Philipp Renner: Von McKinseys Golden Cage zum Aufbau von Dr. Shiba, einer achtstelligen Haustier-Wellness-Marke – E631

„Während viele Leute nächtliche Änderungen ohne Fragen akzeptierten, begann ich, die Grenzen auszutesten. Das funktionierte unerwartet gut und brachte mir den Respekt von Vorgesetzten ein, die das nicht gewohnt waren. Ich erinnere mich an einen Seniorpartner, der dafür bekannt war, einschüchternd zu sein, der nach sechs oder sieben Monaten auf mich zukam. Er sagte: ‚Hey, da ist dieses Projekt, das Sie als selbstständiger Senior Associate leiten werden‘ und fügte dann die berühmten Worte hinzu: ‚Das ist eine Aufstiegschance‘, was in der Beratung bedeutet, dass Sie anfangen zu laufen. Das klang absolut furchtbar und ich wusste, es wäre ein komplettes Desaster, wenn ich bei diesem Projekt einsteigen würde.“ – Philipp Renner, Gründer und CEO von Dr. Shiba

Philipp Renner , Gründer & CEO von Dr. Shiba , spricht mit Jeremy Au über seinen Weg von einer globalen Kindheit bis zum Aufbau eines der am schnellsten wachsenden Tiergesundheitsunternehmen Südostasiens. Er denkt darüber nach, wie acht Jahre bei McKinsey, die persönlichen Herausforderungen von Long COVID und die Grenzen der Unternehmensberatung ihn dazu brachten, den Sprung in die Selbstständigkeit zu wagen. Sie diskutieren die Realitäten der Produkt-Markt-Fit-Iteration und die Entscheidung, ein semi-bootstrapped-Modell anstelle eines VC-finanzierten Wachstumspfads zu verfolgen. Philipp erzählt auch, wie sein härtestes Teenagerjahr in Shenyang seine Widerstandsfähigkeit geprägt hat und warum die Konzentration auf das Wesentliche zu seinem persönlichen Leitstern wurde, der ihn leitete, als er Dr. Shiba von funktionellen Nahrungsergänzungsmitteln zu einem Wellness-Ökosystem aufbaute, das heute Millionen von Kunden in Südostasien und Großbritannien bedient.