„Ich scherze immer mit Freunden, dass mich vor allem zwei Dinge über mich selbst gelehrt haben: Beziehungen und Startups.“ – Hsu Ken Ooi
„Wer schnell vorankommen will, geht allein. Wer weit kommen will, geht mit anderen.“ – Hsu Ken Ooi
„Eines der Dinge, die ich in meiner Führungsrolle versuche, ist Folgendes: Ich schätze es, dass sie sich bewusst dafür entscheiden, mir zu folgen. Ich zwinge sie nicht dazu. Sie treffen diese Entscheidung ganz selbst.“ – Hsu Ken Ooi
„Gerade bei Startups gibt es viele Zweifel, Selbstzweifel. Ich weiß nicht, wie oft Gründer darüber sprechen. Genau das möchte ich bei Iterative ansprechen: Wir müssen sichere Räume schaffen, in denen Gründer über ihre Selbstzweifel sprechen können.“ – Hsu Ken Ooi
„Ehrlich gesagt, ein Teil meiner These, warum wir das in Südostasien machen, ist, dass ich in Bezug auf Rohmaterial, Intelligenz, Arbeitsethik oder Ähnliches keinen Unterschied zwischen Gründern in Singapur und Gründern in San Francisco feststellen kann.“ – Hsu Ken Ooi
„Um anzufangen, muss man nur ein Problem finden, das einige Leute haben, und ehrlich gesagt, am Anfang sollte man sich nicht einmal Gedanken darüber machen, wie groß das Problem ist. Man sollte einfach eine Gruppe von Menschen finden, die ein Problem haben, das sie dringend spüren, und es für sie lösen. Und ich möchte an dieser Stelle noch einmal meine Formulierung des eben Gesagten festhalten. Ich habe zu keinem Zeitpunkt von einem Produkt oder einer Software gesprochen.“ – Hsu Ken Ooi
„Meine Mutter ist die Träumerin. Ich glaube nicht, dass ich ohne ihre positive Einstellung Startups gründen würde. Sie war es, die sagte: ‚Du kannst alles schaffen, was möglich ist.‘ Das klingt zwar klischeehaft, ist aber trotzdem eine großartige Aussage von der Mutter. Mein Vater hingegen sagte: ‚Okay, wenn du das wirklich machen willst, dann musst du Folgendes tun. Und das ist die ganze harte Arbeit, die dafür nötig ist.‘“ – Hsu Ken Ooi
In dieser Folge Jeremy Au mit Hsu Ken Ooi über seinen Werdegang vom rebellischen Kind zum Chief Product Officer, über den Aufbau von Decide und Iterative und darüber, wie man die nächste Generation von Gründern in Südostasien fördern kann.
Schlüsselwörter: Produkt, Iterativ, Y Combinator, Startups in Singapur, Südostasien, Gründerreise, Personalbeschaffung, Entscheidung
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