Nurul Hussain vom Codette Project über den Aufbau von Diversität und Inklusion in der südostasiatischen Technologiebranche und die Förderung von Talenten aus Minderheiten, muslimischen und weiblichen Gruppen.
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Hsu Ken Ooi über seinen Werdegang vom rebellischen Kind zum Chief Product Officer, den Aufbau von Decide und Iterative und die Förderung der nächsten Generation von Gründern in Südostasien.
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Amir Salihefendic über das Wachstum von Todoist auf 1,5 Milliarden Aufgaben, den Aufbau eines vollständig remote arbeitenden, asynchronen Unternehmens bei Doist und die Leitung einer 100-köpfigen Organisation als Gründer und Elternteil.
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Geoffrey See über die Ausbildung der ersten nordkoreanischen Startup-Gründer durch Choson Exchange, sein zweimaliges Beinahe-Toderlebnis im Einsatz und den Glauben, der nötig war, um weiterzumachen.
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Elaine Truong über die Führung einer Technologiebewegung in Vietnam, den Aufbau einer Gemeinschaft in einem aufstrebenden Ökosystem und die Überquerung des Pazifiks vom Silicon Valley aus.
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Vardhan Kapoor darüber, wie echte Nachhaltigkeitsführung aussieht, über die Politik von ESG und über den Aufbau von Unternehmen, die einen Beitrag zum Klimaschutz leisten.
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Kwok Jia Chuan über die Steigerung der PayNow-Nutzung von 0 % auf 75 % der Singapurer, Innovationen im öffentlichen Sektor und warum es bei Führung nie um einen selbst geht.
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