Pav Gill: Wircard Whistleblower, Morddrohungen und Gebäudevertreter nach Milliarden-Dollar-Betrug-E585

„Nachdem ich in Bangkok war und das Krypto-Unternehmen, für das ich arbeitete, zusammenbrach – aufgrund der Ereignisse im Krypto-Bereich mit FTX und allem drumherum –, fingen diese Panikattacken an. Zum ersten Mal in meinem Leben war ich gezwungen, mich mit dem Thema psychisches Wohlbefinden auseinanderzusetzen, was ein sehr schwieriger Prozess war. Es erforderte Mut, sich dem als Mann zu stellen. Gerade wir Männer sind sehr von der Vorstellung getrieben, dass wir keine Schwäche zeigen dürfen – so etwas gibt es nicht, einfach ins Fitnessstudio gehen und sich zusammenreißen. Aber wenn es einen trifft und man gezwungen ist, damit umzugehen, braucht das meiner Meinung nach viel Willenskraft, Akzeptanz und Selbstreflexion. Für mich ist das ein mutiger Prozess, denn vielen Menschen fällt es schwer, damit umzugehen.“ – Pav Gill , ehemaliger Leiter der Rechtsabteilung für den asiatisch-pazifischen Raum bei Wirecard

„Woher kam also das Geld? Das ließ sich anhand der eingereichten Finanzberichte überprüfen. Diese Berichte wurden immer verspätet eingereicht – ja, anderthalb Jahre zu spät. Warum wurde er dann als drittmächtigste Person im Finanzteam eingestellt? Wirecard bezeichnete sich gern als Fintech-Unternehmen mit Schwerpunkt auf Technologie, aber niemand sah, woher das Geld kam. Es war sehr einfache Technologie. Alipay und all die anderen Anbieter boten deutlich fortschrittlichere Lösungen. Woher kam also das Geld? Das war der erste Verdachtsmoment. Und dann kam schließlich eine interne Whistleblowerin zu mir – in Todesangst –, weil sie keine eindeutig illegalen Transaktionen mehr durchführen wollte. Das war der Auslöser für alles.“ – Pav Gill , ehemaliger Leiter der Rechtsabteilung für den asiatisch-pazifischen Raum bei Wirecard

„Ich meine, sie fälschten Dokumente und Verträge – buchstäblich alles. Sie wusste, dass es sich um gefälschte Dokumente handelte, und deshalb hielt sie es für eine illegale Transaktion. Es war beängstigend, denn was passierte, war Folgendes: Ein unbekannter Dritter gab sich als Kunde aus und stellte Rechnungen aus. So floss das Geld von einer Einheit zu diesem Dritten. Dieser Dritte leitete das Geld dann an eine andere Wirecard-Einheit weiter. Diese Wirecard-Einheit leitete es wiederum an ein anderes Drittunternehmen weiter, das eigentlich kein Kunde von Wirecard sein sollte. Und hier wurden Millionenbeträge hin und her bewegt. Irgendwann verliert man dann die Spur dessen, was mit diesem Drittunternehmen geschieht. Und das ist ganz klar – absolut eindeutig – Geldwäsche und potenziell Geldwäsche.“ – Pav Gill , ehemaliger Leiter der Rechtsabteilung für den asiatisch-pazifischen Raum bei Wirecard, und Jeremy Au

Pav Gill , ehemaliger Leiter der Rechtsabteilung für den asiatisch-pazifischen Raum bei Wirecard, spricht mit Jeremy Au darüber, wie er einen der größten Finanzbetrügereien Europas aufdeckte. Sie unterhalten sich über Pavs frühen Karrierewechsel vom klassischen Rechtswesen zur Fintech-Branche, den Moment, als die Warnsignale bei Wirecard unübersehbar wurden, und wie ihn der Hinweis eines internen Whistleblowers zu einer verdeckten Untersuchung veranlasste. Pav enthüllt, wie die Vergeltungsmaßnahmen des Managements in Drohungen, fingierte Personalverfahren und sogar potenzielle körperliche Gewalt eskalierten. Mit Unterstützung seiner Mutter knüpfte er Kontakte zu investigativen Journalisten, was zu Enthüllungen der Financial Times und dem Zusammenbruch von Wirecard führte. Pav reflektiert über die Grenzen des Anwaltsgeheimnisses, die Herausforderungen von systemischem Betrug und wie die Gründung seines Governance-Startups Confide Unternehmen dabei hilft, gegen Fehlverhalten vorzugehen, bevor es außer Kontrolle gerät.