Yudara Kularathne: Schwanzbilder für Wissenschaft, Kinderbetreuungsarzt für KI -Gründer- und Modelltraining vs. regulatorische Angelegenheiten - E523 - E523

"Wieso haben wir so starke Technologien in Krankenhäusern, aber die Leute zu Hause haben keinen Zugang? Wir haben die besten Technologien und die beste Sorgfalt in Krankenhäusern, aber nicht jeder möchte dorthin gehen, oder manchmal erkennen sie nicht einmal, dass sie es müssen. Ich habe immer wieder darüber nachgedacht, insbesondere über mein Freund, während der Covid Lockdown, als ich Zeit hatte, um ein Tool zu erstellen, um zu erstellen, wie es normal ist. Mit anderen. Ich war fassungslos von der Antwort - Tausende von Downloads in nur zwei Wochen. - CEO und Mitbegründer von Hehealth von Yudara Kularathne

"Ich war sofort besorgt, dass dieser Kerl in einer Krise sein könnte, also eilte ich zu seinem Haus. Als ich dort ankam, war er auf dem Balkon, kurz zu springen. Wir zogen ihn zurück und fragte: 'Was ist los?' Es war Weihnachten 2019 und er sagte: "Ich sterbe." Als Arzt hatte ich seine medizinischen Unterlagen schon einmal geleitet, also kannte ich seine Geschichte. Natürlich hätte er eine neue Infektion erkranken können, also fragte ich: "Woher weißt du, dass du infiziert bist?" Er sagte: "Ich habe alle verlegen. Der soziale Druck war überwältigend. - CEO und Mitbegründer von Hehealth von Yudara Kularathne

"Die Technologie bewegt sich so schnell, dass Ihre Technologie zum Zeitpunkt der Veröffentlichung eines Papiers bereits doppelt so weit fortgeschritten ist wie das, was Sie veröffentlicht haben. Dies ist auch eine Einschränkung der FDA - es ist wenig Sinn, die Technologie zu genehmigen. Wenn Sie sechs Monate später etwas deutlich besser haben. Auf ihren Konferenzen als Inhaltsexperte für Daten. Ja, glauben Sie mir, die Leute haben wirklich geantwortet. " - CEO und Mitbegründer von Hehealth von Yudara Kularathne

Yudara Kularathne, CEO und Mitbegründerin von Hehealth, und Jeremy Au diskutierten:

1. D*CK PICS FÜR SCIENCE: Yudara beschrieb den Fortschritt von Hehealth, einer im Jahr 2022 gestarteten AI-angestützten Männergesundheits-App. Die App hilft Benutzern, sexuell übertragbare Infektionen (STIs) durch Analyse von Bildern zu erkennen. Innerhalb von zwei Wochen nach der Veröffentlichung erhielt die App weltweit über 20.000 Downloads, darunter aus Ländern wie Usbekistan und Kasachstan. Yudara erzählte einen Fall, in dem ein Benutzer mit Monkeypox 150 detaillierte Bilder beisteuerte, die seinen Zustand über zwei Wochen dokumentieren, um die diagnostische Genauigkeit der App zu verbessern. Dieser Ansatz nutzte Community -Beiträge, um robuste, kommentierte Datensätze zu schaffen und gleichzeitig ethische Richtlinien einzuhalten.

2. Kindermotor -Arzt an die AI -Gründerin: Yudara überlegte seine Reise von über 10.000 Fällen als pädiatrischer Notarzt bis zur Gründung von Hehealth. Während seiner Zeit im Sengkang General Hospital baute er eine engagierte pädiatrische Notaufnahme mit Unterstützung des KK -Frauen- und Kinderkrankenhauses. Die Covid-19-Pandemie störte die Krankenhausarbeitsabläufe und inspirierte ihn, die Lücken im Gesundheitswesen zu beseitigen. Er zitierte 2019 eine persönliche Begegnung, als ein Freund fälschlicherweise glaubte, er habe HIV und als Selbstmord, als den Moment, in dem sein Engagement für die Überbrückung von Stigma-gesteuerten Gesundheitsunterschieden durch Technologie anhochte.

3.. Modelltraining vs. regulatorische Angelegenheiten: Yudara betonte das Gleichgewicht zwischen dem Aufbau von KI -Modellen und der Navigationsvorschriften. Hehealth verwendete inkrementelle Datenerfassung und synthetische Daten, um die Genauigkeit zu verbessern und Verzerrungen zu verringern, insbesondere für unterrepräsentierte Gruppen. Im Jahr 2023 stand Hehealth in den USA vor einer Klage in Höhe von 50 Millionen US -Dollar in den USA. Mit KI -Tools für rechtliche Strategie und transparente Kommunikation löste Yudara den Fall innerhalb von zwei Monaten erfolgreich auf. Er betonte, wie Innovation häufig die Regulierung übertrifft und die Bedeutung proaktiver Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden zur Minderung von Risiken.

Jeremy und Yudara sprachen auch über die Rolle synthetischer Daten bei der Bekämpfung der rassistischen Vorurteile in der Gesundheitseinführung von KI und den Herausforderungen der Skalierung von Gesundheitstechnologie in aufstrebenden Märkten.

Einführung und Gast willkommen

(00:00) Jeremy Au: Hey, Yudara, sehr aufgeregt, dich in der Show zu haben.

(00:03) Yudara Kularathne: Guten Morgen, Jeremy.

(00:03) Jeremy Au: Ich kenne dich seit ein paar Jahren seit dem Aufbau des Startups. Es war faszinierend zu sehen, dass Sie sich sowohl als Person als auch als Gründerin verwandeln, aber auch die Praxis der Medizin und Startups zusammenbringen. Bitte stellen Sie sich vor.

(00:16) Yudara Kularathne: Danke, Jeremy. Es ist ein Vergnügen. Ich bin Ingenieur, Arzt und Unternehmer nach chronologischer Ordnung. Ich bin autodidaktisch, wenn ich Bücher an einen Ingenieur liest. Früher habe ich viel Zeit codiert und dann meine medizinische Ausbildung begonnen, die NUS als Arzt abgeschlossen hat. Natürlich zog ich nach 15 Jahren Arzt nach Unternehmer. Ich freue mich, im nächsten Segment ein wenig ausführlich über die Zeitachse zu gehen.

Frühes Leben und Bildung in Sri Lanka (39) Jeremy Au: Wie war es, in Sri Lanka aufzuwachsen und nach Singapur zu ziehen? (43) Yudara Kularathne: Ja, Jeremy, ich wurde in Sri Lanka geboren und bin im südlichen Teil des Landes aufgewachsen und bin dann nach Colombo gezogen, der Hauptstadt. Ich habe meine primäre und sekundäre Ausbildung in Colombo gemacht. Ich hatte Glück, sie haben so etwas wie PSLE, also musste ich von einem Dorf (01:00) in die Hauptstadt umziehen, um in der Nummer eins in der Schule des Landes zu studieren.

Ich war sehr leidenschaftlich daran, mich selbst zu drängen, also war es eine gute Chance. Dadurch gelang es mir, durch meine O -Level einzusteigen und in die beste medizinische Fakultät einzusteigen. Aber wenn ich mich ein wenig darauf konzentriere, in Sri Lanka aufzuwachsen, denke ich, dass ich jetzt, wo ich in Singapur lebe, den großen Kontrast sehe.

Als wir klein waren, war meine Grundschule buchstäblich an einem Strand. Ein großer Teil meiner Grundschule war also, Cricket am Strand zu spielen. Und als die Lehrer kamen, rannten wir erst dann in die Klasse und begannen zu studieren. Es war eine sehr gute Erinnerung, und ich habe viele glückliche Gefühle.

Ich denke, das war ein massives Geschäft. Früher verstanden wir die Gesellschaft, die Verbindungen zwischen Menschen und den Wert von Leben und Geld, weil Sri Lanka ein Entwicklungsland ist. Die südlichen Teile sind noch viel ärmer, obwohl ich in einer relativ gut positionierten Familie geboren wurde.

Ich bin mit den Kindern aufgewachsen und habe dann (02:00) diese Dinge verwendet und damit aufgewachsen. Und natürlich ist es eine große Stadt, relativ nahe in Singapur zu ziehen.

Kultureller Übergang nach Singapur (02:07) Yudara Kularathne: Von der medizinischen Fakultät musste ich mit zwei Professoren in Singapur bei NUS zusammenarbeiten, und sie baten mich, umzuziehen. Es gab einen Weg in meiner medizinischen Fakultät zu der NUS Medical School, auf die ich jederzeit wechseln konnte. Leider ist es nicht mehr da.

Damit war mein Wechsel nach Singapur, um meine medizinische Fakultät zu vervollständigen, ein weiterer großer kultureller Unterschied. Und ja, es war alles eine gute Erinnerung. Ich wünsche mir ehrlich, da ich weiß, dass meine Söhne in Singapur aufwachsen, könnte ich sie entweder nach Sri Lanka oder Taiwan schicken, wo meine Frau in einem echten Dorf aufwachsen kann.

(02:42) Jeremy Au: Wie Sie sagten, war es wie drei Unterschiede, oder? Es war ein Dorf einer Stadt. Es ist von Sri Lanka nach Singapur. Und natürlich verändern Sie auch Ihre medizinische Fakultät. Was war der Kulturschock, der in Singapur ankam? (02:53) Yudara Kularathne: Es war ein massiver kultureller Schock. In Sri Lanka sprach ich in meinem College britisches Englisch und dann haben wir hier natürlich Singlish. Das war eine große Veränderung, obwohl Sie vielleicht denken, dass es klein ist, aber ich hatte viel Verwirrung und Missverständnis.

In Sri Lanka und der indischen Kultur, wenn ein Senior etwas sagt, fragen wir uns überhaupt nicht. Halten Sie den Kopf unten und sagen Sie: "Ja, Sir." Das war ganz anders als Singapur. Ich dachte, ich hätte die Anweisungen verstanden, aber ich habe nie in Frage gestellt oder geklärt. Was ich dachte, ich verstand falsch. Also habe ich die Anweisungen ausgeführt, und dann war es falsch.

Aber das war drei Monate. Dank vieler Freunde habe ich mich ziemlich schnell angepasst, noch bevor ich nach Singapur kam. Es gab einige Freunde, die ich aus Singapur kannte, die in Sri Lanka und auch durch meine Familie waren. Es war also eine holprige Straße.

Reise in die Medizin (03:42) Jeremy Au: Und was interessant ist, ist, dass Sie sich entschieden haben, nicht nur Medizin zu studieren, sondern auch weiterzumachen. Was hat Sie in erster Linie zur Medizin geführt und warum haben Sie weitergegeben? Weil viele Leute anfangen und zum Beispiel nicht abgeschlossen sind, oder? Warum also anfangen und warum gehen weiter? (03:57) Yudara Kularathne: Obwohl ich angefangen habe (04:00) mein Ingenieurwachstum zuerst, als ich ungefähr 10 Jahre alt war, fing ich an, in Sprachen zu codieren, was viele Menschen jetzt nicht wissen, wie QBasic, DOS, und diese Programme in 3,5-Zoll-Disketten trugen. Aber als ich anfing, erwachsen zu werden, hatte ich immer diese Leidenschaft, um Menschen zu helfen.

Und natürlich ist es das Größte, Arzt zu sein. Und außerdem hatte meine Familie keine Ärzte. Wir hatten Ingenieure und Anwälte, aber keine Ärzte. Also sagten sie immer: "Warum bist du nicht einfach?" Sie haben mich an sich nicht gedrängt, aber weil ich in Akademikern sehr gut geschlagen habe, sagten sie: "Warum machst du keine Medizin?"

Und ich dachte darüber nach. Ich hatte auch das Gefühl, dass ich den Menschen mit viel helfen kann. Ich habe es geliebt. Ich habe meine medizinische Schulzeit genossen. Danach wollte ich tatsächlich in Betracht ziehen, als Spezialist ein chirurgisches Thema zu machen, aber als ich anfing, wurde mir klar, dass es nichts für mich ist.

Dann wurde ich am ersten Tag selbst versehentlich in die Notaufnahme in KKH in einem pädiatrischen Notfall in die Notaufnahme in KKH gedrängt, und ich liebte es. Das war der (05:00) Wendepunkt, und ich habe nie zurückgeschaut. Und natürlich habe ich als Notarzt und Spezialistin in NUS trainiert und auch in Großbritannien und US -amerikanische Prüfungen abgelegt.

Und ja, das Größte ist, wenn die Leute den niedrigsten Punkt ihres Lebens haben. Normalerweise sind Notfälle für die meisten von ihnen der niedrigste Punkt ihres Lebens. Sie können ihnen helfen, zu kommen und dieses Lächeln zu sehen, insbesondere in pädiatrischen Notfällen, wenn Sie das Problem beheben, lächeln sie herum. Diese Art von Gefühl ist nicht etwas, das Sie mit Geld kaufen können. Wenn Sie das fühlen, fühlte ich es nie als Schmerz. Ich freute mich immer darauf.

Pädiatrische Notfallmedizin (05:35) Jeremy Au: Wie ist es also, ein pädiatrisches Notfallteam zu führen? Weil Sie erwähnt haben, dass Sie über 10.000 Notfälle gehandhabt und verwaltet haben. Erstens sind das Kinder, oder? Kinder Kinder. Sie sind also natürlich süß, aber Sie sprechen über Notfälle. Über welche Art von Notfällen sprichst du? (05:51) Yudara Kularathne: Ich werde mit einem Witz beginnen, weil ich, wie ich sagte, versehentlich in den Kinderfall gedrängt wurde. Niemand in der Arztgemeinschaft (06:00) will pädiatrische Notfälle machen, weil es sehr hart ist und die Eltern sehr hart sind. Sie bekommen überhaupt kein Lob. Ich war zufällig dort und sagte zu diesem Zeitpunkt meinem Vorgesetzten: "Schau, das ist wie ein Übergang. Gib mir einfach drei Monate. Du wirst mich nicht mehr sehen."

Er sagte: "Ja, sicher. Wir brauchen Leute, weil niemand arbeitet." Und danach blieb ich vier Jahre lang im Kinderfall, und er lachte mich immer noch aus und sagte: "Schau, du hast mich nur gebeten, drei Monate lang zu bleiben, und dann hast du die Abteilung nie verlassen."

Ich habe es wirklich genossen. Nachdem er ein Spezialist geworden war, gab es natürlich diese interessante Situation. Die Regierung baute ein neues allgemeines Krankenhaus in einem wachsenden Staat mit vielen jungen Familien auf. Das Gesundheitsministerium wollte also einen pädiatrischen Notfall in Sengkang haben, und sie suchten nach geeigneten Menschen.

Mein ursprünglicher Plan war es, mein Training abzuschließen und nach KK zurückzukehren. Aber zu dieser Zeit fragte mich der KK -Kopf: "Möchten Sie dort eine kleine Abteilung gründen? Wir werden Sie unterstützen." Meine anderen Chefs fühlten mich von Anfang an geeignet, dieses kleine Team zu betreiben.

Also habe ich Leute ausgewählt, ich schrieb (07:00) die notwendigen Wege mit dem KK -Krankenhaus und begann klein. Das war vor der Kovid und wir haben wirklich gute Arbeit geleistet. Wir haben ein Team so gebaut, dass wir tatsächlich ungefähr 10%gesehen haben.

Ich hatte ein sehr kleines Team. Es war unter der größeren Notaufnahme und wir lief als kleines Team. Wir hatten getrennte Krankenschwestern, getrennte Ärzte und einen separaten kleinen Raum, den wir unsere pädiatrische Ecke bezeichneten. Es war eine schöne Erfahrung. Aber mit Covid änderten sich die Dinge natürlich und Krankenhäuser veränderten ihre physische Struktur vollständig und so weiter. Gleichzeitig kam mein Übergang zum Unternehmertum ins Spiel.

(07:36) Jeremy Au: Wie sieht ein pädiatrischer Notfall aus? Was bedeutet es? Du meinst wie Babys weinen oder sie werden sterben? Könnten Sie mitteilen, wie ein Fall eines pädiatrischen Notfalls aussehen könnte? (07:47) Yudara Kularathne: Ja, Jeremy, du erzählst die beiden Enden der Geschichte. Manchmal weinen Babys und erstmalige Mütter wissen nicht, was sie tun sollen. Sie bringen sie in den Notfall, und manchmal ist es nur so, dass sie vielleicht hungrig sind. Mütter ernähren sich nicht genug. Oder vielleicht füttern sie zu viel. Dann (08:00) ist das Baby vielleicht zu voll, fühlt sich aufgebläht und weint.

Das ist wie das einfachste, was Sie sehen können. Natürlich helfen wir ihnen dabei. Und leider sehen wir manchmal lebensbedrohliche Bedingungen, die zu Tod oder sogar schwerwiegenden Unfällen führen, die zum Tod führen können und sie zu pädiatrischen Notfällen bringen.

Wir müssen also auf das gesamte Spektrum der Dinge vorbereitet sein. Auch hier ist es keine Ein-Mann-Show; Es ist ein ganzes Team. Als Abteilung schulen wir die Ärzte. Wir haben eine Position in Sengkang, an die sie sich daran gewöhnen können, bevor sie aussteigen.

Normalerweise können es einfache Infektionen, Stürze, kleine Frakturen, Verstauchungen, Beulen und ernsthafte Dinge wie Nierenprobleme oder Herzprobleme sein. Obwohl sie selten sind, können sie Babys passieren, weil ihre Organe sehr schnell wachsen. Also sehen wir die ernsteren. Und natürlich hatten wir selten Fälle von pädiatrischen schweren Verletzungen. Sogar jetzt, jeden Monat, sehen Sie leider ein oder zwei.

Unternehmerische Anfänge (08:57) Jeremy Au: Und Sie haben erwähnt, dass Sie mit der Erkundung von Unternehmertum (09:00) begonnen haben. Sie gibt es also, Sie genießen pädiatrische Notfälle und zum ersten Mal in Ihrer Karriere als Erkundung von Unternehmertum, was eine ganz andere Rolle ist, unterschiedliche Funktionen. Wie ist dieses Interesse zustande gekommen? (09:12) Yudara Kularathne: Eigentlich ist es nicht wie ein Schalter. Natürlich gab es eine Zeit, in der ich mich umschaltete, aber es ist ein kontinuierlicher Prozess. Wie gesagt, ich habe meistens mein Lebenscodieren begonnen.

Als ich zur medizinischen Fakultät ging, habe ich nie aufgehört, zu codieren, und ich war immer in der Technik. Dann waren meine besten Freunde immer richtige Ingenieure. Ich bin der technische Bruder, der in der medizinischen Fakultät ist. Aber mit diesen Dingen haben wir kleine Apps geschrieben, herumgespielt, und es gab zwei Hauptveranstaltungen. Selbst während meiner medizinischen Karriere im Hintergrund war ich mit meinen technischen Freunden rumgehangen. Zwei Ereignisse zwangen mich wirklich, etwas selbst zu tun.

Einer ist natürlich einer meiner Freunde eines Tages eine Nachricht an mich sagte: "Danke, dass du ein guter Freund bist." Da ich wusste, dass ich als Notarzt so etwas in Selbstmordnotizen gesehen hatte, war ich sofort besorgt, dass dieser Typ eine Krise durchlief. Also eilte ich schnell zu seinem Haus. Dieser (10:00) Typ war auf dem Balkon. Dann packten wir ihn und ich fragte ihn, was los sei.

Dies war die Weihnachtszeit für 2019. Er sagte: "Ich sterbe." Ich sagte: "Schau, als Arzt habe ich tatsächlich seine medizinischen Unterlagen verwaltet. Also kenne ich seine Unterlagen." Ich sagte: "Nein, du hattest den Test. Es ging dir gut. Natürlich kannst du eine neue Infektion bekommen, aber woher weißt du, dass du die Infektion hast?"

Er sagte: "Ich schäme mich allen. Ich möchte es meiner Frau nicht einmal sagen." Die sozialen Umstände waren so stark, dass er mit jemandem außerhalb seiner Ehe ungeschützten Sex hatte, und dann wollte er es niemandem erzählen. Er sah einen Ausschlag in seinen privaten Teilen und dachte, es sei HIV, indem er seine Symptome googelte.

Es zeigt, wie viel Stigma und der mangelnde Zugang zu Daten in sensiblen Bereichen diese Dinge verursachen. Er war nicht bereit, mit niemandem zu teilen und litt intern. Irgendwann dachte er: "Schau, ich werde an HIV sterben. Warum mache ich es nicht schneller, damit alle glücklich sind?" Das schockierte mich. Ich habe immer wieder darüber nachgedacht.

Ich war verantwortlich für den östlichen Teil der Covid -Operationen mit einigen von (11:00) meinen Kollegen. Es gab Schlafsäle, S22 und so weiter. Es wurden zwei junge Jungen aus Covid ins Krankenhaus gebracht. Leider brach es mir das Herz, weil wir nicht einmal wussten, dass sie Covid hatten. Ihnen fehlte Sauerstoff und starben.

Das hat mich zum Nachdenken gebracht, wie kommt es, dass wir so starke Technologien im Krankenhaus haben, aber zu Hause haben die Leute keinen Zugang? Gleichzeitig klingelte es die gleiche Glocke wie der Vorfall meines Freundes - wir haben die besten Technologien und die beste Betreuung in Krankenhäusern, aber nicht alle Umstände rechtfertigen Menschen, die ins Krankenhaus kommen möchten, oder manchmal wissen sie nicht, dass sie kommen müssen.

Dann dachte ich an meinen Freund, während ich während des Covid arbeitete, weil es Lockdown war, also hatte ich viel Zeit. Ich habe einige Webbilder verwendet, um eine Technologie zu entwickeln, um zu sehen, wie eine normale Anatomie eines männlichen Organs aussieht und was abnormal ist. Dann gab ich es an meinen Freund weiter und er gab es an seine Freunde weiter.

Nach ungefähr zwei Wochen haben mich viele zufällige Fremde mitgeteilt und sagten: "Ich liebe deine App. Es ist so erstaunlich. Ich konnte auf keinen Fall verstehen. Ich hatte diesen (12:00) Pickel in meinen privaten Teilen, konnte es nicht verstehen. Jetzt, wo ich verstehen kann, danke." Also sagte ich: "Wow, ich wusste nicht, dass das eine so große Lücke ist."

Tausende von Downloads sind innerhalb von zwei Wochen stattgefunden, und dann dachte ich, warum kann ich mich nicht bemühen, es zu verbessern? Als zweiter Schritt konnte ich drei Krankheiten richtig auflisten. Ich habe mit ein paar meiner Freunde gesprochen, und sie alle haben es geliebt. Traktion wuchs.

Ich muss einen Mann erwähnen, einen meiner Arztfreunde, Daniel er. Er sagte: "Alter, ich denke, das ist eine gute Idee. Ich werde etwas Geld werfen. Mach es einfach. Aber du musst deinen Job kündigen." Das war wie: "Bist du sicher? Ich habe ein sehr komfortables Leben und meine Familie ist glücklich." Er sagte: "Ja, es wird hart, aber mach es einfach."

Natürlich habe ich mit meiner Frau gesprochen. Sie war schon einmal Unternehmer. Das war eines der größten Dinge. Sie sagte: "Ja, lass es uns zusammen machen."

Und ja, dann sprang ich im Jahr 2022 heraus und fing an. Die Dinge wuchsen gut. Wir haben Finanzmittel aus den USA erhalten und sind zu US -Operationen gezogen. Ich werde wieder eine Pause machen. Das ist natürlich die wahre Reise mit Höhen und Tiefen. Also wachsen wir hier immer noch in der richtigen (13:00) Richtung.

Gründung von Ehealthy (13:00) Jeremy Au: Kannst du darüber sprechen, was EHEYSY zuerst ist? Und danach werden wir über die Höhen und Tiefen sprechen. (13:05) Yudara Kularathne: EHEALYY ist eine App für sexuelle Gesundheit von Männern, die Männern hilft, Stis zu erkennen. Die Idee ist klar: Bauen Sie dezentrale Infektionskrankheitenerkennungsmodelle und diagnostische Modelle im digitalen Bereich auf.

Das bedeutet ein paar Dinge. Es sollte außerhalb des Krankenhauses sein und für Menschen über ihr Telefon leicht zugänglich sein. Es muss digital sein. Das bedeutet, dass es an sich keinen physischen Aspekt gibt. Es müssen Daten sein - Images, Sounds, unabhängig von den digitalen Daten, die wir erfassen. Und es muss auf Bevölkerungsniveau sein. Das bedeutet, dass für Millionen von Menschen Krankheiten in wenigen Minuten untersucht werden.

Das war also die Idee, und natürlich haben wir einige Technologien durch eHealthy entwickelt. Wir sind langsam zu Dingen wie Monkeypox umgezogen, wo wir eines der führenden Forschungslabors der Welt sind. Dann natürlich einige Bereiche wie synthetische Daten für Covid, in denen wir einige innovative Wege zeigten. Hoffentlich gibt es keine neuen Pandemien, aber wenn es (14:00) eine Situation gibt, sind wir bereit, einige sehr innovative Technologien auszuschließen. Das ist der Schlüssel für Ehealthy und die größere Vision.

Herausforderungen und Kontroversen (14:08) Jeremy Au: Was waren einige der Höhen und Tiefen? (14:10) Yudara Kularathne: Ich freue mich sehr, über die Höhen und Tiefen zu teilen. Als Startup hatten wir eine sehr gute Traktion. Wir mussten an sich kein Marketing machen. Die Leute benutzten es. Es gab Zeiten, in denen wir in einer Woche 20.000 Downloads hatten, und es war auf der ganzen Welt.

Wir waren manchmal von Orten wie Usbekistan und Kasachstan überrascht, was ich kaum wusste, wo sie waren. In den frühen Stadien des Russland-Ukraine-Krieges hatten wir Russen und Ukrainer ziemlich viel. Wir hatten einen wirklich guten Lauf. Und natürlich hatten wir aufgrund der Traktion das globale Publikum durch Medien, innovative Wege usw. erheblich.

Natürlich haben Sie wie jede Technologie einen Hype, und dann kommt der Angstfaktor ins Spiel. Als ich im Jahr 2023 in den USA die Operationen begann, schätzten viele Menschen es, aber einige fühlten sich negativ über einige Aspekte davon (15:00), insbesondere der Datenschutzteil.

Laut HIPAA in den USA hatten wir ein paar zusätzliche Schutzschichten. Aber die Idee, dass wir private Bilder von Männern in den USA sammeln, die ihnen geholfen haben, noch einen großen Teil der Gesellschaft zu stören. Einige Menschen haben es falsch verstanden, Sex zu fördern, was eindeutig nicht der Fall ist. Sex und sexuelle Gesundheit sind sehr unterschiedlich.

Wir konzentrierten uns auf Menschen, die in einem sehr stigmatisierten Abschnitt der Gesundheitsversorgung keine Informationen und Zugang zur Pflege hatten. Wir haben mit diesen drei Bereichen begonnen, insbesondere Datenschutz. Ein paar Leute hatten das Gefühl, dass ich keinen Vergleich für mich gab, um zu messen und zu sagen: "Schau, sie haben das getan, und das ist, was sie tun." Es war also unklar, ob es Standard war oder nicht.

Ein paar Leute begannen, negative und missverstandene Konzepte zu schreiben. Der Angsttrend in den sozialen Medien bewegte sich viel schneller als der anfängliche Hype. In den USA gab es einen massiven Hoo-Ha über Datenschutz, Datenspeicherung und Zustimmung usw. (16:00).

Ich glaube, Innovation ist zwei Schritte vor der Regulierung. Als Arzt habe ich die notwendigen Schritte unternommen. Für mich gab es ein einfaches Prinzip: Als Arzt schaden sie nicht. Schützen Sie die Autonomie des Patienten. Sie sagen dem Patienten immer, was es ist, und lassen ihn entscheiden, was für ihn gut ist.

Wir folgten diesen Prinzipien, aber wie ich bereits sagte, haben wir es wegen missverstandener Schriften über verschiedene Aspekte als konstruktive Kritik angesehen. Das machte aber auch unnötige Aufmerksamkeit von der Politik. Ich war buchstäblich in eine massive ideologische Diskussion in den USA über Arbeiten und…

Angesichts rechtlicher Kämpfe und finanziellen Kämpfe (16:36) Yudara Kularathne: Sexualität und Geschlecht und Politik haben einige Menschen eindeutig beeinflusst, und sie nahmen es als ihre Lebensmission, uns zu zerstören. Sie beschwerten sich bei Regierungen, Instituten usw. und eskalierten zu einigen staatlichen Ermittlungen.

Wir hatten im Jahr 2024 mehrere Rechtsfälle. Aufgrund der Operationen und Rechtskosten (17:00) haben wir kein Geld mehr, aber wir hatten einen klaren Plan. Zum Glück war ich von guten Professoren der Harvard University umgeben. Kurz gesagt, wir wachsen im Jahr 2025 erheblich.

Große Neuigkeiten und Überwindung der FTC -Prüfung (17:09) Yudara Kularathne: Ich habe einige große Neuigkeiten. (17:10) Jeremy Au: Ich freue mich, einen von ihnen während des Podcasts zum ersten Mal zu teilen. Ja, lassen Sie uns darüber sprechen, weil es immer schwierig ist, Teil der rechtlichen Prüfung zu sein. In diesem Fall ließen wir die FTC die Untersuchung durchführten und viele Gespräche mit Ihnen führten. Es muss sehr stressig gewesen sein. Wie haben Sie Ihre eigenen Emotionen oder Ihr Denken geschaffen? Wie war diese Erfahrung? (17:31) Yudara Kularathne: Ich denke, Jeremy, das Wichtigste war, es zu verhandeln und herauszukommen, ohne eine Geldstrafe zu bestrafen oder des Fehlverhaltens für schuldig zu sein. Das ist sehr wichtig.

Viele Leute haben Geld in die Fehlinformationskampagnen und digitale Kampagnen gegen uns geworfen.

Navigieren rechtliche Bedrohungen und Verwendung von KI vor Gericht (17:45) Yudara Kularathne: Ich bekam Morddrohungen in Kalifornien, als ich in San Francisco lebte. Wie auch immer, zurück zum FTC zurückzukehren - sie schickten mir ein Gebührblatt, und als ich es mir ansah, schlugen sie vor, ich könnte eine Geldstrafe von 50 Millionen Dollar und eine mögliche Begriff des Gefängnisses (18:00) anführen.

Also habe ich mit meinen Anwälten gesprochen und sie sagten: "Das sieht möglich aus. Ich werde Sie aus der Geldstrafe von 50 Millionen US -Dollar auf vielleicht 1 oder 2 Millionen US -Dollar bringen. Ich werde garantieren, dass Sie nicht ins Gefängnis gehen, aber Sie müssen 2 Millionen US -Dollar im Vorfeld zahlen und höchstwahrscheinlich insgesamt 5 Millionen US -Dollar."

Sie sagten, der Deal sei klar: 50 Millionen Dollar gegenüber 5 Millionen Dollar. Das klingt für jeden offensichtlich, einschließlich des Nicht ins Gefängnis. Aber ich hatte verschiedene Pläne, weil ich moralisch wusste, dass ich nichts falsch gemacht habe. Ich war sehr klar, basierend auf den richtigen Prinzipien, keinen Schaden angerichtet zu haben und die Menschen selbst entscheiden zu lassen.

Natürlich hatten wir damals kein Geld. Offensichtlich hatte ich keine 2 Millionen Dollar in meiner Tasche, um das Rechtsteam zu bezahlen. Also sagte ich: "Ich werde es alleine übernehmen, um die Wahrheit zu sagen."

Und natürlich habe ich KI auf sehr innovative Weise verwendet. Wir haben ein vollständiges Agentensystem mit FTC -Daten erstellt, das öffentlich verfügbar ist. Ich habe ein paar Agenten geschult, und dann hatten wir buchstäblich Gerichtsdiskussionen über Agenten.

Natürlich habe ich ihnen dies in einer E -Mail mitgeteilt. Sie sagten: "Sie können die Sitzungen, die Gerichtssitzungen sind, nicht aufnehmen." Ich sagte: "Sicher, ich kann mir Notizen machen." Sie sagten: "Ja, sicher." Also machten sich meine Agenten Notizen und wir haben gearbeitet.

Was ich tat, war eindeutig darauf zu konzentrieren, die Wahrheit zu sagen. Ich war von Ende zu Ende sehr ehrlich. Ich denke, niemand hat in zwei Monaten eine FTC -Untersuchung abgeschlossen, aber wir haben es getan.

Sie waren sehr glücklich. Wir gaben alles. Natürlich haben sie auf einige der geringfügigen Einschränkungen hingewiesen, die wir für unsere Universitätskollaborationen und so weiter hatten. Ich bin ein sehr kleines Startup. Wir haben ungefähr 2 Millionen Dollar gesammelt und waren ein Startup vor dem Samen.

Unser Umsatz betrug zu dieser Zeit definitiv weniger als 1 Million US -Dollar. Die FTC folgt kaum kleinen Unternehmen wie unseren, aber sie haben sich dafür entschieden. Dann zeigten wir, dass wir unseren Teil geleistet hatten. Sie wiesen auf kleine Dinge hin, die wir hätten verbesserten können. Ich habe diese als kleine Dinge akzeptiert.

Schau, sie waren auf der Roadmap, aber wir konnten sie eindeutig ohne Budget nicht machen. Und wir haben uns auf eine Einigung geeinigt.

Siedlung und psychische Gesundheitsprobleme (19:59) Yudara Kularathne: (20:00) Ohne Fehlverhalten von meiner Seite zu machen. Mein Mitbegründer und ich waren sehr gestresst zum Teil der psychischen Gesundheit zurück. Gleichzeitig hatte ich wirklich mutige Seelen, die mich unterstützten, besonders einige Professoren an Universitäten in den USA

Als die Universität sie zwang, sich von meinem Projekt zu lösen, sagten sie: "Nein, wir glauben, dass dies die Zukunft der sexuellen Gesundheit ist. So bringen Sie die Technologie über Nacht auf 300 Millionen Menschen, buchstäblich, wenn Sie es brauchen. Jeder trägt ein Telefon und er hat eine Technologie entwickelt und patentiert. Er ist der einzige, der es kann."

Also unterstützten sie mich und mit dieser Stärke gelang es mir, meinen Kopf unten zu halten, mich darauf zu konzentrieren, die Wahrheit zu sagen und unsere Reise zu vervollständigen. Natürlich sind alle rechtlichen Schlachten vorbei, und alle sind sich einig, dass es einige kleinere Punkte gab, aber wir sind mit den richtigen Absichten auf dem richtigen Weg.

Am wichtigsten ist, dass wir hier jetzt mit Regierungen auf der ganzen Welt zusammenarbeiten, um die Technologie in die Hände der Menschen zu bringen. (21:00)

(21:00) Jeremy Au: Ja.

Breitere KI -Probleme in der Medizin (21:01) Jeremy Au: Ich denke also, dass es interessant ist, weil die Probleme, die Sie in diesem Fall aufgenommen haben, für breitere KI -Tools in der Medizin gelten, bei denen es um Anleitung, Diagnose und Schulungsdaten geht. Sprechen wir über diese Probleme.

Für mich, als ich mir den FTC -Brief ansah, gab ich denke, dass es zwei Komponenten gab, oder? Eines waren die Trainingsdaten, der Ansatz und das Qualitätsniveau. Und ich denke, das ist eine Seite. Die andere Seite ist natürlich Ihr Marketing - ob Sie eine Diagnose stellen oder eine Diagnose mit einem Arzt im Vergleich zu einer Diagnose unterstützen.

Ich denke, es gibt viele Variationen davon, oder? Und ich denke, das ist für fast jede KI -App der Fall. Sie versuchen, die Diagnose zu Hause zu automatisieren, und sie haben diese beiden Probleme. Könnten Sie also ein bisschen mehr sprechen, weil ich weiß, dass Sie auch eine GP -KI bauen? Wie sehen Sie diese beiden Aspekte? Was ist die Datenseite und was ist die Diagnoseseite? Wie sehen Sie diese Dinge, die sich abspielen?

(21:50) Yudara Kularathne: Klingt gut, Jeremy

Innovative Datenerfassung und synthetische Daten (21:52) Yudara Kularathne: Daten sind etwas, das ich sehr leidenschaftlich leidenschaftlich bin. myoklinischer digitaler Journal ein von Experten begutachteter Papier veröffentlicht , das als eine der fünf wichtigsten digitalen Veröffentlichungen angesehen wird.

Ich erklärte jeden Schritt von Schritt Null auf Schritt fünf, jeden einzelnen Datenpunkt, wie ich ihn gesammelt habe, wie ich die Zustimmung und so weiter erhalten habe. Ich möchte ein paar Dinge betonen.

Natürlich haben wir beschlossen, dass wir erst fünf Jahre lang inkrementelle Erhöhungen verfolgen, anstatt Daten zu sammeln, nach fünf Jahren zu validieren und dann voranzukommen - weil die Technologie zu schnell bewegt wird. Die Technologie bewegt sich so schnell, dass unsere Technologie auch jetzt, wenn wir ein Papier veröffentlichen, doppelt so gut ist wie das, was wir veröffentlichen.

Dies ist auch eine Einschränkung der FDA. Es macht keinen Sinn, die FDA -Genehmigung für eine Technologie zu erhalten, bei der Sie sechs Monate später etwas doppelt so gut haben. Sie müssen Ihre Einsendungen erneut beantragen und ändern. Also dachten wir, okay, wir werden sehr ehrlich sein, diese Dinge im Voraus kommunizieren und mit allen Organisationen zusammenarbeiten.

Ich arbeite zum Beispiel mit der FDA. Ich habe mit ihnen als Inhaltsexperte über die Daten auf FDA -Konferenzen gesprochen. Eines der größten Dinge ist, dass wir (23:00) erste Daten aus der Community gesammelt haben.

Wir haben Broschüren ausgesandt, in denen sie sagten: "Tragen Sie zur Wissenschaft bei."

(23:05) Jeremy Au: Dig for Science.

(23:06) Yudara Kularathne: Ja, wir haben es getan.

(23:07) Jeremy Au: Das ist ...

(23:08) Yudara Kularathne: Glauben Sie mir, die Leute haben geantwortet. Ein Mann, der Monkeypox von Tag Null bis Tag 14 dokumentiert hatte, machte jeden Tag mehrere Bilder. Er schickte 150 Bilder in einer Aufnahme. Er sagte: "Verwenden Sie es. Helfen Sie anderen Jungs, die die Infektion haben könnten." Das war einer der am besten dokumentierten Datensätze, die ich je in meinem Leben gesehen habe.

Wir haben einen anderen Ansatz gewählt. Anstatt ins Krankenhaus zu gehen, die Genehmigung des Krankenhauses zu erhalten und die Daten von dort zu sammeln, sagte ich: "Ich werde direkt zu den Patienten gehen. Ich werde ihnen meine Ziele mitteilen, und ich werde Daten von ihnen mit ihrer Zustimmung sammeln."

Wir haben alles dokumentiert und hatten IRBs (Institutional Review Boards), was ethische Genehmigungen für diese Dinge bedeutet. Wir sind ein kleines Startup. Sie verglichen Dinge mit relativ bekannten Bereichen wie Neurologie und Kardiologie.

Wenn Sie es vergleichsweise betrachten, hat Harvard eine Gruppe für sexuelle Gesundheit, die an ähnlichen Projekten arbeitet. Zu dieser Zeit veröffentlichten sie ein Monkeypox -Modell. Sie hatten (24:00) 1.000 kommentierte Datenpunkte. Es wurde in der Zeitung veröffentlicht.

Ich habe gleichzeitig veröffentlicht und mein Datensatz war 10x besser. Sie haben aus Krankenhäusern gesammelt, und ich habe von den Menschen gesammelt - natürlich mit sehr ethischen Methoden.

Wenn Sie es aus einer größeren Sicht betrachten und sagen, 10.000 sind mehr, stimme ich zu.

Aufbau von Vertrauen und Überwindung von Voreingenommenheit (24:19) Yudara Kularathne: Der zweite Teil davon ist, dass ich diese Geschichte erzählen musste, denn als wir das erste Modell leiteten, stammten die gesammelten Daten hauptsächlich von uns, was weiße Haut ist. Ich leitete das Modell und erkannte dann, dass Brown Skin -Benutzer eine geringere Genauigkeit hatten.

Ich dachte, warte, ich habe braune Haut. Was Sie sagen, ist, dass ich ein Modell gebaut habe, das gegen mich selbst voreingenommen ist. Ich sagte, nein, das kann ich nicht akzeptieren. Also haben wir öffentlich darüber gesprochen. Ich habe als kleines Team viele Ressourcen eingestellt, um eine Antwort darauf zu schaffen, anstatt mich für den Rest meines Lebens darüber zu beschweren.

Also haben wir eine synthetische Datenpipeline erstellt, die wir tatsächlich erstellt haben. Zum ersten Mal haben wir es benutzt und dann gezeigt, dass es funktioniert. Aber (25:00) Als Branchenführer waren wir als erste eine Naturveröffentlichung zu synthetischen Daten und funktionierten gut und reduzierten die Verzerrungen in den Daten.

Leider kam die Zeitung nach der FTC -Untersuchung. Also sagte ich, ich habe eine Vordruck; Wir haben es bereits in ein Archiv gesetzt, das heutzutage akzeptiert wird. Wir haben es in Preprint veröffentlicht. Sie sagten nicht, dass es falsch war, aber sie hatten das Gefühl, dass es einige fehlende Punkte gab, die sie überprüfen wollten.

Ich sagte, schau, die Zeit wird diese Dinge überprüfen. Sie müssen nur warten. Aber sie waren sich einig, dass es nichts gab, was sie falsch finden konnten, und dann schlossen sie den Fall.

Das ist also der Datenteil. Ich denke, jetzt bewegen sich die Daten so schnell. Wenn Sie sich das O3 -Modell von Openai intern ansehen , von dem, was wir in San Francisco hören, ist es hauptsächlich auf synthetischen Daten geschult. Das ist die Zukunft, weil diese sauberen, soliden, kleinen Datensätze und nicht viel Müll sind, was keinen Wert hat.

Wenn es um Penisbilder im Internet geht, gibt es ein massives Überangebot, das keinen Wert hat. Das ist also (26:00) das Problem. Deshalb haben wir zum ersten Mal in der Geschichte ordnungsgemäße, kommentierte und medizinisch benötigte Datensätze für diesen sensiblen Bereich erstellt.

Das sind also die Daten. Ich werde nicht auf Details eingehen.

(26:11) Jeremy Au: Vielleicht war der traditionelle Ansatz, bevor wir auf die diagnostische Seite gehen, dass Sie sehr große Menge menschlicher Daten, Rohdaten, kommentiert, diagnostiziert werden müssen. Aber natürlich ist das Problem mit der sexuellen Gesundheit, dass es schwierig ist, diese Liste zu erhalten, da es sich um eine stigmatisierte Krankheit handelt.

Sie verwenden also eine Kombination aus Crowdsourcing, Data Citizen Science, KI, um die Muster und synthetische Daten darüber zu überschreiten. Es ist ein ganz anderer Ansatz. Haben Sie das Gefühl, dass sich das ändern wird?

Denn für mich erzeugt ich, wenn ich synthetische Daten höre, nicht nur einen eigenen Müll? Wenn sich ein KI selbst ausbildet, wird es dann verrückt?

(26:52) Yudara Kularathne: Das verbindet sich schön mit dem nächsten Teil. Ich denke, Sie müssen einen Menschen in der Schleife haben.

Ich habe mit einem anderen Arzt gesprochen, der gegen synthetische Daten ist. (27:00) Er sagte: "Mit KI -Daten wird das Modell einstößt." Hier ist der Mensch nicht in der Schleife. KI ist nicht das, was wir AGI nennen, künstliche allgemeine Intelligenz, dass sie von selbst gehen kann. Nein, Sie müssen Anleitung haben.

Wenn Sie jedoch Anleitung verwenden, um synthetische Daten richtig zu erstellen, erhöht dies die Vielfalt des Datensatzes eindeutig. Es erhöht deutlich die Qualität des Datensatzes. Sie benötigen keine Billionen GB Datensätze, um sie zu erstellen.

Sie können einen sehr soliden, sehr gut vertretenen Datensatz haben, der klein genug ist. 10.000 sind viel mehr als genug. Wir haben kürzlich ein Modell geleitet und veröffentlicht, dass ein sehr gut dokumentierter synthetischer Datensatz von 1.000 gut genug ist, um die gesamte Variation darzustellen.

Der Teil der Menschen, die mir zustimmen, bekommt immer mehr. Mit der Zeit wird Ihre Frage beantwortet. Im Moment stimmt die breite Öffentlichkeit nicht zu, weil dies eine sehr technische Sache ist.

Sie müssen die Verteilungsvariationsalgorithmen in AI verstehen. Was ich jetzt als Ingenieur benutze, ist sehr schwierig. Es ist sehr (28:00) neu. Nur sehr wenige Leute haben daran Arbeiten veröffentlicht. Wenn Sie also fragen, könnten sie sagen: "Oh ja, es gibt nur zwei Menschen auf der ganzen Welt."

Ich werde es zu diesem Zeitpunkt nicht kaufen. Also folgt es wieder dem Muster.

Wenn Sie sich autonomes Fahren ansehen, sind 90% der Daten jetzt synthetisch. Die Leute werden es akzeptieren, aber es wird einige Zeit dauern. Aber der Schlüsselfaktor ist der Mensch in der Schleife.

Sie können die KI nicht einfach von selbst laufen lassen. Es braucht qualifizierte Ärzte, die die KI in die richtige Richtung führen.

(28:29) Jeremy Au: Ich denke, das ist wahrscheinlich eines der wichtigsten Erkenntnisse aus der FTC Ehealth -Erfahrung. Aber auch, warum Sie die GP AI bauen.

(28:37) Yudara Kularathne: yep.

Startung neuer KI -Gesundheitsinitiativen (28:37) Yudara Kularathne: In meinen letzten sechs Monaten geht es um ein sehr neues Startup, weil wir uns entschieden haben, dass Ehealth unsere Arbeit fortsetzen wird, aber wir werden nicht mit den Medien kämpfen. Wir werden nicht mit Feuer kämpfen.

Wir sagten, und das ist etwas, das eines meiner Professoren, Dr. Klausner, gelehrt hat-er ist ein sehr bekannter Professor in den Vereinigten Staaten zu Infektionskrankheiten. Er sagte mir eines Tages: "Udara, in (29:00) in den 1980er Jahren, als ich in San Francisco zu HIV-Tests in San Francisco vorgestellt wurde, protestierten die Menschen buchstäblich vor meinem Haus. Aber ich sagte, lass es von sich selbst absterben. Nach zwei Wochen gehen die Menschen zurück zu ihrer Arbeit und dann weiter."

Und er drückte weiterhin HIV-Tests zu Hause. Zu dieser Zeit war es nicht wirklich zu Hause, aber es gab Badehäuser für MSMS. Also konzentrierte er sich sehr darauf, die Leute an diesen Hochrisikopläten zu testen. Jetzt ist es ein Standard der Pflege.

Nach 20 Jahren stört sich niemand und fragt, ob Tests zu Hause erforderlich sind oder nicht. Es ist ein Standard der Versorgung in der sexuellen Gesundheit. Und ich denke, das hat mir damals sehr klar geholfen.

Wir haben uns geschwächt, wir setzten unsere eHeundy -Arbeit fort und wir haben viele Papiere veröffentlicht, einschließlich der Natur . Aber auch hier gab es keinen Geschäftsarm davon. Wir verkauften nichts aggressiv.

Die Singapurer können also nicht auf uns aufgenommene Dienste zugreifen. Das meiste ist nicht zugänglich, aber dann gibt es Teile, in denen es zugegriffen werden kann. Also haben wir uns auf diese Dinge konzentriert und haben uns in die Regulierung geraten.

Die Kerntechnologien, die wir für (30:00) EHELYY gebaut haben, wurden von zwei meiner Freunde von Singapurer Arzt überprüft. Sie waren der Meinung, dass es tatsächlich weiter in ein Singapurische Grundversorgungsmodell eingebaut werden könnte. Letztendlich sind Infektionskrankheiten Probleme mit der Grundversorgung.

Wir waren uns einig, und wir steckten etwas Geld hinein und leiteten ein Modelltraining. Es gab gute Ergebnisse. Wir haben es einigen Menschen gezeigt, und sie haben es geliebt.

In Zukunft wird die Lokalisierung von AI in den asiatisch-pazifischen Raum ein großes Wachstumsbereich sein. Wir haben also die offen verfügbaren Vorschriften der Regierung verwendet, die speziell für die singapurische Gesundheitsversorgung angewendet wurden.

Mithilfe von Technologien wie RAG-Agentensystemen (Retrieval-Augmented-Generation) haben wir ein Modell aufgebaut, das sich nur auf die singapurische Primärversorgung konzentriert, basierend auf singapurischen Daten und MOH-Richtlinien. Das zeigte zu Beginn einige erstaunliche Ergebnisse.

Ich wollte kein Geld sammeln, aber ein paar Leute bestanden sehr darauf, ihr Geld hineinzugeben, und sie hatten Krankenhäuser. Also sagte ich, sicher. Und wir haben ein separates Team eingerichtet, und dieses Team wächst sehr (31:00).

Wir kommen dieses Jahr offiziell aus Stealth. Wir haben eine coole Produkteinführung, die durch Agenten von fast 50 bis 60 Prozent der Aufgaben in einer Grundversorgung, z. B. die Anamnese, die Anamnese, das Erhalten von Informationen, die Vorbereitung der Notizen für den Arzt und dann die Nachsorgeversorgung, die auf der Grundlage der Richtlinien in Singapur vollständig automatisiert wurde, dabei hilft, Informationen zu sammeln.

Ich bin sehr aufgeregt dafür.

(31:23) Jeremy Au: Könnten Sie eine Geschichte über eine Zeit erzählen, in der Sie mutig waren?

Persönliche Überlegungen und zukünftige Visionen

(31:26) Yudara Kularathne: Ich denke, der größte Teil ist die größte Rechtsbehörde der Welt, die FTC, die Sie für 50 Millionen US -Dollar und eine Gefängnisstrafe verklagt. Ich beschloss, mich ohne Anwalt zu vertreten. Viele Leute fanden es verrückt, aber ich glaube an die Wahrheit.

Ich dachte, ich würde die Wahrheit alleine sagen, dass ich leidenschaftlich dafür bin, die Welt zu retten und etwas zurückzugeben, das Richtige war. Einige Leute sagten, ich sei dumm und verrückt, aber ich dachte, wenn ich leidenschaftlich bin, werde ich die Welt retten. Ich habe keine Angst, der Welt die Wahrheit, einschließlich der größten Rechtsbehörde, zu sagen.

KI war da, um mich in rechtlichen Angelegenheiten zu führen - wie ich antworten sollte, wie ich die rechtlichen Dokumente schriftlich einreichen sollte und so weiter. Nach der gesamten Untersuchung sagte der Leiter des Rechtsmannschaft am letzten Tag, dass ich an meiner Untersuchung beteiligt war: "Ich versichere Ihnen, gehe niemals in die Schule." Ich sagte: "Nein."

Sie waren so beeindruckt, wie ich die Rechtsdokumente schriftlich eingereicht habe und wie schnell ich es tat. Wir haben die Dinge buchstäblich täglich umgedreht, während sie normalerweise sagen: "Okay, wir werden in zwei Wochen zurückkommen." Wir sagten: "Wie wäre es, wenn wir uns morgen treffen?"

Eine Sache, die ich tat, war AI. Ich glaube, KI kann sowohl in der Medizin als auch in der juristischen Arbeit Magie machen. Wir haben diesem Prozess vertraut. Am wichtigsten ist, dass ich als Buddhist wusste, dass Karma immer wieder richtig zurückkehren würde, und ich tat es.

Es war auch für mich auch für mich mutig. Jetzt fragen viele Investoren immer wieder: "Soll ich mehr Geld einsetzen?" Ich sagte: "Dies ist das erste Mal, dass ich nein sage, vielleicht nicht jetzt", weil ich positiv wäre (33:00), und das gibt ihnen auch Vertrauen.

Gestern gab es einen sehr rührenden Moment. Eigentlich war ich in J Labs, als drei Leute gerade auf mich zugingen und sagten: "Schau", und das sind sehr bekannte Persönlichkeiten in Singapur-einen großen Investor und so weiter.

Einer von ihnen sagte: "Ich bin nicht viel mit LinkedIn auf, weil es nur um Menschen geht, die sich über sich selbst rühmen. Aber Sie sind ganz anders. Sie sind sehr offen, alles sehr offen zu teilen, ob es gut oder schlecht aussieht, ganz klar auf der Reise. Und Sie sind eine meiner Lieblings -LinkedIn -Persönlichkeiten."

Ich dachte, wow, ich habe es nicht bemerkt. Es brachte mein Auge buchstäblich eine Träne. Ich wusste nicht, dass die Leute tatsächlich gelesen haben. Es gab drei Leute, die auf mich zugingen, und eine Person wollte sogar ein Foto machen. Er sagte: "Ich sage meinen Schülern: 'Dies ist der Typ, dem du folgen musst.'"

Ich wusste nicht, dass die Welt zuhörte. Das war ein sehr demütigendes Gefühl.

(33:48) Jeremy Au: In diesem Sinne würde ich gerne die Dinge abschließen. Vielen Dank, dass Sie Ihre Erfahrungen mit Arzt geteilt haben, der in Sri Lanka und Singapur aufgewachsen ist und ein pädiatrischer (34:00) Notfallspezialist ist. Ich denke, es ist enorm, was Sie über die Höhen und Tiefen, einschließlich der rechtlichen Schlachten, geteilt haben. Zuletzt danke, dass Sie Ihre Vision für die Zukunft von KI und Gesundheitswesen über Rohdaten, synthetische Daten und Diagnose geteilt haben.

In Ordnung. Vielen Dank, Yudara.

(34:16) Yudara Kularathne: Danke, Jeremy. Es ist das erste Mal, dass ich weitere Details darüber teile, was auf der rechtlichen Seite passiert ist, und ich werde eine sehr schnelle teilen.

Wir bauen ein Regierungssystem auf, das eine ganze Bevölkerung mit Unterstützung der Regierung abdeckt, und das wird der erste der Welt sein. Wir dokumentieren eine Intervention auf Bevölkerungsebene unter Verwendung von KI in der sexuellen Gesundheit.

Wir machen es mit Harvard und ich kann dem Land im Moment nicht sagen, aber es ist ein großes Projekt. Wir werden also im Laufe der Zeit mehr teilen. Danke, Jeremy.

Ich schätze dich wieder sehr. Brave zugehört , und das hat mir geholfen zu verstehen, schau, ich bin nicht der einzige, der das durchgemacht hat.

Jetzt erwidere ich den Gefallen jedem, der glaubt, in der Startup -Welt zu ertrinken.

Vielen Dank.