas Dan Peneliti Yang Lebih Kecil. Mereka Juga Ingin Memiliki Kemampuan Tersebut, Bukan? Tetapi Mereka Kesulitan Unuk Mengoptimalkan Lingkungan Komputasi Mereka. Jadi Itulah Salah Satu Hal Terbesar Yang Kami Lihat, Ada Potensi Hambatan Biaya Dan Hambatan Efisiensi Yang Sangat Besar Bagi Perusahaan-Perusahaan Besar yang Dapat Membuat Solusi Khusus. Jadi, di Situlah Kami Benar-Benar Melihat Peluang Yang Ingin Kami Sediakan, Yaitu Dengan Sekali Klik und A bisa Menjalankan mesin virtuell yang pada Dasarnya dioptimalkan Unuk pemodelan iklim seperti unituk membantu siapa pemodelan iklim seperti unituk membantu siapa pemodelan iklim seperti unituk membantu Artektur yang dioptimalkan unituk benar-benar memodelkan situasi iklim dan spasial seperti ini dengan biaya yang jauh lebih terjangkau dibandingkan dengan yang biasanya mereka Gunakan.
Jadi, Itulah Yang Kami Coba Arahkan Dan Masalah Yang Ingin Kami Selesaikan.
(16:27) Jeremy Au:
Apakah Anda Mencoba Unuk Menjadi Lebih Baik? Apakah Anda Mencoba Unuk Menjadi Lebih Cepat? Apakah anda Mencoba Unuk Menjadi Lebih Murah Dari Sudut Pandang Anda?
(16:32) Johann Wah:
Saya Akan Mendefinisikannya Lebih Sebagai Aksisibilitas, Bukan? Semua Orang Dapat Melakukannya, Tetapi Pemodelan Spasia Dan Iklim Memiliki Bahasa Komputasi Yang Berbeda, Bukan? Bahasa komputasi terebut Unuk Mengatur Paket Perangkat Lunak Yang Sesuai di Dalam Lingkungan Anda.
Terkadang Jika Menjadi Sangat Rumit, Bahkan Bisa Memakan Waktu Hingga Tiga Hari, Bukan? Unuk Benar-Benar Mengaturnya, Perbarui Semua Paket Dengan Benar. Dan Itu Adalah Proses Yang Sangat, Sangat Manual, Bukan? Jadi apa yang pada Dasarnya Kami Lakukan Adalah, Kami Ingin Membuat Bagian Penskalaan Menjadi Otomatis Dan Juga Bagian Unuk Mengatur Lingkungan Sepenuhya Otomatis.
Mereka Hanya Tinggal Memilih Hal-Hal-Hal Utama Yang Mereka Inginkan, Klik Satu Tombol, Boom, Semuanya Langsung Diatur Dan Mereka Bisa Langsung Membangun Model Mereka.
(17:09) Jeremy Au:
Apa Keuntungan Dari Membiarkan Lebih Banyak Orang Melakukan Ini, Bukan? Maksud Saya, Anda Mengatakan Kepada Saya, Hei, Lebih Banyak Orang Yang Tahu Bagaimana Cara Menanam Pohon. Lalu Saya Akan Berkata, Oke, Itu Membantu Dunia. Apa Keuntungan Dari Membantu Lebih Banyak Orang Unuk Dapat Mengakses Pemodelan?
(Johann Wah:
Saya Pikir Kindahan Dari Pemodelan Iklim Ada Pada Analisis Spasial, Semakin Banyak Orang Yang Perlu Menggunakan Analisis Spasial. Hal ini Sangat, Sangat Mirip Dengan Bagaimana Pembelajaran Mesin Mendukung Banyak Bisnis Dalam Membuat Keputusan Yang Jauh Lebih Baik, Bukan? Cara Kita melihatnya adalah pemodelan spasialem membantu membuat keputusan yang lebih baik yang kemudian membantu meningkatkan roi secara efekof, bukan? Jika Anda Benar-Benar Memahami Kasus Penggunaan Yang Mulai Kita Lihat Dalam Analisis Spasial, Izinkan Saya Memberi Anda Satu Contoh, Bukan?
Spealisasi Dan Umum Memiliki Kasus Penggunaan Yang Sangat Besar Dalam Asuransi, Dalam Bisnis Asuransi, Bukan? Bisnis Asuransi Semakin Beralih Ke Pemodelan Iklim Dan Spasie Unuk Membantu Mereka Menentukan Harga Premi Asuransi Mereka. Hal ini sangat penting bagi mereka untuk mengetahui bagaimana menentukan harga premi mereka berdasarkan faktor risiko tertentu, sekarang harus menyertakan iklim, mengingat, bagaimana iklim menjadi faktor risiko yang sangat besar dengan semua banjir dan semua, Semua Jenis Hutan Hujan Yang Tidak Dapat Diprediksi Yang Akan Menjadi Sangat Penting Bagi Perusahaan Asuransi Yang Benar-Benar Memahami Bagaimana Menentukan Harga Premi Mereka Dan Bagaimana Menentukan Harga Produk Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka Mereka adalah alat penka Unuk Membantu Membuat Keputusan Yang Lebih Baik Dari Waktu Ke Waktu.
(18:23) Jeremy Au:
Dari Sudut Pandang Anda, Apakah und Percaya Bahwa Dunia Ini Akan Hancur? Anda Tahu, Banyak Orang Yang Cukup Pesimis, Bukan? Tentang, Iklim, Dunia Akan Berakhir. Saya Seharusnya Tidak Memiliki Anak Karena Itu Akan Menambah Beban Dunia, Bukan? Karena Dunia Sudah Sangat Tentekan Secara Ekologis.
APA Pendapat anda Tentang Hal itu?
(Johann Wah:
ITU ADALAH Percakapan Yang Menarik Yang Sering Saya Lakukan Dengan Istri Saya. Sebagai Konteks, Istri Saya Juga Berasal Dari Yale-Nus dan Salah Satu Pendiri Thryft, SG, Toko Buku Online Bekas Terbesar Di Asia Tenggara. Kami Berdua Sangat Tertarik Dengan Kasus Penggunaan Dan Bisnis Yang Berkaitan Dengan Iklim Dan Keberlanjutan.
Kami Selalu Membicarakan Hal Tersebut, Terutama Karena Kami Selalu Memikirkan Tentang Anak-Anak Dan Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-Hal-HALNYA, Bukan? Saya Pikir Kami Berada di Pihak Yang Sedikit Lebih, Kami Ingin, Kami Ingin, Kami Sedikit Lebih Optimis. Anda Bisa MenyeBut Kami Sedikit Lebih Berkhayal, Tapi Kami Optimis Bahwa, Saya Kira Dengan Melihat Sejarah, Saya Juga Suka Membaca Sejarah.
Saya Kira Kita Telah Melihat Manusia Dapat Terus Beradaptasi Dengan Lingkungan Mereka Menggunakan Teknologi Yang Lebih Baru, Menggunakan Alat Yang Lebih Baru Tergantung Pada Kasus Pengunaannya. Jadi Saya Akan Mengatakan Bahwa Saya Optimis Bahwa Kita Dapat Menemukan Solusi, Tetapi Apakah Saya Benar Atau Tidak, Saya Tidak Yakin. TAPI APAKAH SAYA INGIN, BERPOTENSI MITGLIEDEL SEBALLIAN BESAR UPAYA SAYA UNFUK MECOBA MEMBUAT SEDIKIT Perbedaan Yang Membuat Saya Tertarik Unuk Mencobanya.
(19:30) Jeremy Au:
Ketika Kita Berpikir Tentang Semua Hal Seperti Pemodelan Iklim Ini, Bagaimana Pendapat unda Tentang Dinamika apa yang dapat ditangkap oole modell iklim gegen apa yang tidak dapat mereka tangkap Dari Sudut pandang unda?
(19:40) Johann Wah:
Itu Pertanyaan Yang Sangat Bagus. Menurut Saya, Seperti Haldua Semua Jenis Pemodelan Yang Berbeda, Pada Dasarnya Ini Adalah Sebuah Probabilitas, Saya Rasa Tidak Ada Satu pun Hal di Dunia Ini Yang Dapat Mitgliedikan Kepastian Kepastian. Jika Tidak, Maka Saya Rasa Kita Semua Akan Selalu Membuat Keputusan Yang Tepat, Saya Rasa Ini Semua Tentang Probabilitas. Jadi Saya Pikir apa yang dilakukan oleh pemodelan iklim adalah memiliki Kekuatan Besar Unuk Mitglied Tahu unda Dengan Probabilitas tertentu Tentang apa yang mungkin terjadi berdasarkan apa yang telah kita lihat dalam sejarahharahharahharahharahharahharahharahharahharahaharahaharahaharahaahaahaahaahaahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharahharaha. Jelas, dengan, hal-hal seperti COVID, sangat sulit untuk memprediksi peristiwa yang sangat tidak normal ini, apa yang kita lihat adalah bahwa model iklim dapat memprediksi hal-hal seperti, bahkan bergerak ke bidang-bidang, misalnya, memprediksi bagaimana, Seperti, Berbagai Jenis, Berbagai Jenis Iklim Dan Gelombang Panas Atau Yang Lainnya Menimbulkan Penyakit Tertentu Dan Hal-Haler Lain Unuk kemudianische Membantu Pemerintah Tertentu Bahkan Menyiapkan Sumber Daya yang lumn taya yang lumad taya yang lumad taya yang yang daya yang yang lumn taya yang lumad taya yang lumahihihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih baihih bauhau Permintaan Potensial Beberapa Penelitian Ini Sebenarnya Telah Digunakan OLEH Pemerintah Tertentu, Bukan? Jadi Saya Jelas Mengatakan Bahwa Ada Banyak Sekali Kegunaan Dan Pembelajaran Yang Bisa Diambil, Tapi Apakah Mereka Terkadang Salah? Ya, Tidak Seratus Persen.
(20:33) Jeremy Au:
Mengenai Hal itu, Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat-saat Dimana und Secara Pribadi Telah Berani?
(20:36) Johann Wah:
Ya, saya akan Mengatakan Bahwa Saat Saya Benar-Benani Adalah Ketika Saya Mengambil Langkah Besar Unuk Meninggalkan Zona Nyaman Kehidupan korporat saya dan memulai teknologi iklen disia tenggara. Saya salut kepada siapa pun yang mencoba melakukannya karena hal ini sangat sulit.
Mimpi Besar Saya Adalah Agar Asia Tenggara Dapat Merangkul Lebih Banyak Solusi Yang Berfokus Pada Iklim. Saat Ini, Sebagian Besar Pelanggan Kami Berada di Luar Negeri Sehhingga Kami Belum Melakukan Perubahan Tersebut, Namun Saya Sangat Beremangat Untuk Menjadi Berani di asia Tenggara Unuk membangun jembangun selsi iklim iklim membangun selsi iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim iklim ikliin Dunia.
(21:03) Jeremy Au:
Ya, Menurut Saya Bagian Yang Menarik Adalah und ein Memilih Unuk Melakukan seuatu yang sulit. Tentu Saja, Ada Perusahaan Lain Seperti enträtselt Carbon, Grace Sai, Dia Juga Bagian Dari Climate Tech. Dia Juga Pernah Menjadi Tamu di Brave Sebelumnya. Tapi Saya Hanya Ingin Tahu Dari Sudut Pandang Anda, Anda Telah Bekerja di Banyak Industri Yang Berbeda, Bukan? Anda Pernah Berkecimpung di Bidang Minyak Dan Gas. Anda Pernah Terjun Ke Dunia Perbankan. Mengapa Teknologi Iklim Menjadi Hal Yang Sangat Penting Bagi Anda Selama Bertahun-Tahun? Mengapa Hal ini Penting?
(Johann Wah:
Saya Pikir Ini Benar-Benar Kembali Ke Masa Kecil Saya. Mendengar Penderitaan Orang-orang Yang Menderita Akibat Dampak Dari, Pola Pikir Kapitalistik Kita Dan Bagaimana Hal Tersebut Merugikan Daerah-Daerah Tertentu Dan Kemudian Dampak Dari Bagaimana Iklim Telah Merugikan Orang-orang-orang-orang-orang-orang-orang tertu, tertentu, bukan?
Seperti, Misalnya, Saya Memiliki Interaksi Yang Sangat Dekat Dan Mengenal Cukup Banyak Petani, Seperti Yang Saya Sebutkan, di Daerah Thailand Yang Masih Sangat Kesulitan, Bukan? Dan Saya Rasa Hal Ini Mendorong Pemikiran Besar Dalam Diri Saya Unuk Terus Merenungkan Dan Memikirkan, Apakah Ada Cara Agar Kita Bisa Membuat Beberapa Hal ini Menjadi Lebih Baik? Akhirnya Saya Berhasil Menemukan Cara Dari Sudut Pandang Perangkat Lunak, Yang Merupakan Spealisasi Saya, Dari Sudut Pandang Pemodelan Iklim.
(Jeremy Au:
Ya. UNFUK ITU, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi. Saya Ingin Merangkum Tiga Hal Penting Yang Saya Dapatkan Dari Percakapan Ini. Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Masa-Masa Anda Sebagai Pendiri, Sebagai Mahasiswa, di Mana und Meminjam uang Dan Berjuang Unituk Mencari Tahu Siapa yang akan membeli produkfisik unda Secara Harfiah. Dan Itu Adalah Perjalan Yang Menyenangkan Untuk Mendengar Kepanikan Anda, Tetapi Juga Bagaimana und Berhasil Berputar Dan Menemukan Pelanggan Yang Tepat Dan Pada Akhirnya Bisa Pergi Berkencan Dengan unda Sekarang.
Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Cerita, Mengapa Anda Memutuskan Unuk Meninggalkan Amazon Unituk Membangun Nika dot Eco. Saya Pikir Sangat Menyenangkan Unuk Mendengar Tentang, Produk anda, Kecokokan Pasar Produk Anda, Mengapa anda Berpikir Bahwa ini ini akan lebih baik Unuk orang-orang yang Menginginkan mugel mugel modellim, tetapi juga membuatnya lebihya dykss.
Terakhir, Terima Kasih Telah Berbagi Tentang Persspektif anda Tentang Iklim. Menarik Unuk Mendengar Mengapa anda Bersemangat Tentang Iklim Sebagai Penyebabnya Dari Perspektif Pribadi, Tetapi Juga Mengapa und Pikir itu itu itu penting dan fakta bahwa unda optimis masa depan, bagi orang-orang-orang-orang-orang-orang-orang-orang-orang-orang-orang-orang-orange Mereka di Dunia di Mana Iklim Mudah-Mudahan Akan Menjadi Lebih Baik.
UNFUK ITU, Terima Kasih Banyak Johann Karena Telah Berbagi Perjalanan Anda.
(22:52) Johann Wah:
Terima Kasih Jeremy, Telah Menerima Saya. Saya Sangat Menghargainya. ITU Sangat Menyenangkan.