APAC VC-Panel: Indien Erholung in der Frühstadie, Schwellenländer grenzüberschreitende Herausforderungen und Deep Tech Boom-E482
„Ich denke, es gibt viel Kopffreiheit, und in den letzten vier oder fünf Jahren haben wir gesehen, dass eine Reihe hochwertiger Startups eingerichtet wurden. Dies ist ein Sektor, der in gewissem Sinne den Aufbau der Einrichtung von Startups in verschiedenen Sektoren in verschiedenen Sektoren in der Halbwirkungs-Richtlinie in den Bereichen Indien in verschiedenen Sektoren in den Bereichen der Richtlinie der Regierung der Regierung der jahrelanger Jahre sehen. - Ashwin Raguraman, Mitbegründer und Partner des Bharat Innovation Fund
„In das Wachstum wird es wieder attraktiver, und wie einige Sprecher bereits erwähnt haben, ist dies zu einem idealen Zeitpunkt für Venture -Investitionen. Was auch immer Sie darüber nachdenken mögen, es gibt eine geopolitische Bifurkation zwischen dem Großarchitekten China und dem Westen, von dem wir glauben, dass es für Technologien, die die Unabhängigkeit ermöglichen, bei beiden Seiten zuletzt Chancen für Technologien ermöglichen. Reduzierung der Abhängigkeit von Ländern wie Russland für die Beschaffung dieser Zutaten. “ - Brent Ogilvie, Geschäftsführer von Pacific Channel Limited
„Makro geleitet, was interessant und es wert ist, sich anzusprechen, ist, dass die Finanzierungsströme Indien jetzt als attraktiver Markt sehen, ob aus ihrem eigenen Willen oder aufgrund des plötzlichen Vakuums, das durch Geopolitik und die Kapitalflucht aus China geschaffen wurde, unter anderem. Wir sehen. Wir sehen erhöhtes Interesse, dass das Interesse von LPs, Fos und aufstrebende Manager, die sich verwandeln lassen. an allen Fronten. ”- Nruthya Madappa, Partnerin bei 3One4 Capital
Jeremy Au moderierte eine Gruppe von Risikokapitalgebern, um die wichtigsten Trends für die Investitionslandschaft von APAC auszupacken. Nruthya Madappa betonte die schnelle Erholung Indiens im Frühstadium VC, der von zweiten und dritten Gründern und 600 Millionen US-Dollar angetrieben wurde, die in mehr als 80 Unternehmen mit 3one4 Capital stationiert waren. Sie skizzierte, wie Indiens wachsender Verbraucherklasse jetzt Chinas übergeht und neue Marktchancen schafft. Brent Ogilvie hob über 14 Jahre über 98% IRRs 98% der Pacific Channel hervor und investierte in Gesundheits-, Nahrungsmittel- und Umwelt -Startups und speicherte die wachsende Rolle der KI in Deep Tech. Ashwin Raguraman wies auf die Halbleiterpolitik Indiens als Haupttreiber für Innovation in Deep Tech hin. Die Diskussionsteilnehmer stellten auch makroökonomische Veränderungen fest, einschließlich des Kapitals, das aus China aufgrund geopolitischer Spannungen bewegt wird und wie Indiens Einheitliche Zahlungsschnittstelle (UPI) Fintech verändert. Sie reflektierten die breitere Veränderung in Richtung Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Unabhängigkeit und veränderten die Art und Weise, wie VCs Kapital in der gesamten Region zuordnen.
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(01:44) Leesa Soulodre:
Wir werden tatsächlich eine Podiumsdiskussion führen, um wirklich zu untersuchen, was für VC in der Region am Horizont steht, und die Faktoren, die die Investitionsentscheidung entwickeln. Diese Diskussion führt Jeremy Au, Gastgeber des Brave Southastasien Tech Podcast. Ich schalte zufällig regelmäßig um drei Uhr morgens ab meiner Zeit in seinen Podcast ein. Es ist also eines, das Sie nicht vermissen wollen. Drei Dinge, die Sie über Jeremy wissen sollten, er ist ein erfahrener Unternehmer und VC -Investor mit tiefen Einsichten in das südostasiatische Tech -Ökosystem.
Nummer zwei, er hat diese phänomenale Plattform in seinem mutigen Southastasien -Podcast aufgebaut, in dem er Top -Führungskräfte in der Region interviewt und Ihnen einen beispiellosen Zugang zu ihren Erfahrungen und Erkenntnissen gewährt. Und Nummer drei, er hat einen sehr starken Fokus auf Startup -Wachstumstrategien und hilft den Gründern, die reale Komplexität der Skalierung von Unternehmen in ganz Südostasien zu steuern.
Also Jeremy, ich werde es dir übergeben.
(02:34) Jeremy Au:
Nun, ich würde gerne unsere drei Diskussionsteilnehmer in dieser Gruppe begrüßen. So schön, euch alle heute hier zu sehen. Heute werden wir über die VC -Trends in der APAC -Region sprechen. Wir werden also einfach nur herumgehen und sich alle sehr schnell vorstellen lassen.
Ich werde mich vorstellen, wie er teilte. Das Wichtigste ist, dass ich in einer Eigenschaft hier bin. Ich investiere auch als VC -Fonds in Südostasien bei OREVEL. Ich veranstaltete auch den Brave Southeastasien Tech Podcast, der Gründer und VCs mit 60.000 Hörern jeden Monat unter www.bravesea.com interviewt. Wir werden Zeit für Fragen haben.
Geben Sie also Ihre Fragen in den Chat ein und wir werden in der Lage sein, einige Fragen zu stellen, die dafür relevant sind. In diesem Sinne, Nruthya, möchten Sie sich vorstellen und sich vorstellen?
(03:16) Nruthya Madappa:
Ja. Hallo. Guten Tag, alle. Ich wähle heute jedoch aus Singapur. Ich vertrete eine Frühbühnenunternehmen, 3One4 Capital, aus Bangalore, Indien.
In den letzten sieben Jahren haben wir uns zu einem der führenden Venture -Häuser im Frühstadium des Landes eingebaut und haben über vier, vier Mittel mit über 600 Millionen Vermögenswerten verwaltet, die in 80 aktiven Portfoliounternehmen eingesetzt wurden. Wir investieren in Branchen, in denen sich India -Spezialisten und über 60 Prozent unseres Unternehmens darauf konzentrieren, wie wir unsere Unternehmen nach diesem ersten Eincheck in sie unterstützen können, was sowohl für ihren Erfolg als auch schließlich für unsere von entscheidender Bedeutung war.
Ich freue mich sehr, Ihnen mehr darüber zu erzählen. Aber danke, dass du mich hier hast.
(03:57) Brent Oglivie:
Ja, sicher. Grüße, alle. Ich bin also der Mitbegründer von Pacific Channel. Wir sind ein Deep Tech VC. Wir investieren im asiatisch -pazifischen Raum. Wir konzentrieren uns auf die Zukunft von Lebensmitteln, Gesundheit und Umwelt. Wir haben neun Ausgänge gefahren. Wir haben durchschnittlich 98 Prozent der letzten 14 Jahre durchschnittlich 98 Prozent erstellt.
Wir hatten also einen sehr guten Lauf. Und wie alle unsere fünf Partner war ich zuvor Betreiber. Ich habe drei erfolgreiche Ausgänge aus der Formation geführt.
(04:25) Ashwin Raguraman:
Hallo, schön hier zu sein. Ich wähle aus Bangalore in Indien und danke, dass du mich angehalten hast. Also verwalte ich einen frühen Stadium Deep Tech Venture Capital Fund, der in indische Startups investiert, die sich mit den globalen Märkten befassen.
Wir verwalten etwa hundert Millionen Dollar Kapital und investieren in der Regel in die Runden vor und in der Serie A. Wir haben jetzt ein Portfolio von etwa 25 Unternehmen. Bekommen Schecks von einer Million bis 3 Millionen. Zuerst check und dann folgen Sie in unseren Gewinnern, die ich seit 2010 auf dem indischen Deep Tech VC -Markt bin. Als ich meinen ersten Fonds eingerichtete, habe ich 2017 einen Fonds für den vollständigen Fondszyklus ausgelöst, und wir haben einen anderen GP eingerichtet, um den nächsten Fonds einzurichten, der als Produktinnovationsfonds bezeichnet wird, in dem ich Mitbegründer bin.
(05:05) Jeremy Au:
Großartig. Sie wissen was, dies ist eine Frage für alle. Was ist etwas, das Sie heute in einem VC -Markt sehen?
(05:11) Nruthya Madappa:
In Indien hat sich natürlich der VC -Markt für die frühe Stufe erholt. Wir sehen einen beeindruckenden Deal -Fluss mit Gründern, die dies getan haben, vielleicht nicht nur das zweite Mal, sondern das dritte Mal in den Sektoren. Wir sehen eine sehr hohe Qualität in insbesondere in einem der Räume, die sowohl Ashwin als auch ich sehen, nämlich tiefe Technologie. Wir sehen Dinge über synthetische Biologie hinweg. Wir sehen Startups für industrielle Automatisierung. Es ist noch zu Beginn der KI -Reise und wir freuen uns darauf, dass viel besser gebackene Unternehmen davon herauskommen, da sich die Infrastruktur in Bezug auf diese weiterhin im Land verbessert.
Aber in Indien war es, zumindest, wie die meisten von Ihnen gehört haben müssen, die öffentlichen Märkte gut abschneiden. Die meisten sehen wir, wir hatten eine Menge sehr hoch. Kaliber, New Age Technology, Börsengänge in den letzten Monaten mit mehreren weiteren auf den Märkten funktionieren sehr gut. All dies hat zu einer wirklich großen Stimmung in den verschiedenen Phasen des Investition in Sektoren geführt, nur für ein bisschen mehr Makro, das einige dieser Euphorien antreibt. Wir haben gesehen und nie zuvor gesehen, dass die Einsparungen bei indischen Einzelhandelsinvestoren von nur Gold, festen Einlagen, wie ihre Anlageinstrumente und in die Aktienmärkte, die zu einem wirklich phänomenalen geführt haben, tatsächlich zwei Xing der Aktien- und Investmentfonds -Märkte allein im vergangenen Jahrzehnt geführt haben. Dies führt zu einem sehr lebhaften Markt für Eigenschaften, der für alle von uns investieren, die bereits in den frühen Stadien innerhalb von Seed und Serie A investieren, offensichtlich außerordentlich wichtig ist.
(06:55) Ashwin Raguraman:
Ja. Da Sie das auf meiner Seite ausgelöst haben, lassen Sie mich als nächstes gehen, vielleicht lassen Sie mich meine Antwort vielleicht in drei Eimer aufteilen. Was passiert auf der VC -Seite, der Investor -Seite, vielleicht ein bisschen auf der Startseite. Und dann eine breitere Art von Erzählung in den Sektoren. Auf der VC -Seite gibt es eine Menge Micro -VCs, die eingerichtet sind und in den letzten zwei Jahren waren, oder? Es gibt eine große Anzahl von Micro -VCs, die sich um mehr des Ökosystems der Saatgutstufe kümmern und diesen Trichter ein wenig später für die Fonds des Stadiums erstellen. Und wir sehen, dass ein paar von ihnen eingerichtet sind. Einige von ihnen sind zum ersten Mal Fondsmanager. Was wir auch sagen, sagen wir Fondsmanager aus sehr großen etablierten VC -Fonds, als wir nach 15 Jahren, in denen sie aus einem bestimmten GP -Setup investiert und ihre eigenen Fonds erstellt hatten, aus ihren Häusern ausstieg. Und auch ein Haufen davon passiert. Der dritte Trend auf der VC -Seite ist, dass Sie auch sehr interessant sind, einige der großen blaublütigen Mittel in Indien. Wenn Sie an die Sequoias und die Matrix denken, ist dies der Welt. Die in anderen Teilen der Welt, wie in den USA, auch unabhängig von ihren Prinzipien in anderen Teilen der Welt gehabt haben und dann feststellen, dass sie in gewissem Sinne ein eigenes Leben bekommen.
Und das ist also ein paar Trends auf der VC -Seite, die auch durch eine Reihe von Familienbürokapital, die nach Indien eingehen, sowohl in VC -Fonds als auch in das Startup -Ökosystem direkt selbst in die VC -Fonds erweitert werden. Aus Sicht der Startup. Ich denke, ich meine, ich wiederhole, was Nithya gesagt hat, was ist nur eine ganze Reihe von Startups, die eingerichtet werden. Die Rate, mit der die Anzahl der Startups eingerichtet wird, wächst wirklich mit der Rate der Knoten, was für uns bedeutet. Wir sehen manchmal viel mehr Geräusche, um sich durchzusetzen, um Signal zu finden. Und das ist etwas, was wir sehen, aber es gibt offensichtlich, wenn die Basis des Trichters hoch ist, haben Sie auch hochwertige Startups, die sich tauchen. Und eines der Dinge, die dies antreiben, wenn Sie mich ehrlich fragen, ist das Top Ti aus Indien, das sich in die Finanzdienstleistungen befasst.
Und dies ist technische Talente, die in Bereiche wie Finanzdienstleistungen und Beratung entschieden haben, dass es heute darin besteht, Startups zu schaffen, oder? Und das ist der andere Trend, der auftaucht. Und schließlich investieren wir im Bereich Sektor seit ungefähr 2017, 2018 in KI. Und so haben wir zwei Ansichten zu KI, nämlich die Gen -A -Ansicht, wo es heute ein Summen gibt, aber wir warten immer noch darauf, ernsthafte Startups zu sehen. Aber wenn ich zu einigen der traditionell KI -Startups und Computer Vision und so weiter zurückkehre, denke ich, dass es viel Kopffreie gibt, aber es gab auch eine Reihe hochwertiger Startups, die in den letzten vier oder fünf Jahren eingerichtet wurden. Und wir haben sehr deutlich in diesen Raum investiert.
Das ist also ein Sektor, der aufnimmt. Und wir sehen in gewissem Sinne auch, dass die Richtlinien manchmal viel Einrichten von Startups und Sektoren vorantreiben. Zum Beispiel hat die Halbleiterpolitik, die von der indischen Regierung herausgekommen ist, in den letzten Jahren mehr Startups in diesem Raum eingerichtet.
(09:45) Brent Oglivie:
Ich stimme Ashwin zu, wir sehen eine zunehmende Qualität der Startups, insbesondere in der Serie A Stage und bei attraktiven Bewertung. Und wir denken, dass dies wahrscheinlich daran liegt, dass viele der frühen Bühnenunternehmen, die diesen langen Abschwung überlebt haben, ihre Fähigkeit gezeigt haben, effizient zu arbeiten und Meilensteine mit begrenzten Ressourcen zu treffen.
Das macht sie also attraktiv, natürlich für uns als Investoren. Ich denke, es gibt zunehmend Fokus auf Startups, die tatsächlich die Bedürfnisse der realen Welt lösen. Und innerhalb des Startups und teilweise liegt ihr Fokus auf Nachhaltigkeit, finanzielle Nachhaltigkeit, ökologische Nachhaltigkeit und Unternehmen mehr mit weniger, was ein großer Trend ist.
Unsere Unternehmungen sind aggressiver in der Verwendung von Zuschüssen und anderen Quellen für nicht dilutive Finanzmittel. Und ich denke, die Realität ist, dass eine Reihe von Unternehmungen es einfach nicht schaffen. Wir haben gesehen, wie eine Reihe alternativer Proteinunternehmen auf dem Markt versagen. Und ich denke, diejenigen, die es sind, manchmal zu früh, können Sie als Pionier zu früh sein, Sie haben natürlich nur Pfeile im Rücken. Und für uns sind wir Deep -Tech -Investoren und haben einen globalen Trend zu mehr Investitionen in Deep Tech gesehen. Und ich erwarte folglich weniger in den digitalen Technologien und ich denke, einige dieser einfachen Siege oder einfacheren Siege in Digital wurden wahrscheinlich inzwischen realisiert. Und dann gibt es unserer Ansicht nach wahrscheinlich keinen Umzug in die KI. Diese KI First Companies, eine Reihe unserer Deep -Tech -Unternehmen, werden von AI irgendwie ermöglicht. Und offensichtlich ist es ein starkes Werkzeug, zu verwenden. Und dann, in der VC -Community, insbesondere in Australien, Neuseeland und Singapur, sehen wir, dass zunehmende Syndication -VCs vorbereitet sind und zusammenarbeiten wollen, was ermutigend ist. zum Teilen. Ja.
(11:32) Jeremy Au:
Da sind wir also, was Sie in Ihren verschiedenen Märkten verwenden und sehen. Was sind also die Makrofaktoren, die sich derzeit darauf auswirken?
(11:41) Nruthya Madappa:
Ich denke, ich habe dies ein wenig über die Formalisierung und Finanzierung von Haushaltsersparnissen berührt, die den Aktienmärkten helfen. Was auch interessant ist, und das ist wieder, wir können nur mit uns sprechen, ich kann nur mit Indien sprechen, weil wir nur ausschließlich in die Region investieren. Wir sehen auch, dass Indien zum ersten Mal mehr Bürger der Verbraucherklasse hinzugefügt hat, die Leute sind, die mehr als 12 Stunden am Tag verbringen als China. 33 Millionen Verbraucher in Indien, 31 in diesem Jahr, gibt es einige sehr grundlegende Veränderungen, die zu einer Prämie der Arten von Produkten führen, die Leute nicht nur aus städtischem Indien, sondern zu Tier zwei, Tier Drei und mehr, wieder auf der Nachfrage nach der Nachfrage nach, wie ich sagte, wir sehen eine tiefere Innovation in den Finanzprodukten in Indien. Die Person, die Sie innovieren müssen, um Innovationen auszuräumen, ist eine Art von der Regierung ermöglicht eine große Art von privaten öffentlichen NBCI, die die gesamten einheitlichen Zahlungen in der uH -Art von Netzwerk in Zahlungen ausführen. Sie haben eine Kreditoberfläche. Es ist also ein ganzer digitaler öffentlicher Güter, dass Sie als Startups in den Finanzräumen nicht nur sehr eng mit Anpassungen zusammenarbeiten und auch fast dagegen innovieren können.
So wirklich phänomenale Innovation auf der Art von Regulierungsbehörden -LED -LED -LED oder der Regierung gesegnet und auch mit dem übereinstimmt, was wir vom privaten Sektor sehen, sowie in der Software. Was wirklich interessant ist, ist, dass die weltweite Nachfrage nach indischer Software zunehmend ist, nicht nur wegen eines Wertesarguments, was, meiner Meinung nach, vor etwa einem Jahrzehnt, sondern aufgrund beeindruckenderer Produkte, die hier im gesamten Software -Spektrum herauskamen, wirklich aufgrund beeindruckenderer Produkte war. Wir sehen sehr lange etwas sehr Ähnliches in Deep Tech. Unsere Deep -Tech -Unternehmen konfrontierten sich der Frage: Oh, warum sehen wir das nicht aus den USA? Oder warum sehen wir das nicht? Wenn Sie dies aus China heraus sehen, bauen Sie wirklich so grundlegend auf? Diese Fragen sind jetzt viel leiser geworden. Es besteht die Überzeugung, dass der indische Deep Tech -Ökosystem für sich allein steht. Und natürlich liegt das auf dem Rücken außerordentlich erfolgreicher Technologien, die bisher sehr erfolgreich aufgenommen wurden.
Neben dem breiteren Makro sehen wir auch einen Boden des höchsten Kalibers von Gründern, der sich auf Branchen konzentriert, die sie wirklich sehr gut kennen, und den Point von Brand, viel mehr mit viel weniger und extrem sparsamer, aber sehr belastbarer Unternehmen in mehreren Sektoren. Im Großen und Ganzen ist es eine wirklich schöne Heirat mit den Makros und gleichzeitig eine sehr reife Bevölkerung von Innovatoren, die von Anfang an wirklich für differenzierte Märkte oder einen globalen Markt bauen. Wie wir sehen, ist das sehr aufregend.
Makro geführt, ich denke, es ist interessant und ich denke, wir sollten hier angehen, dass die Finanzierungsströme Indien als interessante Markt als interessante Markt angesehen haben, ob. aus eigenem Willen oder aufgrund des plötzlichen Vakuums, das durch Geopolitik geschaffen wurde, die zur Kapitalflucht aus China und aus mehreren anderen Gründen führt. Wir sehen also viel mehr Interesse in LPS, FOS, nach Indien und aufstrebenden Managern, insbesondere ein bisschen genauer, um zu verstehen und zu navigieren, wie man in Indien investiert. Wir veranstalten viele dieser Meetings, da wir Menschen haben, ein Land zu verstehen, das sich sehr schnell auf allen Äxten bewegt. Das ist ein weiterer wirklich interessanter Trend, den wir im letzten Jahr gesehen haben.
(15:06) Brent Oglivie:
Ja, also investieren wir im Grunde genommen in weltliche Markttrends. Die Zukunft von Lebensmitteln, Gesundheit und Umwelt verschwinden nicht, sondern auf der Makrofront, wenn die Zinsen zu fallen beginnen, wird es wieder attraktiver. Wie ein paar Redner bereits gesagt haben, macht dies dies zu einer idealen Zeit, um in Unternehmen zu investieren. Was auch immer Sie darüber nachdenken mögen, es gibt eine geopolitische Bifurkation Greater China und den Westen, und wir glauben, dass dies tatsächlich Technologien schafft, die dazu beitragen, die Unabhängigkeit auf beiden Seiten zu ermöglichen.
Und dann, ich denke, das letzte Makro für uns ist, der Westen möchte zunehmend aus Russland entkoppeln. Und wir haben beispielsweise Innovationen gesehen, die die bestehende Anwendung von Dünger viel effektiver machen und daher die Abhängigkeit von Ländern wie Russland für die Beschaffung dieser Zutaten verringert.
(16:02) Ashwin Raguraman:
Ich stimme wahrscheinlich mit allem zu, was Nruthya gesagt hat. Ich meine, mit unserem Fokus auf Indien. Ich glaube, dass es eine Konvergenz vieler Dinge gibt, die passiert, und eine, lassen Sie mich fast in umgekehrter Reihenfolge anfangen, aber es gibt viel mehr Kapitalfluss nach Indien. Zumindest das ernsthafte Interesse an Indien, nur das Ausmaß des Kapitals, das von Souveränen und Familienbüros fließt, die auch außerhalb des Landes sitzen. Das wird fast ergänzt, eine Menge Kapital, die auch von indischen Familienbüros stammt, die in jüngerer Zeit zur Party gekommen sind.
(16:31) Ashwin Raguraman:
Und ein Teil davon spiegelt auch zwei Dinge wider. Ich meine natürlich. Unser BIP wächst extrem. Ich meine, vergleichsweise oder relativ wächst gut. Wir sind in den sechseinhalb bis siebeneinhalb Prozent jährlichen Wachstum des BIP, was sich ein wenig von dem unterscheidet, was in vielen anderen Teilen der Welt passiert.
Aber auch unseren öffentlichen Märkten läuft auch sehr gut, was gut und schlecht für uns ist, weil sie Anlegern in dieser Vermögensklasse starke Renditen erzielen. Und dann ist die VC -Vermögensklasse für diese Renditen unter Stress, einfach weil wir ein höheres Risikoprofil haben. Und so wird es schwierige Fragen mit, Anleger zu beantworten, wie wir den öffentlichen Marktrenditen schlagen möchten.
Gleichzeitig haben öffentliche Märkte auch viel Wohlstand geschaffen. Für Familienbüros in Indien und deshalb prüfen sie andere Anlageklassen, die sich auch in NDPC -Anlageklassen diversifizieren, die sie betrachten. Ich glaube, ich habe früher über einige der anderen Makrotrends gesprochen, das das Talent ist, das heute verfügbar ist.
Ich denke, es ist eindeutig, dass Startup -Gründer zumindest erfolgreiche Rockstar -Status angenommen haben, was sich sehr von 2010 unterscheidet, wenn Eltern, wie Frauen, sehr vorsichtig sind, wenn ihre Tochter einen Startup -Gründer heiratet. Und heute ist es fast Rockstar -Qualität, dass unser Startup -Gründer es genießt, dass sie erfolgreich oder sogar mäßig erfolgreich sind, um ehrlich zu sein. Und das ist eine grundlegende Verschiebung. Ich denke auch, dass es in Bezug auf eine weitere grundlegende Verschiebung nur die Bereiche sind, in denen Startups zu sprießen beginnen, wenn ich es so nennen kann und viel Kapital zurück in die frühen 2000er Jahre und bis 2010 floss viel Kapital in den Verbraucherraum, oder?
Und dann hatten wir vielleicht das Aufkommen von Marktplätzen, auf denen ein Haufen Kapital erfolgreich war und wir erfolgreiche Modelle hatten, manchmal Repliken von Startups, die in anderen Teilen der Welt existierten. Und sobald wir das hatten, führte es fast zu einer weiteren Phase, in der wir viele SaaS -Unternehmen aus Indien entstanden sahen und die globalen Märkte ansprachen, und einige von ihnen wurden sogar auf den US -öffentlichen Märkten, Nasdaq und dergleichen, und dergleichen sogar aufgeführt. Wir sehen frühzeitige Anzeichen für die Notwendigkeit und den Wunsch, Startups zu differenzieren, die sich jetzt etablieren, um große Tech -Lösungen zusammenzustellen, nur um an Wettkämpfen teilzunehmen, um Kunden einzugeben. Und ich denke, es gibt ein Auftauchen davon, dass es noch nicht im Maßstab oder in der Größenordnung ist, die einige der anderen Bereiche sind, aber wir sehen, dass wir das als nächste große Chance herausstellen. Und deshalb sind wir auch irgendwie, um Teil dieses Denkprozesses zu sein.
Und schließlich habe ich auch das früher berührt. Wir sehen viele Anstrengungen von der Regierung in bestimmten Bereichen, wobei Halbleiter eins sind, wobei die Nachhaltigkeit die zweite ist, wobei die KI der dritte ist. Biotech ist der vierte. Und ich kann ungefähr sieben oder acht solche Bereiche nennen, in denen bestimmte Missionen erstellt wurden, um herauszufinden, wie nicht nur große Unternehmen gedeihen können, sondern insbesondere, wie Startups erstellt und gedeihen können. Und obwohl einige davon noch in der Ausführungsphase sind, waren wir in den frühen Phasen einiger dieser Plattformen, die eingerichtet wurden, und alle sind wieder auf der Rückseite von etwas, was Sie erwähnt haben. Dies ist der gesamte DPI oder die digitale öffentliche Infrastruktur, die die Plattform eingerichtet haben, die wir andere aufgebaut haben, auf denen UPI diese aktiven Finanztransaktionen aufgebaut wurden. Und Sie haben eine Reihe erfolgreicher Unternehmen, die skaliert haben, die dies genutzt haben. Und wir sehen ähnliche Plattformen im logistischen Raum im Gesundheitswesen. Und wir glauben, dass es Startups gibt, die diese Plattformen nutzen könnten, die von der Regierung und der Art von Unternehmen in Quasi eingerichtet werden. Und könnte aufgrund dieser erheblich die Skala der Plattformen skalieren.
(19:59) Jeremy Au:
Vielen Dank. Schätzen es. Das ist also fast die Zeit. Geben Sie also bitte Ihre Fragen ein. Und dann werde ich sie gerne in den nächsten fünf Minuten ansprechen. Geben Sie sie also bitte in die Box ein.
In der Zwischenzeit ist eine kurze Frage, die ich hier habe, etwas, das Sie begeistert sind, bestimmte Unternehmen oder eine bestimmte Trendmarke. Sie möchten zuerst fortfahren?
(20:17) Brent Oglivie:
Ja. In der Gesundheit werden wir also sowohl von der neurologischen Behandlung als auch von der Verbesserung erregt. Und ich denke, das kommt zunehmend auf, ist sowohl im Westen attraktiv als auch jetzt Teil des Fünfjahresplans Chinas. Wir sind also gerade dieses Jahr zu einem Neurowissenschaftler ernannt, der uns dabei hilft, Geschäfte in diesen Bereichen zu erzielen. Und dann denke ich, dass Sie wissen, dass sich die Gesundheit aus einem ziemlich tiefen Bärenmarkt hervorgeht, was es wiederum zu einer attraktiven Zeit macht, zu investieren. Und schließlich im Bereich Umwelt ist das Auflösen von Abfällen offensichtlich sowohl für die variable Qualität, den organischen Abfall als auch für Plastikabfälle zunehmend wichtig. Das sind also Bereiche, über die wir uns freuen.
(20:57) Jeremy Au:
Großartig. Frage an Nruthya, wie sehen Sie die Landschaft aus?
(21:01) Nruthya Madappa:
Wir werden in Indien sehr unterschiedliche Arten von Kapital entstehen. Derzeit werde ich zum Beispiel nur über den VC und dann über die Start -up -Landschaft sprechen. In der VC -Landschaft bleibt jedoch in den frühen Stadien und vor dem Börsengang und ein sehr großes Wachstum eine Art Kapitalklemme.
Es gibt eine sehr große Chance in der mittleren Marktphase, dass inländische Mittel viel mehr tun. Dann sahen wir, wie auch viele neue Mittel eingerichtet wurden, was in der Regel global Capital Fed war. Auf der breiteren Start -up -Landschaft und -technologie -Seite sehen wir, nur um etwas, das Ashwin erwähnte, wirklich fantastische Unternehmen, die im Halbleiterraum und im Spezialzustand chemischer Raum und synthetischer Biologie auftauchen.
(21:46) Jeremy Au:
Eine andere Frage, die die Menschen haben, ist, dass jeder teilen könnte, in welche Geografien Sie investieren? Also Nruthya, dann Brent und Ashwin, könnten Sie einfach teilen, in welche Geografien Sie investieren, damit die Leute es wissen? Es gibt eine andere Frage von Hosea.
(21:58) Nruthya Madappa:
Ja, ich bin auf Indien fokussiert, aber wir haben ungefähr 20% unseres Portfolios in den Unternehmen in den USA und in Singapur.
(22:03) Brent Oglivie:
Ja, also sind wir Neuseeland und Australien konzentriert und haben momentan einen Teil weltweit, Singapur und England.
(22:10) Ashwin Raguraman:
Wir sind also wieder in Indien fokussiert, aber wir haben auch eine Reihe von Unternehmen in den USA, eine kleinere Reihe von Unternehmen, die mit Hauptsitz der USA sind.
(22:17) Jeremy Au:
Okay. Es gibt also eine Frage für Ashwin. Ist es eine gute Idee für einen Gründer, in Indien ein Startup zu machen, anstatt auf Amerika oder außerhalb Indiens abzuzielen?
(22:28) Ashwin Raguraman:
Setup ist ein Teil davon. Ich denke, wo Ihre Märkte sind. Wenn ich also die Frage verstanden habe, sind es US -Märkte. Sie haben in Indien eingerichtet, oder?
(22:35) Jeremy Au:
Sollte ein indischer Gründer auf Indien oder Amerika abzielen?
(22:39) Ashwin Raguraman:
Ja, hängt von Ihrer Lösung und Ihrem Produkt ab, wenn Sie einen Verbraucher ansprechen oder ein von Verbraucher fokussierter Produkt oder Lösung haben, denke ich, dass Indien der Ort ist. Wenn Sie über eine Unternehmenslösung nachdenken, in der wir eine Menge von dem sind, in das wir investieren, würde ich sagen, dass sich das Zielen zuerst in Indien, aber sehr schnell, die Volumen- und Geschwindigkeitsmärkte im Vergleich zu Indien immer noch die USA sind.
Allerdings können indische Unternehmen Ihnen dabei helfen, Ihre Produkte zu verfeinern. Und so ist Ihr Ziel indisches Unternehmen zunächst. Es ist immer toll, in Ihrem oder einen guten starken Inlandsmarkt zu beginnen, um Ihr Produkt zu beheben. Was wir im Laufe der Zeit jedoch erkannt haben, ist, dass die US -Märkte zumindest ab sofort ein anderes Maß an Volumen oder Skala bieten, wie Sie es genannt werden können, und sicherlich höhere Geschwindigkeiten als indische Unternehmensmärkte.
Aber es ist ganz anders, wenn Sie etwas im Verbraucherraum tun. Und es gibt sicherlich viel mehr. Ich meine, es gibt auch in den indischen Verbrauchermärkten und in der Tiefe eine Menge Ausmaß.
(23:28) Jeremy Au:
In Ordnung. Danke, alle. Schätzen Sie alle, die teilen, und wir werden Ihren LinkedIn überall teilen. In Ordnung. Wir sehen uns.
(23:33) Leesa Soulodre:
Danke, Jeremy.