Vietnam: Putin Bambusstrategie, Datensouveränität und 49% Ausländische Besitz- und Investitionslandschaft von Valerie Vu - E449
„In letzter Zeit gab es einen signifikanten Zustrom der Bankengemeinschaft in Übersee, die Vietnam besuchte. Obwohl ich nicht angeben kann, wer genau, sind sie alle einverstanden, dass die beste Zeit für die beste Zeit ist, in Vietnam zu investieren. Die ältere Monopolmacht ist technisch verschwunden, das System wird gereinigt, und die Wertungen sind attraktiver als je zuvor. und Getränke und Herstellung. " - Valerie Vu
"Singapur führte einst in der Lagerung des Rechenzentrums an, aber ein Moratorium für neue Kapazitäten wurde aufgrund von Leistungsbeschränkungen auferlegt. Trotz des relativ billigen Stroms aufgrund seines Öl- und Gasdurchsatzes machte das Net-Null-Versprechen in Singapur es teuer, einen Energiemarkt mit dem wachsenden Nachfrage des Rechenzentrums zu erhalten. Dieses Moratorium ist ein Verlust. Angesichts seiner Vorteile. wo die Bau neuer Kapazität machbarer ist. " - Jeremy Au
"Eigentümerbeschränkungen gelten nur für bestimmte Branchen, wie das Bankgeschäft, das sehr sensibel ist. Korea hat ähnliche Gesetze. Während der asiatischen Finanzkrise im Jahr 1997 kaufte ein amerikanisches Private -Equity -Unternehmen eine koreanische Finanzbank, aber die Verhandlungen waren schmerzhaft, weil Korea nicht mit nationalen Sicherheitsgründen ihre Stolzbank opfern wollte, aber es sind die gleichen Verhandlungen. Es sind jedoch mit nationalen Sicherheitsgründen. Gründe. Es sind jedoch mit nationalen Sicherheitsgründen. Aus nationalen Sicherheit. Es gibt keine Auslastung. Es sind keine Auslandsbörsen. Essen und Getränk. " - Valerie Vu
Valerie Vu , Gründungspartner von Ansible Ventures , und Jeremy Au diskutierten drei Hauptthemen:
1. Putin Bambusstrategie: Die Außenpolitik „Bambusstrategie“ in Vietnam besteht darin, starke Wurzeln aufrechtzuerhalten und flexibel zu sein, was es Vietnam ermöglicht, Beziehungen zu globalen Superkräften wie den USA, China und Russland zu steuern. Valerie betonte, dass Vietnam in weniger als einem Jahr Besuche der Präsidenten Xi Jinping, Joe Biden und Vladimir Putin veranstaltete. Dieser Balancegesetz ist für Vietnam entscheidend, da seine historischen Beziehungen zu Russland für militärische Versorgung und Unterstützung des Vietnamkriegs sowie seine wachsenden wirtschaftlichen Verbindungen zu den USA und China. Valerie wies auch darauf hin, dass die USA zwar Enttäuschung über Putins Besuch ausdrückten, die neutrale Haltung von Vietnam für seine strategischen, politischen und wirtschaftlichen Interessen von wesentlicher Bedeutung ist.
2. Data Souveränität & 49% Ausländische Eigentümergrenze: Vietnams neue Daten Souveränitätsgesetze erfordern Tech -Riesen wie Amazon und Google, um Daten lokal zu speichern, ähnlich wie China und die USA. Sie diskutierten auch die Obergrenze für ausländische Eigentümer, die ausländische Unternehmen auf 49% Eigentum an sensiblen Sektoren wie dem Bankgeschäft beschränkt, um nationale Interessen zu schützen. Eine unzureichende lokale Datenkapazität hat jedoch dazu geführt, dass Vietnam nun 100% ausländisches Eigentum an Rechenzentren ermöglicht, mehr Rechenzentrumspersonal anzulocken.
3.. Sie erwähnte, dass Konsumgüter, Gesundheitswesen und Bildung außergewöhnlich gut abschneiden. Sie diskutierte die Herausforderungen, denen sich Fintech-Startups in Vietnam vorstellen, insbesondere aufgrund des Fehlens einer offenen regulatorischen Sandkiste und der Dominanz gut etablierter Banken.
Jeremy und Valerie diskutierten auch die Auswirkungen geopolitischer Spannungen auf die FDI in Vietnam, die Bedeutung der Infrastrukturentwicklung für ein anhaltendes Wirtschaftswachstum und die Verschiebung der Bildungstrends.
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(01:40) Jeremy Au:
Hey, guten Morgen.
(01:41) Valerie Vu:
Hallo Jeremy.
(01:42) Jeremy Au:
Schön, Sie wieder persönlich zu haben.
(01:43) Valerie Vu:
Ja. Ich bin froh, wieder hier zu sein.
(01:45) Jeremy Au:
Ja. Ich denke, es ist ein interessanter Kontrast zwischen dem Zeitpunkt, an dem wir es online tun, und dann persönlich.
(01:50) Valerie Vu:
Ja. Nicht viel Kontrast.
(01:52) Jeremy Au:
Nicht viel Kontrast zu dir? Ja, ja, ja, ja, mischen Sie es für Leute, die sich anhören, denke ich. Ich denke, wir wollen über die großen Neuigkeiten sprechen, die in diesem Monat war, es war ein verrücktes Jahr, weil Sie, Sie hatten, Xi Jinping nach Vietnam, Sie hatten Biden nach Vietnam und jetzt haben Sie Putin.
(02:05) Valerie Vu:
Ja, ich denke, Vietnam ist das einzige Land auf der Welt, das drei Präsidenten Chinas, USA und Russlands in weniger als einem Jahr aufgenommen hat. Wahrscheinlich weniger als sechs Monate. Alle drei besuchten. Wow. Also letzte Woche, Putin und seine Regierung, einschließlich des Handelsministeriums, Financ e. Also brachte er ein, brachte ein großes Gefolge nach Vietnam und wir haben sie veranstaltet. Wir hatten eine große Zeremonie, um sie zu veranstalten, einschließlich unseres neuen Präsidenten. Es war also eine große Überschrift, manche nicht so positiv über die Nachrichten, und einige sind wie, wissen Sie, das ist Vietnam, das das Richtige tut. Viele Leute fragen mich also tatsächlich nach diesem Besuch. Sie sind sehr verwirrt.
(02:42) Jeremy Au:
Warum sind sie verwirrt?
(02:43) Valerie Vu:
Ja. Denn wie ich bereits erwähnt habe, war im vergangenen Jahr in keinem Land drei Präsidenten gleichzeitig stattgefunden. Sie wissen also nicht, wo Vietnam steht. Wir haben einige Enttäuschungen geäußert , die wir Putin und seinen Delegierten veranstalteten, aber im Wesentlichen haben wir keine Wahl.
Unsere außenpolitische Strategie ähnelt eher "Bambusstrategie", was bedeutet, dass wir sehr flexibel sind, aber wir haben starke, belastbare Wurzeln. Hier kommt die Bambusanalogie her. Wir müssen alle drei Parteien begrüßen, weil alle drei strategisch, politisch und logisch sehr wichtig sind. Ja, auch militärisch, sehr wichtig für uns. In der Vergangenheit war Russland der größte und immer noch der größte Waffenlieferant und Exporteur in Vietnam. Deshalb müssen wir Putin und seinen Delegierten begrüßen und begrüßen. Aber wie ich bereits erwähnte, drückte die US -Regierung eine gewisse Enttäuschung aus. Und einige der Geschäftsgemeinschaften, Investor, haben mir geäußert, dass dieser Besuch, wenn dieser Besuch zu einem weiteren Handelsabkommen zwischen Vietnam und Russland führt, dies möglicherweise zu einem Anstieg der ausländischen Direktinvestitionen von uns führt, was im Laufe der Jahre zugenommen hat.
(03:48) Jeremy Au:
Es ist eigentlich interessant, weil ich im US-Vietnam-Krieg, der größte Lieferant, auch in diesem Zeitraum Russland war. Und auch während des Vietnam-China-Krieges unterstützte Russland Vietnam während des Zeitrahmens, der nach dem Krieg in Vietnam-USA geschah. Ich denke, es ist ziemlich verständlich, dass die politische Elite, wie ich schon seit dieser Zeit gibt, noch diese Verbindungen zur russischen Regierung haben sollte.
(04:18) Valerie Vu:
Ja. In dieser Zeit, sagen wir also, dass Eliten, insbesondere Politiker, in Russland oder ehemaliger Sowjetunion ausgebildet wurden. Heute ist die Zahl der Studenten, die in Russland im Ausland studieren, viel weniger als vietnamesischer Student, die in Amerika im Ausland studieren. Ich war einer von ihnen. Ich habe im Ausland in den USA studiert, daher gibt es definitiv eine Veränderung in Bezug auf die Auswahl der Bildung, aber in Bezug auf das Militär haben wir immer noch enge Beziehungen zu Russland. Und deshalb bleiben wir in der Ukraine und Russland immer noch neutral. Ja, aber diese Art von Fragen und Anliegen von Investor Community. Die Koreaner fragen, einige wie philippinische Investoren fragen mich, was Vietnam steht und warum macht ihr das?
(05:01) Jeremy Au:
Ja. Ich meine, ich denke, es macht aus einer nationalen Sicherheitssicht wieder Sinn, aufgrund der Waffenexportindustrie, der politischen Verbindungen, des Kommunismus und des Erbes, der gemeinsamen Interessen und des Ausgleichs. Ich denke, zumindest nur ich, ich denke, das Russland, Vietnam, ist überraschend und nicht wirklich überraschend, aber wie Sie sagten, denke ich, dass die Zukunft Vietnams sehr von den Investitionsflüssen abhängt, oder? Und wir haben in früheren Folgen darüber gesprochen. Einer ist natürlich, wie Sie sagen, von Amerika. Ein Großteil davon fließt immer noch südlich von Vietnam, für Technik, für Investitionen, Unternehmen. Natürlich sagten Sie aus chinesischen Hauptstädten auch für Fabriken, auch für Infrastruktur.
(05:34) Valerie Vu:
Ja. Unser neutraler Stand, wir halten unseren neutralen Stand, aber die gemeinsame Vereinbarung besteht darin, weitere Investitionen in Vietnam zu locken, und in der Seite von uns engagieren sich viele Unternehmen, die derzeit nicht hauptsächlich technisch sind, wie Nvidia, SpaceX, aktiv mit Vietnam für weitere Investitionen, einschließlich Apple. Und ja, wie Sie erwähnt haben, haben wir die chinesische Seite eine Vereinbarung, die Hochgeschwindigkeitsschiene von Vietnam nach China zu starten, unterzeichnet.
(05:59) Jeremy Au:
Sie haben über die Bambusstrategie erwähnt. Können Sie erklären, wie die Leute über die Bambusstrategie sprechen?
(06:04) Valerie Vu:
Ich denke, in der Pressegemeinschaft wissen die Leute, dass wir die Bambusstrategie anwenden und implementieren müssen, was bedeutet, eine starke Wurzel, aber sehr flexibel. Das ist die Pressegemeinschaft, aber ich denke, die Geschäftswelt, die meisten von ihnen verstehen nicht wirklich. Die meisten von ihnen sind also mehr besorgt.
(06:19) Jeremy Au:
Ja, ich denke, die Bambusstrategie ist nur so, dass Vietnam pro-vietnam ist. Aus allem, was Singapur pro-singapur ist und Indonesien pro-Indonesien ist. Ich denke, jeder kümmert sich zuerst um seine eigenen nationalen Interessen, und ich denke, es macht Sinn, weil Vietnam eine gemeinsame Grenze zu China haben. In der Vergangenheit war Ihr Offshore -Balancer, Russland und Sowjetunion, und jetzt ist die USA ein weiterer Offshore -Balancer gegen China, aber China bietet einen Großteil des Handels und des Handels, und ich denke, es ist einfach neutral die Strategie für den größten Teil Südostasiens im Moment.
(06:47) Valerie Vu:
Ja, ich verstehe auch ihre Besorgnis, denn vor allem für den Fondsmanager denke ich, dass die Politik jetzt eine so wichtige Rolle für die gesamte Fondsleistung spielt. Wenn das Land nicht mit dem geopolitischen Risiko umgeht, kann die Investition auf Null gehen. Unter den Investmentprofis ist die erste Frage in meiner Nachholung, was mit der Vietnampolitik los ist.
(07:08) Jeremy Au:
Es ist verständlich, weil viele der US -amerikanischen Fonds aufgrund der Geopolitik leider auch aus China zurückziehen mussten, was Amerika im Grunde genommen sagte: Hey, wir wollen nicht, dass unsere Mittel nach China gehen. Wir sind so, als würde wir viele Links hier entkoppeln, die das Geld zum Fließen ermöglichten. So viel Rückzug der ausländischen Direktinvestitionen oder Direktinvestitionen aus China, was offensichtlich ein großer negativer Schlag für die chinesische Wirtschaft war, aber auch, wie Sie sagten, für die VCs und Startup -Gründer, die von US -Dollar -Fonds abhängig waren.
(07:34) Valerie Vu:
Deshalb mögen sie Split und bleiben wie verschiedene unabhängige Unternehmen, dh ich fühle mich glücklich, dass ich ein Vietnam -Fokusfonds bin. Meine Strategie stimmte also gut mit der vietnamesischen Politik überein, blieb neutral und konzentriert sich in Vietnam.
(07:47) Jeremy Au:
Ich meine, es konzentriert sich auf das grundlegende BIP -Wachstum, das grundlegende Stück. Ich denke, es ist interessant, weil ich aus GP -Perspektive viel Sinn macht, ich denke, das war erstaunlich. Eine neutrale Strategie in allen drei Supermächten ist der Schlüssel für Vietnam, wie ich sagte, für die nationale Sicherheit, für politische Stabilität, für die Gewinnung von ausländischen Direktinvestitionen. Es sollte also in ein echtes Wachstum führen, aber ich denke natürlich, dass die Frage für LPS, die ich mir vorstellen kann, sein würde, darf ich mein Geld in China behalten? Darf ich mein Geld in Russland behalten? Darf ich mein Geld in Vietnam behalten?
(08:14) Valerie Vu:
Viele Menschen haben diese Sorge und Fragen, aber ich denke, dass der neue Präsident für Opposition und den neutralen Stand, den Vietnam hat, das tut, was er tun soll, eine gute Beziehung zu den drei Supermächten aufrechterhalten.
(08:26) Jeremy Au:
Ich meine, ich denke, jeder auf der Welt, der keine Supermacht ist, möchte mit allen Supermächten auf einer bestimmten Ebene befreundet sein, weil niemand wirklich möchte, dass sie in einen direkten Konflikt geraten, obwohl es derzeit indirekte Konflikte gibt, weil direkter Konflikt für alle in Bezug auf das Wachstum in Bezug auf den Handel schlecht für jeden ist. Auch für Singapur wurde auch für den Krieg technisch als Teil der Sanktionen gegen Russland angemeldet, aber wenn man sich die Energie ansieht, gab es die Anschuldigungen, dass Singapur russisches Öl nach Singapur kommen lässt, oder?
(08:53) Valerie Vu: Direkt oder durch Indienhandel?
(08:55) Jeremy Au:
Die Realität ist, dass das Öl vor allem Öl ist, oder? So kann Öl mit anderen Ölversand gemischt werden. Und so ist die Herkunft von Öl immer etwas, das von dem Schiff, dem Tanker abhängig, aufeinander bewegt werden kann, sie werden miteinander gemischt. Die Herkunft ist also immer etwas, das eigentlich viel, einige Beinarbeiten zu tun hat, aber im Allgemeinen, wie der Grund, warum selbst es die Ukraine -Krise gibt, obwohl alles, was passiert ist und das technisch gesehen Russlandöl vom Markt sein soll, keiner von uns wirklich eine riesige Öl -Energie -Preisverschiebung gesehen hat. Wenn Sie darüber nachdenken, wie wir gesehen haben, wie die Energiepreise in Europa nach oben verändert wurden, weil sie viel russisches Gas haben, das in der Nord -Stream -Pipeline in die Luft gesprengt wurde, konnten sie das nicht bekommen, und sie hatten auch eine Sanktion. Die Energiepreise stiegen also, aber jetzt stabilisiert sie jetzt in Europa, aber wenn man sich Asien ansieht, stieg die Energiepreise nicht wirklich. Und der Grund, warum es nicht stieg, ist, dass russisches Öl immer noch Teil des Marktes war. Und wird dies nicht als russisches Öl bezeichnet, aber am Ende des Tages hat sich die Gesamtversorgung für Asien nicht verschoben, weil wir über die Vietnam -Kraftkrise gesehen haben, die sie kaufen wollen, sie müssen mehr Kohle verbrennen, weil sie mehr Energie benötigt. Also braucht jeder in Südostasien mehr Energie. Es besteht also ein sehr wenig Interesse an Südostasien, russisches Öl als Versorgung herauszuschneiden.
(10:01) Valerie Vu:
Deshalb ist die Russlands Wirtschaft trotz aller Sanktionen und Embargo noch relativ stärker und stark.
(10:07) Jeremy Au:
Ja. So fließt also viel russisches Öl durch die Straße von Malakka, durch Südostasien, nach Indonesien, nach Indien, nach China. Und dann gehen auch all diese Tanker durch Singapur. Also passiert es immer noch. Bis zu einem gewissen Grad denke ich, dass viele südostasiatische Länder alle neutral sind, aber vielleicht ein bisschen mehr in die andere Richtung, aber immer noch relativ neutral sind, würde ich sagen.
Und es ist auch interessant, denn eines der großen Dinge, die in Vietnam passiert sind und das aufgrund dieser Supermacht wie Entkopplung ähnlich war, sind die Datensicherheitsgesetze. Vietnam müssen wie Daten und lokale Daten gespeichert werden.
(10:36) Valerie Vu:
Ja, noch in der Dekretphase, noch nicht in der Verfassung, aber die meisten großen Technologien, die in Vietnam präsent sind , wie die beiden größten Amazon und Google Cloud, bereiten sie alle darauf vor, ein Datenspeicherzentrum in Vietnam und ihrem Konkurrenten Alibaba zu haben, dass sie in das offene Datenwolkenzentrum in Vietnam investieren werden.
(10:56) Jeremy Au:
Ja. Ja. Ich finde es interessant, weil ich denke, dass es zwei Teile gibt, oder? Man erfordert Datensouveränität, oder? Daher ist es populärer, lokale Daten der lokalen Bevölkerung auf einem lokalen Server zu erfordern, was meiner Meinung nach immer beliebter wird. Ich denke, China war der erste, der es wirklich tat, würde ich aufgrund des Teils der China -Firewall -Strategie sagen. Und danach denke ich, dass Amerika einige dieser Anforderungen für sensible Daten repliziert. Und ich denke, das hat auch eine große Nachfrage nach lokalen Servern gestärkt. ausländischen Eigentümer in Rechenzentren zulässt, da Vietnam normalerweise eine Obergrenze für ausländische Eigentümer von 49% an Unternehmen hat . Das ist jedoch nicht für Rechenzentren nicht funktioniert, da Sie die Mehrheit der Mehrheit für Ihre Daten benötigen und auch die Mehrheitskontrolle für die Souveränität. Also
(11:36) Valerie Vu:
Ich denke, das ist eine positive Nachricht. Ja, es ist eine positive Nachricht, die Big Tech für die Investition begrüßt. Und ehrlich gesagt sind alle diese Unternehmen vorbereitet. Amazon, als ich sie fragte, arbeiten sie bereits an den neuen Rechenzentren. Google Cloud, als ich sie letztes Jahr fragte, gaben sie mir keine bestimmte Antwort, aber etwas kommt auf den Weg. Es ist also nicht so, als hätten sie keine Vorbereitung. Und das Google -Team, den größten Teil des Account Managers, das Cell -Team, wird von Singapur nach Vietnam verlegt. Vietnam wird also das Google Office Ende dieses Jahres in Ho Chi Minh City haben.
(12:04) Jeremy Au:
Ja. Ich denke, es macht den Sinn. Der Nettoeffekt ist, wenn Sie eine Art von Datensouveränitätsanforderung haben, es ist ein bisschen ein weicher Rand, dann erstellen Sie eine häusliche Substitution. Jetzt erlauben Sie ausländische Direktinvestitionen, diese inländische Nachfrage zu erfüllen. Natürlich denke ich, dass die Datenkosten für den durchschnittlichen vietnamesischen Verbraucher steigen werden, da es immer billiger ist, ihn in großen Maßstäben zu führen, größere Einrichtungen. Aber es schafft Jobs und erstellt eine Datensouveränität für Vietnam. Aber ich denke, dies geht auf das Ding zurück, in dem jedes Land versucht, die Daten, die lokalen Rechenzentren mehr, souverän zu werden. Es wird ziemlich interessant sein, damit umzugehen.
(12:34) Valerie Vu:
Und wir haben auch eine lokale Lösung. VNG hat ihre eigene Datenwolke, Datenlösungen und Cloud -Cloud -andere wie inländische Rechenzentrum wie CMC und Viettel.
(12:44) Jeremy Au:
Ja, ich denke, Singapur hat seine eigenen Probleme, weil Singapur tatsächlich in einer guten Position war, weil es vor Jahren tatsächlich die Nummer eins für die Speicherung von Rechenzentren war, aber es gab ein Moratorium für Rechenzentren, um neue Kapazitäten auf dem Aufbau neuer Kapazitäten aufzubauen. Das Problem ist also, dass Singapur zunächst eine gewisse Kraft haben und tatsächlich in Singapur relativ billig ist, weil so viel Öl und Gas durch Singapur gehen, oder? Also sind sie tatsächlich billig. Das Problem ist jedoch, dass es auch eine Voraussetzung gibt, dass ein Netto -Null -Versprechen aufweist. Weil Singapur eine Insel ist, will es ein Anführer sein. Und es ist eigentlich ziemlich teuer, Netto -NO -Energiemarkt zu haben. Und im Grunde war es mit dem Wachstum des Rechenzentrums im Grunde genommen unmöglich, mit der aktuellen Energiemischung von Singapur NET Null zu treffen.
Infolgedessen haben sie ein Moratorium für neue Rechenzentren gestellt, was meiner Meinung nach natürlich sagen, dass es für den Verlust von Singapur offensichtlich ist, weil Singapur bei der laufenden Rechenzentren viele andere Vorteile hat, weil alle Internetkabel durch Singapur gehen. Sie haben eine gute Lebensqualität für die Ingenieure, die in Rechenzentren arbeiten. Es gibt auch einen sehr guten Stapel, aber aufgrund dieses Machtproblems und auch, weil auch das Raumproblem. In Singapur verfügt also dann keinen Platz für Rechenzentren. Also, dass Marta eintrat. Jetzt gehen jetzt viele von ihnen tatsächlich in Johor. Also Rechenzentren. Was also passiert, ist, dass Ihr Johor so ist, als würde man viel Speicher des Rechenzentrums aufbauen.
Malaysia hat auch relativ billige Energie, da sie auch inländische Ölproduktion haben. Sie haben viel Land. Und dann leben viele Ingenieure in Singapur. Und dann pendeln sie einfach nach Johor, um die Besuche des Rechenzentrums zu machen. Das ist also wie die seltsame Zusammenarbeit in Singapur Malaysia Johor, um diese Rechenzentren zu erhöhen.
(14:09) Valerie Vu:
Sprechen Sie über Net Zero. Sehen Sie neue Setups oder interessante Unternehmen, die sich mit diesem Thema aus Singapur oder Vietnam befassen?
(14:15) Jeremy Au:
Ich denke, Singapur, wenn man sich den Energiemix ansieht, gibt es offensichtlich keinen Wasserkraft, weil es keinen Fluss gibt.
(14:20) Valerie Vu:
Das ist Vietnam. Ja. Vielleicht, ja, Vietnam kann es immer noch tun.
(14:23) Jeremy Au:
In Singapur gibt es noch keine Geothermie. gemein, die Leute reden darüber, aber nicht wirklich. Oni ist also wirklich solar. Offensichtlich ist die aktuelle Mischung aus Öl und Gas für Singapur sehr billig. Singapur benutzt Kohle nicht wirklich. Nach meinem Verständnis ist es vernachlässigbar. Wenn ich falsch liege, werde ich nur einen riesigen Aufkleber setzen, um ihn dorthin zu bringen. Ich denke, es ist interessant, dass Singapur beginnt, einen Forschungsarm der nuklearen Sicherheitsforschung einzurichten. Also mehrere hundert Wissenschaftler und Ingenieure, um an der nuklearen Sicherheit zu arbeiten. Aber ich denke mir, was das Schreiben an einer Wand aus meiner Sicht ist, es ist ziemlich schwierig für Singapur, Net Null ohne Atomkraft zu treffen. Ich denke, es ist machbar, wenn Sie bestimmte Dinge über Solarzellen und Batterie und solche Dinge glauben.
Und aber ich denke, die einzige Möglichkeit für Singapur, für all seine Anforderungen viel mehr Energie zu verbrauchen und Net Null zu treffen, würde ich denke, dass potenziell etwas Atomkraft erfordern würde, weshalb ich denke, dass es unterbereitet ist, dass die Singapur diese aufbauen. Forschungslabors über das, was sie als nukleare Sicherheit bezeichnen, aber natürlich brauchen Sie keine nukleare Sicherheit, es sei denn, Sie wissen nicht, was Sie letztendlich nukleare tun sollen. Ich denke, die Regierung hat in der Vergangenheit in der Vergangenheit ein Stück weiter entfernt eine Vorstellung von einem Kernkraftwerk auf einem der Offshore -Inseln in Singapur geschwächt. Aber ich denke, das klassische Kernkraftwerk, die Menschen sind besorgt über ein Sicherheitsprofil, das Strahlungsrisiko und so weiter. Ja. Natürlich sollen sie mit den neuen modularen Reaktoren, die da draußen stattfinden, sicherer sein, sie sollten automatisch ein kleineres, besseres Sicherheitsprofil geschlossen, so dass diese angeblich passen könnten.
Das ist also wie die hohen Gespräche, über die die Regierung über Tank -Panzer und so weiter spekuliert hat, aber sicher wurden die neuen Labore geschaffen, um Hunderte von Ingenieuren einzustellen, um die nukleare Sicherheit zu erkunden. Für mich denke ich, dass es ein Sprungbrett ist. Ja. Ich denke nur, dass das Thema grundsätzlich für Asien ist, dass jeder zehnmal mehr Energie verbrennen möchte, als sie heute pro Kopf nutzen.
Sie wissen, was ich meine? Ich denke, Sie können zu Net Null gehen und sagen, dass heute jeder die gleiche Menge an Energie verbrauchen kann. Wir bedecken es und dann schalten wir es in grüne Energie. Ich finde es machbarer. Aber im Moment reicht die gesamte grüne Energie, die hochgeht, nicht aus, um die Anforderungen zu erfüllen, oder? Und so hast du das für gesehen. Singapur, richtig? Wie das Moratorium der Rechenzentren. Viele Leute freuen sich nicht darüber, weil wir, ja, wir helfen, ein Net -Zero -Versprechen zu erfüllen. Aber jetzt geht die Kapazität des Rechenzentrums an andere Personen, andere Jobs, andere ausländische Direktinvestitionen,
(16:21) Valerie Vu:
Ja, mit viel FBI in der Pipeline denke ich, dass wir uns auf traditionelle Energiequellen verlassen müssen, denn wie Sie sagen, erneuerbare Energien. Immer noch auf dem Weg.
(16:29) Jeremy Au:
Ich kann mir nicht vorstellen, weil Sie eine Million Dollar bei der ausländischen Direktinvestitionen in die FDI einbringen und offensichtlich unsere Fabrik oder Dienstleistungen verkaufen.
Industrie oder was auch immer, Sie brauchen sowieso immer noch Energie.
(16:36) Valerie Vu:
Und tatsächlich ist Energie wie der größte Faktor, einer der größten Faktoren, natürlich nicht der größte für sie, um zu bleiben oder in ein anderes Land zu gehen.
(16:44) Jeremy Au:
Genau. Ja. Ja. Weil die Kosten der Arbeitskraft und es wie Land ist, aber Sie wissen, es ist so ziemlich alles.
(16:50) Valerie Vu:
Ja. Wir haben ein Paar durch Malaysia und Indonesien verloren, aber diese Unternehmen sind immer noch für ein Gespräch in Vietnam anhängig. Aber wie in unmittelbarer Hinsicht sehen wir bereits, dass diese Unternehmen aufgrund zuverlässigerer Energie und Infrastruktur nach Malaysia und Indonesien gehen.
(17:06) Jeremy Au:
Ja. Ja. Ich denke, wenn Sie keine Energieinfrastruktur an Menschen liefern, sind die Menschen nur so, dass sie diversifizieren werden. Es ist also eine Schande. Und ja, ich denke, Malaysia hat einen guten Job gemacht. Sie haben keine Probleme mit der Stromindustrie in Bezug auf die Volatilität, da sie Petronas haben, was die Inlandsölproduktion ist. Und dann ist die inländische, inländische Öltenergieverteilung immer noch in Ordnung. Sie haben also nicht länger das Energieproblem.
(17:26) Valerie Vu:
Und sie können auch Verfeinerung vornehmen.
(17:28) Jeremy Au:
Ja, richtig. Ja. Und dann haben auch Singapur und Malaysia diese gemeinsame Kapazität. So zusammen ist diese Kombination auch stärker als nur Malaysia allein oder Singapur.
Ja. Also ja, ich denke, Energie ist ein großes Stück für den Krieg für die ausländischen Direktinvestitionen. Eigentlich war ich neugierig auf diese 49 -prozentige Eigentumsanforderung. Was ist die Geschichte dahinter?
(17:45) Valerie Vu:
Ich kenne die Geschichte nicht genau, aber es ist immer der Fall. Ja. Kennen Sie das chinesische ausländische Eigentum? Denken Sie, wir folgen nur dem, was das chinesische Gesetz sagt. Ja.
(17:55) Jeremy Au:
Ich denke, das macht es für einige FDI nicht ziemlich schwierig, weil Sie in Vietnam keine Banken oder Telekommunikationsunternehmen besitzen können. Ich kann mir vorstellen, dass es viele ausländische Direktinvestitionen gibt, die gerne hereinkommen würden.
(18:05) Valerie Vu:
Tatsächlich gilt jedoch die Besitzerschaftsbeschränkung nur für eine bestimmte Branche, wie die Bank sehr sensibel. Ich denke, Korea hatte auch die gleichen Regeln, das gleiche Gesetz. Ich habe einen Deal gelesen, die Korea Financial Bank wurde 1997 von amerikanischer Private -Equity gekauft, als sie die Finanzkrise, die asiatische Finanzkrise, hatten, aber die Verhandlungen waren immer noch schmerzhaft. Korea wollte ihre Pride Bank nicht opfern, die viele Forderungsausfälle hat. Ich denke, wir sind auch auf demselben Boot. Es ist sehr wie nationale Sicherheit, daher ist die Industrie wie das Bankgeschäft und der Finanzdienst von der Regierung immer noch stark geschützt. Aber wenn Sie in Konsum, Wirtschaft, Lebensmittel und Getränke investieren möchten, gibt es keine Einschränkung des ausländischen Eigentums und einer Beschränkung.
(18:48) Jeremy Au:
Ja, macht Sinn.
(18:49) Valerie Vu:
Bildung, ja, es gibt keine.
(18:51) Jeremy Au:
Ja. Ich denke, das Problem der Saigon Bank ist gelöst, oder? Ich habe noch keine Neuigkeiten darüber gehört.
(18:55) Valerie Vu:
Ja. Keine Neuigkeiten mehr.
(18:56) Jeremy Au:
Also ist es fertig. Gelöst.
(18:58) Valerie Vu:
Ich bin mir nicht sicher, ob es genau entschlossen ist, aber in letzter Zeit gab es viele Bankengemeinschaften in Übersee. Und ich kann nicht genau sagen, wer, aber sie sind sich alle einig, dass dies der beste Zeitpunkt ist, um in Vietnam zu investieren, weil Sie wissen, dass ältere Monopolmacht technisch verschwunden ist und das gesamte System gereinigt wird und die Bewertung am attraktivsten als je zuvor ist. Diese ausländische Gemeinschaft haben also so viel Geld und wollen in Vietnam eine größere Präsenz aufbauen. Also sind sie alle sehr aufgeregt. Und es ist nicht nur das Bankgeschäft, das sie kaufen und investieren wollen. Sie wollen Elektrofahrzeug, Lebensmittel und Getränke, Herstellung durchführen.
(19:31) Jeremy Au:
Ja. Interessant. Ich denke, es macht Sinn. Ich meine, wenn Sie eine ausländische Bank sind, können Sie bis zu 40% und 49% einer inländischen Bank besitzen. Wenn Vietnam mit zunehmendem BIP um 7%zunimmt, müssen wir viele Finanzierungsbedürfnisse erfolgen. Zuvor war all dies nur für die Forderungsausfälle, die schwer zu sehen war, wie man prüft, wie man mit dem Transaktionen handelt. Jetzt ist alles aufgeräumt, wie Sie gesagt haben. Und auch die Regierung wird sich für Sie freuen, auch Liquidität bereitzustellen, da die Regierung ansonsten nicht mehr Geld drucken kann, um es zu unterstützen.
(19:56) Valerie Vu:
Ja. Also teilte die Meinung der ausländischen Investorengemeinschaft. Eine Gruppe ist sehr ähnlich wie die Politik und Politik unter den drei Machtparteien und den anderen Gruppen, die so aufgeregt sind, weil sie jetzt endlich für billig, billiger eingehen können.
(20:11) Jeremy Au:
Ja, genau. Und dann ist auch alles aufgeräumt, und jetzt helfen sie der Regierung, weil sie der Regierung hilft, aufzuräumen. Und auch ein Teil davon, eine Richtlinie wird aussehen, wir werden die Praktiken modernisieren, Best Practices, all diese anderen Dinge bringen. Ja.
(20:21) Valerie Vu:
Insgesamt sind sie jedoch alle, beide Gruppen sind über das langfristige Wachstum und das Potenzial sehr optimistisch.
(20:27) Jeremy Au:
Ja. Ich denke, was im Nachdenken interessant ist, ist wie, weil wir immer jeden Monat darüber sprechen, was Vietnam ist. Das Zeug, das jeden Monat passiert, sind sowohl gute als auch schlechte Nachrichten, aber zugrunde liegt es wie ein jährliches Wirtschaftswachstum von 7%, oder? Und das ist das Ziel. Es war also großartig zu sehen, dass Vietnam auf dem richtigen Weg ist, die jährliche Prognose zu übertreffen. Wie wird das in Ihrem Portfolio angezeigt?
(20:44) Valerie Vu:
Ja. Es ist eigentlich sehr interessant, dass die meisten meiner Portfolio -Unternehmen immer noch sehr konsequent wachsen. Die Gründer versprechen nicht nur das Versprechen, sie erreichen tatsächlich das Wachstumsziel. Einige von ihnen haben es sogar übertroffen, weil sie nicht einige große B2B -Verträge hatten und das das Wachstum abhob. So kann ich die Wirtschaft sehen, das Wachstum des gesamten Landes spiegelt sich in sehr kleinen Setups wider, aber trotz der ungünstigen Art von Marktbedingungen auf dem Finanzmarkt schnell wächst. Es ist im Moment in Vietnam immer noch ziemlich illiquid.
(21:12) Jeremy Au:
Wenn Sie an all das denken, welche Sektoren sind Ihrer Meinung nach besser ab? Leistung ist der Verbraucher besser? Gesundheitswesen besser abschneiden? Ist eine Unterscheidung in diesen Wachstumsraten?
(21:21) Valerie Vu:
Ja. Verbrauchergesundheit, Bildung.
(21:23) Jeremy Au:
Das sind Top Drei. Ich meine, Bildung ist in Vietnam weiterhin beliebt.
(21:26) Valerie Vu:
Ja, denn wie ich bereits erwähnt habe, zahlen weiterhin weiterhin, investieren jetzt nicht nur die Eltern in ihre Familie, sondern auch Arbeitgeber von Arbeitnehmern in ihre Mitarbeiter.
(21:35) Jeremy Au:
Ja. Macht viel Sinn.
(21:36) Valerie Vu:
Ich spiegele das wirklich in der Leistung des Unternehmens wider.
(21:39) Jeremy Au:
Ich denke, die Bildung ist für Vietnam weiterhin ein Kinderspiel in Bezug auf die vertikale und wachstumsvertikale Investition. Dann macht der Verbraucher natürlich auch Sinn, aber lassen Sie uns doppelt so weit beanspruchen. Du meinst also wie ein Diskretion von Verbrauchern, wie Bubble Tea und Pizza, oder meinst du wie Verbraucher -Luxus wie Premium -Waren? Wie denkst du darüber?
(21:55) Valerie Vu:
Nicht so sehr im Luxus. Ich investiere nicht wirklich in Luxus-, Premium -Segment, sondern mehr Massenmarkt oder erschwingliche Luxus. Und ich ermutige auch das Gespräch mit den Gründern in Vietnam, dass es Zeit ist, dass wir global werden. Wir führen dieses Gespräch in der Vergangenheit, wie drei, vier Monate, und jetzt sind einige von ihnen bereit und einige von ihnen kommen dorthin, da wir in den letzten zwei Jahren stabile Einnahmen von inland und international zurückblicken können, wenn wir insgesamt bessere Leistungen erbringen, verglichen mit anderen Startups in der Region. Also ja, einige meiner Portfolios sind bereits in den USA aufgeführt. Der Verbraucher in den USA kann also auch ihre Produkte kaufen.
(22:33) Jeremy Au:
Ja. Und dann haben Sie das Gesundheitswesen erwähnt. Was ist die Geschichte hinter der vietnamesischen Gesundheitsversorgung? Was ist das vietnamesische Gesundheitssystem überhaupt? Ist es also öffentlich, ist es privat? Wie funktioniert es?
(22:41) Valerie Vu:
Traditionell verlassen wir uns auf das öffentliche Gesundheitssystem, aber wenn die Bevölkerung wächst und die Erwartung und Lebensqualität verbessert, reicht die öffentliche Infrastruktur nicht aus, um den Bedürfnissen und der Nachfrage nach der Bevölkerung gerecht zu werden. In jüngster Zeit besteht der größte Teil der Investitionen aus Private Equity in die Erweiterung des privaten Gesundheitssystems wie hauptsächlich im Krankenhaus. Und VC war aktiv, aber nicht so wichtig wie Private Equity. Wir haben eine kleinere Ticketgröße. Macht uns keinen Sinn, ein Krankenhaus zu kaufen, aber Private Equity, hübsche alle großen Namen, alle haben eine, mindestens eine Krankenhausinvestition in Vietnam. Denn wenn Sie sich die Anzahl der Arzt pro 100 Personen ansehen, denke ich, dass Vietnam ein geringeres Verhältnis im Vergleich zu Nachbarländern hat. Wir haben also natürlich niedriger als Singapur, aber wir haben auch niedriger als Thailand, Indonesien, Malaysia. Daher wird die öffentliche Infrastruktur überladen, weil die Menschen eine bessere Lebensqualität haben und höhere Erwartungen mit ihrem Gesundheitswesen haben. Das private Krankenhaus- und Gesundheitsakteure erhalten also immer mehr Investitionen und Aufmerksamkeit von der Investorengemeinschaft.
(23:44) Jeremy Au:
Ich denke, wenn Sie diese drei Dinge sagen, macht es für mich sehr natürlichen Sinn, weil ich denke, dass diese Geschichte auch in vielerlei Hinsicht repliziert wird. Bildung ist eigentlich nicht überall konsequent. Also wollte ich über Indonesien, Thailand oder Philippinen sprechen. Und ich würde nicht, ich würde sagen, dass Bildung nicht unbedingt so stark ist, aber es ist eine dieser Kategorien, da die Menschen mehr Geld ausgeben und mehr Geld haben, sie wollen in ihre Kinder investieren. Das ist natürlich eins. Offensichtlich sind Verbraucher in Indonesien und Thailand auf den Philippinen gut abschneiden. Und natürlich ist das Gesundheitswesen etwas, das auch sehr, sehr unterliegt der örtlichen öffentlichen Ordnung, unabhängig davon, ob sie diese private Investition zulassen. Gibt es Sektoren, die Sie heutzutage nicht so heiß sind? Ich meine, Vietnam war beispielsweise sehr heiß für Web3, zum Beispiel und auch Fintech. Wie sehen Sie das?
(24:24) Valerie Vu:
In Bezug auf Web3 denke ich, dass die Spieleaktivitäten, Spiele investieren, aber andere Gründer immer noch auf der Infrastruktur oder dem Austausch in Web3 aufbauen, aber vielleicht stecken sie nicht wirklich auf, dass sie ein vietnamesisches Unternehmen sind.
(24:37) Jeremy Au:
Okay. War das also ein globales Unternehmen?
(24:39) Valerie Vu:
Das globale Unternehmen, aber tatsächlich 90 Prozent des Teams, einschließlich Debs, befinden sich in Vietnam und sogar in den Gründern Vietnamesen. Das ist also für Axie Infinity. Die Aktivität von Web3 ist also immer noch sehr aktiv, würde ich sagen, aber sie brandmarken nicht unbedingt mehr, dass sie mehr vietnamesisches Unternehmen sind. Fintech -Aktivität ein bisschen. Ich denke, er wurde etwas langsamer. Für Vietnam.
(25:00) Jeremy Au:
Ich meine, es interagiert mit den Dingen, über die wir gesprochen haben, auch die Saigon Bank, und alles, ich habe das Gefühl, dass dieses Problem für große Banken die Möglichkeit geschaffen hat, hereinzukommen, alle anderen Banken zu rekapitalisieren und Best Practices zu erhöhen. Ich denke, es gibt Chancen am Ende des Finanzsektors. Es fühlt sich nicht so an, als ob es zum Beispiel mehr offene APIs, Banken -APIs und eine stärkere Eröffnung der finanziellen Regulierung für kleinere Fintechs gibt. Ich weiß nicht. Ist diese Bewertung?
(25:24) Valerie Vu:
Ja. Sie, Sie haben Recht. Daher geht es den etablierten Banken mit einer ordnungsgemäßen Lizenz, die ordnungsgemäße Charta des Kapitals, super gut ab. Und das spiegelt sich wider, wie die Gesundheit der Wirtschaft daran liegt, dass die Top Bank, die VP Bank die Bank gemacht hat, Rekordgewinn erzielt hat. Ich meine, die Wirtschaft ist sehr gut, aber die unteren kleineren Leute wie Fintech -Startups ohne Lizenz ohne erschwingliche Kapitalkosten. Kein Geld ist ein bisschen kämpfender. Und es gibt keine offene Sandbox. Ich denke, das ist der große wichtige Teil.
(25:54) Jeremy Au:
Es gibt keine offene Sandbox, oder? Politisch oder regulatorisch für die Finanzierung. Ich denke, das ist einer der großen Kämpfe, ich denke, viele Menschen, die in Südostasien sind und Fintech wie Amerika fühlten, ist Fintech großartig. Europa, Fintech ist großartig, weil ein hohes BIP pro Kopf und sehr schwerfällige Amtsinhaber. Sie wollen das also nach Asien bringen, aber ich denke, Südostasien, ich denke, das regulatorische Stück ist ein Problem. Und dann ist das andere Stück, dass das BIP pro Kopf klein ist. Die Höhe des verfügbaren Einkommens zur Einzahlung oder Investition ist also eigentlich recht niedrig. Ja. Ja.
(26:22) Valerie Vu:
Die größte Straßensperre für Vietnam ist das Sandkastenpolitikstück.
(26:25) Jeremy Au:
Ich meine, Singapur hat ein sehr starkes Sandkastenstück, aber das Problem ist, dass der Inlandsmarkt sehr wettbewerbsfähig ist. Das ist eins. Und dann ist der Markt natürlich nicht sehr groß. Es gibt nur 6 Millionen Singapurer. Es ist also wie ein Bruchteil der Größe. Ich denke, Indonesien, Fintech scheint immer noch relativ gut zu gehen, weil ich denke, dass sie es als 300 Millionen Menschen und Markt ansehen. Das finanzielle fühlt sich ein bisschen offener an.
(26:46) Valerie Vu:
Ja. Daher würde ich zustimmen, dass Fintech in Vietnam ein bisschen kämpfender ist.
(26:50) Jeremy Au:
Im Moment kämpfen. Ich meine, die Dinge können nächstes Jahr oder neue Richtlinien oder was auch immer es ist. Ich denke, es ist interessant, weil ich, wie Sie vor zwei Jahren gefragt haben, alle sehr aufgeregt waren über vietnamesische Fintech, oder? Auf der VC -Seite. Wir suchen also so viele Startup -Gründer, so viel VC -Interesse. Und dann sind es jetzt zwei Jahre später, es ist ja.
(27:05) Valerie Vu:
Ja.
(27:06) Jeremy Au:
Die Menschen, die am meisten profitieren, sind die großen Banken, die ordnungsgemäß rekapitalisiert werden können.
(27:09) Valerie Vu:
Sie müssen nicht einmal eine große Bank sein. Sie können nur mittelgroß oder klein sein, haben aber Lizenz.
(27:14) Jeremy Au:
Ja. Eigentlich ist das interessant. Ich denke, eine Sache, die ich in Südostasien im letzten Jahr mehr gesehen habe, sind Startups, die versuchen, kleine Banken zu erwerben, um diese Lizenz zu erhalten. Im Grunde sagen sie also, okay, wir können nicht in einer Sandkiste spielen, aber wir müssen eine kleine Bank erwerben, um eine Lizenz zu erhalten. Und dann werden wir unsere Tools nicht anwenden, wir werden unsere Tools nicht an Banken verkaufen und die Produktivität steigern. Wir werden die Tools an uns verkaufen, um unsere eigene Produktivität zu steigern, was im Grunde genommen ein Challenger -Bankier wird.
(27:38) Valerie Vu:
Ja, aber das gilt nur, wenn Sie auf Serie D erheben, oder? Vietnam, wir haben nicht so viele Fintech -Spieler, die sich auf Serie D. erheben.
(27:44) Jeremy Au:
Ja. Ich denke, ich habe definitiv viele Decks in Südostasien gesehen, in denen die Leute eine sehr große Menge Geld sammeln möchten, um die Bank zu kaufen. Offensichtlich sind die Gründer keine frischen Absolventen, Studenten, die einen UX zusammenstellen.
Diese Leute sind normalerweise bereits Bankenführer. Sie haben einige Familienunterstützung. Sie haben einige, die richtigen Leute. Das ist ein weiterer Schub, den ich gesehen habe.
(28:03) Valerie Vu:
Ja. Wie nach der Akquisition, wie können Sie sicherstellen, dass diese Lizenz tatsächlich hilfreich sein wird?
(28:09) Jeremy Au:
Ja. Das Problem ist, dass Sie immer noch mit anderen Banken konkurrieren, oder? Jetzt sind Sie so, weil Sie normalerweise bei der kleinstmöglichen Bank kaufen und dann noch 1 Prozent Marktanteil haben und Sie immer noch mit allen konkurrieren müssen. Es sieht also nicht wirklich nach einem VC -Ergebnis für diese Vermögensklasse aus, aber Sie wissen, dass es ein gutes Geld für Private Equity für Familienbeamte ist, die sie investieren können.
(28:26) Valerie Vu:
Ja. Ich würde also sagen, es ist ein, vielleicht ist es manchmal ein Segen, dass Sie die Lizenz nicht gekauft haben, denn nachdem Sie die Lizenz gekauft haben, ist der Markt vielleicht schlecht geworden und niemand investiert mehr und es gibt keinen Handel mit Liquiditätsvolumen auf dem Markt. Also kaufte ich die Lizenz und dann den Marktcrash. Wenn Sie also die Bank oder Lizenz nicht gekauft haben, ist es vielleicht eine gute Sache.
(28:45) Jeremy Au:
Ja. Ja.
(28:46) Valerie Vu:
Zumindest für den Vietnam -Markt.
(28:47) Jeremy Au:
Ja, ich denke so. Ich meine, wir sprechen über das traditionelle Einzelhandelsbankgeschäft, Ihr Verbraucher, direkt auf Verbraucherfinanzierung, vielleicht auch in gewissem Maße Konsumentenkredite. Aber natürlich weiß ich, dass jeder heutzutage für ungerückten Zugang sehr heiß ist. Immer noch stark werden?
(28:58) Valerie Vu:
Ich glaube schon. Ich denke, es gibt immer noch besonders wie Bauernfinanzierung. Dieser Raum ist noch da. Immer noch etwas Aufmerksamkeit und Investition bekommen.
(29:05) Jeremy Au:
Ich denke, der Zugang zu Unbehagen, ich meine, die Schönheit davon ist angeblich, dass es sich um eine gesicherte Finanzierung handelt, oder? Wir haben also eine Sicherheiten, die das Gehalt Ihres nächsten Monats von dem Unternehmen ist, das wir Ihnen heute vergeben. Es soll also eine sehr sichere Finanzierung sein.
(29:16) Valerie Vu:
Nicht notwendig. Was ist, wenn das Unternehmen nächsten Monat bankrott ist? Woher weißt du das? Wie machen Sie das Unternehmen gebührende Sorgfalt? Sie sind nicht der Investor. Sie können nicht nach dem vollständigen finanziellen Bild fragen.
(29:28) Jeremy Au:
WAHR.
(29:28) Valerie Vu:
Sie kommen einfach herein, um ihren Mitarbeitern eine finanzielle Wellnesslösung anzubieten. Sie können ihre gesamte Bilanz nicht sehen.
(29:35) Jeremy Au:
Ja. Das stimmt. Vielleicht habe ich zu viel EWA -Gründer Kool Aid durch alle Bilder von, oh, es ist so sicher. Es ist nicht so. Ich meine, es gibt einen großen Teil dafür, dass Sie auf Ihre nicht leistungsfähigen Kredite und Ihre Nettozinsspanne Ausschau halten.
(29:46) Valerie Vu:
Ja. Könnte potenziell sein, aber Sie müssen die Bilanz des Unternehmens sehen.
(29:50) Jeremy Au:
Ja. Okay. In diesem Sinne würde ich gerne die drei großen Imbissbuden zusammenfassen. Ich denke zuallererst vielen Dank, dass Sie Vietnams Bambusstrategie im Kontext des Putin -Besuchs, des Xi Jinping -Besuchs sowie des Biden -Besuchs geteilt haben. So können Sie die nationalen Sicherheitsbedenken im Vergleich zu den territorialen Bedenken gegenüber den Infrastruktur- und Direktinvestitionsanforderungen ausbalancieren.
Zweitens danke, dass Sie sich über die Anforderungen an die Datensouveränität von Vietnam sowie über die Anforderungen des ausländischen Eigentums, die auch miteinander gebunden sind, geteilt haben.
Und schließlich vielen Dank, dass Sie sich über Ihren Standpunkt der vietnamesischen Investitionslandschaft in allen Verbrauchergesundheit, Fintech und Bildung informiert haben. Danke schön.