Benjamina Bollag zum Aufbau der Zukunft alternativer Proteine, Startups als Gletscher und menschliche Belastbarkeit - E22
Ich denke, eigentlich ist die beste Fähigkeit das Lernen zu lernen. Und ich denke, das ist das Größte, was ein Startup Sie lehrt, dass Sie ständig Überraschungen haben und wirklich lernen, wie man sehr schnell lernt. Die Welt verändert jedoch, dass Sie sich daran anpassen können, weil Sie wissen, wie man schneller lernt als in einem konventionellen Konzept. - Benjamina Bollag
Benjamina Bollag ist der Gründer und CEO von HigherStaks , einem Startup mit Sitz in London, das hochmoderne Kultursechniken verwendet, um Fleischprodukte aus Proben-Tierzellen anzubauen. Forbes , Business Weekly und Yahoo Finance zu speichern .
Zuvor war Benjamina Mitbegründer eines in London ansässigen B2B-Elektronikunternehmens, das an FTSE500 -Unternehmen verkauft wurde. Benjamina hat auch bei der israelischen 3D-Druckerei Stratasys bei der Digital Marketing Division von PepsiCos Joint Venture mit Strauss und war der Hauptentwickler eines ED-Tech-Startups.
Benjamina absolvierte das Imperial College London mit einem Masters in Chemical Engineering, wo sie ein Projekt mit dem Design einer Peptidanlage abgeschlossen hat und eine Laborbasis zu Synthese und flüssigem Peeling von graphitischem Kohlenstoffnitrid durchführte. In ihrer Freizeit macht sie gerne entspannende Spaziergänge und lesen.
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Jeremy Au: [00:01:35] So schön dich wieder zu sehen, Benjamina.
Benjamina Bollag: [00:01:38] Schön, dich auch zu sehen.
Jeremy Au: [00:01:39] Wow, was für ein Jahr, oder? Sie sind so viel gewachsen und überwunden und schauen Sie sich an, wo Sie jetzt sind.
Benjamina Bollag: [00:01:47] Ja, habe eine interessante erste Hälfte des Jahres durchgemacht.
Jeremy Au: [00:01:52] Ja, 2020 war das Jahr für alle. Könnten Sie für diejenigen, die Sie noch nicht kennen, über Ihre Reise mitteilen?
Benjamina Bollag: [00:02:01] Ja, absolut. Wuchs in der Schweiz in Genf auf und zog vor etwa sieben, acht Jahren nach Großbritannien, um die Chemieingenieurwesen bei Imperial zu untersuchen. Während ich das tat, hatte viele Nebenprojekte, Startups und arbeitete im 3D -Druck, markierte Marketing mit PepsiCo. War der leitende Entwickler eines kleinen Edtech, als ich meinen Abschluss machte, und gründete meine eigene Firma, in der wir im Wesentlichen B2B -Elektronik an große Hotelketten wie vier Jahreszeiten und Interkontinental . Und arbeitete ziemlich gut, erkannte aber, dass ich etwas mit viel mehr Wirkung tun wollte und viel Zeit damit verbrachte, darüber nachzudenken, worum es mir am meisten wichtig ist.
Für mich kam alles auf die Gesundheit der Menschen an. Und so wollte ich wirklich etwas tun, wo ich Millionen von Menschengesundheit beeinflussen würde. Dann kam ich zuerst zu Unternehmer , was ein Beschleuniger ist. Jetzt global basiert, aber zu dieser Zeit in Großbritannien, das Sie voridea und vor dem Team benötigt. Und als ich dort war, stieß ich auf das Konzept von Zellenfleisch. Und für mich war es einfach faszinierend und war sehr schnell davon besessen und erkannte auch, dass zu der Zeit nur sehr wenige Ingenieure daran arbeiteten. Also dachte ich, dass es wirklich etwas Neues gibt, das ich als Gründer auf das Feld bringen kann. Und hier bin ich jetzt als Gründer von Higherstaks.
Jeremy Au: [00:03:18] Wie sind Sie persönlich mit der Start -up -Reise selbst angefangen?
Benjamina Bollag: [00:03:25] Ich meine, ich war schon eine Weile an Startups beteiligt. Wie ich bereits in der Uni erwähnt habe, war ich sozusagen, selbst die Wohltätigkeits -Dinge, die ich tun würde, waren ein bisschen Start -up -orientiert. Arbeiten Sie also mit Jugendkrebsversuche zusammen, um einige Mittel für sie durch Nachhilfe von Menschen zu sammeln. Anschließend erstellte eine Website, um den Schülern zu helfen, bessere Kurse zu finden und mit anderen Studenten zu interagieren, wie erwähnt, wie der Lead -Softwareentwickler. Also habe ich eine Menge Nebenprojekte gemacht. Ich folgte immer, was im Start -up -Feld vor sich ging, und habe wirklich angefangen, in meinem ersten Startup mit der Fundraising usw. mit Higherstaks. Und hier habe ich wirklich alle Erfahrungen eingebracht, die ich zuvor gemacht habe. Also alle Start -up -Arbeiten, die ich während der Uni geleistet hatte, die Lebensmittelarbeit, die ich während der Uni und alle wirklich zusammengekommen hatte, und in einem viel größeren Projekt würde ich sagen.
Jeremy Au: [00:04:19] Warum ist Führung in alternativen Proteinen so wichtig?
Benjamina Bollag: [00:04:26] Ich denke, es ist besonders wichtig in alternativen Proteinen im Vergleich zu jedem anderen Bereich, weil es wirklich ein aufstrebendes Feld ist und dies bei kultiviertem Fleisch noch mehr ist. Das ist wirklich nur am Anfang. Die Beispiele, die wir heute als Gründer festlegen, führt also wirklich dort, wo das Feld für die nächsten Jahrzehnte gehen wird. Und deshalb ist es noch wichtiger, Menschen, die eine starke Führung in das Feld haben, zu bringen. Und deshalb haben wir zum Beispiel vor kurzem unseren neuen Chief Scientific Officer eingestellt, der eine Menge Führungserfahrung hatte, um wirklich viel Führungserfahrung auf das Feld zu bringen und ein wirklich gutes Beispiel für die kommenden Jahre zu geben.
Jeremy Au: [00:05:05] Sie haben erwähnt, dass Sie ein Vorbild für so viele Menschen in dieser Branche und für andere aufstrebende Menschen festlegen. Warum treibt dich das an?
Benjamina Bollag: [00:05:16] Ich meine, ich denke, es ist sehr wichtig wegen der Ursache, die wir tun. Und ich denke, ich persönlich ein Beispiel als junge Gründerin zu geben und anderen jungen weiblichen Gründern im Wesentlichen Hoffnung zu geben, dass sie dies tun können, dass sie einige der Herausforderungen und Barrieren bewältigen können, die im Wesentlichen vor ihnen liegen. Und geben Sie ein gutes Beispiel dafür, was sie erreichen können, wenn sie wirklich darauf drängen, ist mir wirklich wichtig.
Jeremy Au: [00:05:40] Was sind einige häufige Herausforderungen, denen Sie in dieser Arena weibliche Gründer stellen?
Benjamina Bollag: [00:05:47] Es ist immer eine Frage von Ihnen, sich selbst als weibliche Gründer als auch als junge Gründer, insbesondere im Biotech -Bereich, zu beweisen. Es geht wirklich darum zu wissen, wovon Sie sprechen, all die verschiedenen Wege kennen und zeigen, dass Sie das tun können, was Sie gesagt haben, obwohl Sie die Jahre nicht unbedingt Erfahrung hinter Ihnen haben. Ich denke, das ist wirklich, sehr, sehr wichtig zu tun.
Jeremy Au: [00:06:11] Was haben Sie sonst noch persönlich konfrontiert und wie haben Sie sie überwunden?
Benjamina Bollag: [00:06:15] Ja, ich meine, ich meine, ich habe im Laufe der Jahre einige Jahre lang konfrontiert, aber ich würde sagen, als mein vorheriger Startup einige Herstellungsprobleme hatte. Wie Sie also einen Produktrückruf durchführen, müssen Sie alle großen Hotelketten, die wir verkauften, durchgehen, um unsere Produkte zurückzubekommen. Aber ich denke, der Unterschied zwischen einigen der Hürden, mit denen ich damals konfrontiert war, und jetzt denke ich, dass ich zu der Zeit wusste, dass es vielleicht weniger eine große Sache gab, auf die ich hingearbeitet habe. Es war also gut, die Probleme zu lösen, aber vielleicht weniger hart zu schieben. Wenn ich jetzt mit einigen Spendenproblemen oder Mitgründen von Problemen alles gibt, gibt es wirklich alles, was ich habe, weil ich weiß, dass ich dies nicht nur zum Spaß mache, sondern auch für etwas, das für den Planeten und die Menschen auf der ganzen Welt wirklich wichtig ist.
Jeremy Au: [00:07:05] Welche Unterstützung oder Ressourcen stehen für andere zur Verfügung, um alternative Protein -Startups aufzubauen?
Benjamina Bollag: [00:07:12] Es gibt viele Ressourcen. Ich denke, wenn Sie sich alle Websites der NGOs wie GFI und neue Ernte , haben alle eine Vielzahl von Ressourcen. GFI, ich denke, ein bestimmtes Start -up -Handbuch, das Ihnen wirklich hilft, loszulegen. Aber ich denke, es ist sehr wichtig, zwei Dinge zu tun. Man spricht wirklich mit vielen Menschen in der Branche und versucht auch, die Dinge hinter dem zu wissen, was nur im Internet steht. Aber lernen Sie auch, Ihre eigene Meinung zu machen und zu wissen, welchen Rat zu hören ist und was nicht. Jemand mag Ihnen sagen, dass dies eine Möglichkeit ist, die ich für absolut dumm halte und eine Menge Leute es versucht hat, aber Sie könnten Gründe finden, warum es nicht so ist. Wissen Sie auch, wann Sie Ratschläge nehmen und wann nicht. Für das Kultivieren von Fleisch ist es auch besonders wichtig, die Ressourcen auf dem Biotech -Bereich zu betrachten, da ein Großteil des Wissens von dort aus kommt. Sie werden also auch viel finden, indem Sie über Stammzellen, Materialien, Reaktoren usw. recherchieren.
Jeremy Au: [00:08:11] Was sind einige häufige Missverständnisse über das alternative Proteinfeld?
Benjamina Bollag: [00:08:11] Viele Leute glauben immer noch, dass es eine Nische bleiben wird. Und das ist eins, von dem ich denke, dass sich das anfängt zu ändern. Eine, die selbst ehrlich gesagt ein bisschen Missverständnis hatte und es sehr überraschend fand, dass manche Menschen tatsächlich kultiviertes Fleisch als natürlicher ansehen. Und ich denke, viele Menschen werden sofort in die Konzeption fallen, dass kultiviertes Fleisch diese verrückte Sache ist, die passiert. Während manche Menschen es tatsächlich als natürlicher ansehen als pflanzlicher, weil wir am Ende des Tages den herkömmlichen Prozess durchlaufen, den die Zellen durchmachen. Und vieles, was wir tun, ist natürlich. Es ist nur im Wesentlichen außerhalb des Körpers hergestellt. Und ich würde sagen, das ist wahrscheinlich eine der großen Missverständnisse, die die Leute haben, und sogar ich hatte anfangs.
Jeremy Au: [00:09:04] Wir haben eine neue Generation von Start -ups gesehen, die diesem Problem nachgekommen sind. Wie läuft Higherstaks anders und wie ist die geheime Sauce?
Benjamina Bollag: [00:09:18] Es ist schwer, eine geheime Sauce in einem Podcast zu sagen. Ich kann mich also nicht zu sehr auf Details einlassen. Aber ich würde sagen, es gibt ein paar Dinge, die uns unterscheiden. Einer ist, dass wir uns wirklich auf Schweinefleisch als erstes Fleisch konzentrieren. Das andere ist, dass wir mit einer bestimmten Art von Zelle arbeiten induzierte pluripotente Stammzellen und viel replizierbarer und viel skalierbarer ist als einige der anderen Zellenarten. Und innerhalb dessen arbeiten wir wirklich an der Technologie und das ist unsere wirklich geheime Sauce, die viel effizienter ist und für die Verbraucher auf der ganzen Welt einfacher zu akzeptieren ist.
Jeremy Au: [00:09:52] Wie sieht Ihr Alltag aus?
Benjamina Bollag: [00:09:56] Es ist eine sehr schwierige Frage. Es ändert sich. Zum Beispiel hatte ich heute morgen ein paar Investorenanrufe, wandte sich an einige potenzielle Einstellungen, hatte einen Anruf mit potenziellen Beratern. Also jetzt den Podcast. Später möchte ich mehr potenzielle Mitarbeiter erreichen. Heute ist es also viel, im Wesentlichen in Anrufen zu erreichen, einige andere Tage werden mehr Grundlagen sein. Wenn wir uns also ansehen, was wir tun, lesen Sie Papiere. Es kommt also darauf an, aber ich würde sagen, dass viel Zeit wirklich damit verbracht hat, sich mit Menschen zu verbinden, ob Investoren, Menschen auf dem Gebiet, potenzielle Mitarbeiter, Mitarbeiter und solche Menschen.
Jeremy Au: [00:10:37] Sie haben eine Menge technischer Erfahrungen. Ich bin neugierig, welchen Rat würden Sie für Menschen geben, die einen ähnlichen technischen Hintergrund teilen, der Gründer werden möchten?
Benjamina Bollag: [00:10:48] Für mich, persönlich glaube ich immer, dass ich immer wusste, dass ich einen Geschäftswinkel mehr dazu bringen möchte. Ich würde nicht sagen, dass ich der beste Chemieingenieur bin, der es auf diesem Planeten gibt. Ich wusste immer, dass ich es wirklich mit der geschäftlichen Seite kombinieren wollte, und das war etwas, was ich immer hatte. Aber ich habe für einen, unseren Leiter der Forschung und Entwicklung, gesehen, die wirklich aus einem reinen akademischen Hintergrund stammt, ausstehend Masters, Ph.D., drei Post-Docs, alle an der Universität Oxford und jetzt ein wenig auf der Geschäftsseite, und ich denke, es ist wirklich gewagt, dies zu tun. Sie werden lernen und Wege finden, um zu lernen, und ich denke, es wagt es, dies zu tun und es zu wagen, die Fragen zu stellen und zu sagen: "Ich verstehe das nicht. Kannst du bitte erklären?" Es ist oft so einfach.
Es ist viel einfacher, vom technischen zum Geschäft zu wechseln als das Gegenteil oft. Also denke ich, wenn Sie in der Lage sind, eine Menge technischer Fähigkeiten zu ermöglichen, wenn Sie auch wirklich wollen. Es ist also eine Frage, ob Sie wirklich einige der geschäftlichen Fähigkeiten erlernen möchten. Sie werden einen Weg finden und es wagt es wirklich, dies zu tun und es zu wagen, die Fragen zu stellen und wirklich die Ressourcen zu finden, die Sie für dies tun müssen.
Jeremy Au: [00:11:51] Wann hast du den Start-up-Fehler zum ersten Mal gefangen? War es ein Buch, das Sie gelesen haben, war es jemand, den Sie getroffen haben?
Benjamina Bollag: [00:11:58] Es ist schwer zu sagen? Meine Mutter würde sagen, dass ich sieben Jahre alt war und anfing, Unicorn-Pop-Gemälde an unsere Nachbarn zu verkaufen. Aber wahrscheinlich etwas später, wirklich an der Universität, denke ich, als ich wirklich angefangen habe zu lesen. Ich erinnere mich nicht an ein bestimmtes Buch oder ein bestimmtes Artikel oder an etwas, das sich geändert hat. Ich erinnere mich jedoch, als ich mein altes Startup -Talk von Sam Altman , und ich erinnere mich, dass ich gesagt habe, wenn Sie etwas wirklich Großes und wirklich Ehrgeiziges tun, wird es nicht unbedingt schwieriger, etwas Kleines und ziemlich Einfaches zu tun. Und ich fand das wirklich wahr und das hat mir wirklich festgehalten. Und ich denke, das war einer der Gründe, die mich wirklich dazu veranlassten, etwas Größeres, im Wesentlichen und ehrgeiziger zu machen.
Jeremy Au: [00:12:40] Welche Bücher würden Sie empfehlen? Sie haben also ein wenig über Sam Altmans Gespräche geteilt. Was würden Sie anderen potenziellen Gründern noch empfehlen?
Benjamina Bollag: [00:12:50] Ja, also denke ich, dass Sie Ihre offensichtlichen Start-up-Bücher auf eine Weise haben, die sehr gut ist, wie " die harten Dinge über harte Dinge " von Ben Horowitz . Aber ich denke, Sie werden auch andere Bücher haben, die Ihnen auf Ihrer Reise wirklich helfen werden. Also veränderte " Warum wir schlafen ", hat meine Wahrnehmung wirklich verändert, wie wichtig es ist, zu schlafen, und ich denke, gegen einige der Wahrnehmungen, dass Sie wirklich nicht schlafen sollten, und wenn Sie 20 Stunden am Tag arbeiten, ist das das Beste, was Sie tun können. Ich denke also, hart zu arbeiten, aber auch sicherzustellen, dass Sie genug schlafen. Ein anderer ist " Manns Suche nach Bedeutung " von Viktor Frankl . Und wenn Sie tatsächlich Dinge durchlaufen, die Sie für schwer halten, ist es wirklich gut, über Belastbarkeit zu lesen, nur die menschliche Belastbarkeit, und es wird Sie sehr, sehr schnell wieder ins rechte Licht bringen. Ich denke also, dass dies wahrscheinlich drei sein würden, die mir in den Sinn kommen, wenden Sie sich gerne an mich, ich habe viel mehr zu teilen.
Jeremy Au: [00:13:44] Welche Bedeutung finden Sie im Start-up-Alltag?
Benjamina Bollag: [00:13:49] Für mich sind es zwei Dinge. Eine der größere Ursache. Wenn ich also wirklich weiß, was ich tue, hilft es dem Feld, voranzukommen. Egal, was mit meinem Startup passiert, es ist wirklich das Feld des kultivierten Fleisches. Ich denke wirklich, wir werden etwas Gutes für die Zukunft tun und was auch immer ich tue, wird diesem Feld vorantreiben. Und ich denke, das zweite ist die Menschen, die ich zum Beispiel selbst treffe. Aber ich denke, das Treffen mit erstaunlichen Menschen unterwegs gibt dem, was ich tue, Sinn. Und ich denke, hilft am nicht wirklich langfristigen Horizont, aber auf die wirklich kurzfristige, hilft mir im Wesentlichen das, was ich tue.
Jeremy Au: [00:14:26] Das erinnert mich daran, wie wir uns in einer Peer -Gruppe anderer Gründer der Führung getroffen haben. Und es war eine tolle Zeit, unsere Leiden und Fortschritte zu teilen. Ich sage also immer, dass es sich wie Startup -Leben wie 90% Ziele und 10% Erfolge ansetzt, auf die wir gerade hinarbeiten. Wie denkst du darüber?
Benjamina Bollag: [00:14:47] Es ist wirklich wichtig, diese Peer -Gruppe zu haben, auf die Sie sich verlassen können. Und manchmal denke ich auch, dass ein paar von uns erwähnt haben, dass mehrere Peer -Gruppen mit all Ihren 90% -Problemen ausgebrannt sind. Ich meine, es ist wirklich wichtig, sich manchmal die Zeit zu nehmen, um dies zu besprechen, weil einige Leute die Probleme durchgemacht haben, die Sie durchgemacht haben. Sie können unterschiedliche Perspektiven mit den Problemen haben, die Sie durchgemacht haben. Aber es ist oft so viel im heutigen Tag. Ebenso wie Berater haben auch Menschen, die sich in einem ähnlichen Stadium wie Sie befinden, und einige der gleichen Probleme, die Sie durchmachen, hilft wirklich.
Jeremy Au: [00:15:26] Mit wem sind Ihre Peer -Gruppen, mit denen Sie aktivieren und die Kameradschaft finden?
Benjamina Bollag: [00:15:34] Also würde ich einige meiner Peer -Gruppen sagen, meine Freunde von zu Hause, einige von ihnen sind Gründer. Ich habe die Leute, die ich zuerst durch Unternehmer getroffen habe. Wir haben uns auf bessere Arbeitskreise getroffen, was wirklich hilfreich war. Und ich denke, ebenso wie einige der Menschen in der Branche, in der ich mich befinde. Es ist also eine sehr freundliche Gesamtindustrie in den alternativen Proteinen, und ich denke, ich habe auch mit einigen der Gründer auf dem Gebiet einige Freundschaften geschaffen.
Jeremy Au: [00:15:59] Das ist großartig, dass Sie all diese Peer -Gruppen haben, auf die Sie tippen können. Was machst du zum Spaß, um sich an einem Wochenende zu entspannen?
Benjamina Bollag: [00:16:07] Vor kurzem habe ich es wirklich genossen, zu laufen, weil ich mit Covid wirklich im Inneren gefangen bin und ich bewege mich nicht so sehr für Meetings und für die Arbeit. Also versuche ich Spaziergänge zu machen und entweder rufe ich einen Freund an oder versuche es auch, Freunde zu sehen, die nicht weit leben, und manchmal sogar Freunde, die ein bisschen weiter leben. Versuchen Sie also viel zu gehen, ich denke, das ist wahrscheinlich das einzige und es hat mir während der gesamten Sperrung wirklich geholfen. Und du?
Jeremy Au: [00:16:34] Ich glaube, ich habe es wirklich genossen, während dieser Zeit Zeit mit der Familie zu verbringen. Es war einfach schön, einfach zusammenzukreisen, zusammen zu essen und zu kochen und einfach das Leben einzuholen. Es ist schön, das zu tun, denn ich denke, die ganze Welt scheint sich mit der Familie in die Häuser zurückzuziehen, und das ist in dieser Zeit wichtig. Das war also eine gute Möglichkeit, sich zu entspannen, und als die Sperrung nachlässt, hat auch eine schöne Art, sich zu entspannen, auch draußen mehr Bewegung gemacht. Deshalb genieße ich auch Spaziergänge und es war schön, noch ein paar abenteuerlustigere Wanderungen zu unternehmen, um den Wald um den Wald zu laufen oder einen kleinen Hügel zu erklimmen. Und es fühlt sich gut an, das auch mit einem anderen Freund zu tun. Also versuche ich, meinen Freund mitzunehmen, damit wir beide zusammen auf eine Wanderung gehen und auf dem Weg sprechen können.
Benjamina Bollag: [00:17:26] Ich liebe Wanderungen. Manchmal ist das Problem, wenn es sehr, sehr steil wird, ich bekomme Höhenschreck. Und es kommt darauf an, wenn ich mit einem Freund zusammen bin, der zuversichtlich ist, dann bin ich gut. Wenn ich mit meiner Mutter gehe, bekommen wir an verschiedenen Punkten Angst und es ist die Blinden führt die Blinden. Es ist also normalerweise keine gute Idee, aber ich lebe noch.
Jeremy Au: [00:17:47] Nun, es fühlt sich so an, als würde es die Start -up -Reise ein wenig beschreiben. Als ob wir alle unterwegs Angst haben und uns gegenseitig helfen, diese schwierigen Punkte zu überschreiten, und irgendwie am Leben sind.
Benjamina Bollag: [00:17:58] Genau. Ich meine, ein Freund von mir klettert professionell an und klettert Gletscher an, und ich bin wie, ich weiß nicht, wie du das machst. Und er sagt: "Oh, es ist ein bisschen wie Startups." Ich kann mit den Problemen von Startups umgehen, aber ich bin mir nicht sicher, ob ich noch ohne Seile klettern würde.
Jeremy Au: [00:18:17] Ja. Ich meine, ich denke, das ist so eine wahre Sache, oder? Denn ich denke, für uns fühlt es sich so an, als würde man so riskant sein, ohne Seile zu klettern, aber für sie haben sie das Gefühl, dass es aus ihrer Sicht überhaupt nicht so riskant ist, oder? Und ich habe das Gefühl, dass es für uns als Startup -Gründer etwas Ähnliches gibt, weil jeder denkt, wir sind diese verrückten riskanten Menschen, die ein humgeliges Risiko eingehen. Und ich fühle mich nicht. Ich meine, ich habe das Gefühl, dass es vielleicht nicht so riskant ist, wie sie denken. Ich meine, es besteht offensichtlich immer noch ein gewisses Risiko mit dem Produktmarkt, der Skalierung, der Spendenbeschaffung, der Teamdynamik, aber viel überschaubarer oder viel mehr unter Kontrolle als das, was die breite Öffentlichkeit denkt. Was denkst du darüber?
Benjamina Bollag: [00:19:00] Ich stimme absolut zu. Ich meine, ich erinnere mich an einen Kandidaten, der mich fragte: "Was, wenn ich zu Ihnen kommt, und sechs Monate später scheitert das Unternehmen?" Und ich sagte: "Nun, was ist, wenn Sie mitmachen, ich weiß nicht, GSK und sie gingen bankrott oder sie haben Sie gefeuert?" Alles kann damit passieren. Sie sehen, dass Sie im Moment eine Weise mit Coronavirus viel größere Unternehmen mit Coronavirus beseitigen. Viele Leute gehen bankrott, während einige Startups überleben. Ich denke, es gibt manchmal ein falsches Gefühl der Stabilität. Ich bin immer noch nicht daran interessiert, ohne Seil zu klettern, aber ich denke, es ist, wie Sie sagen, es ist sehr persönlich und das Risiko ist eine sehr persönliche Sache und wie es wahrgenommen wird. Als Menschen sind wir normalerweise nicht unbedingt großartig darin, das Risiko im Allgemeinen und alles, was wirklich Statistiken ist, wirklich gut zu berechnen.
Jeremy Au: [00:19:45] Das ist so wahr. Ich denke, die Pandemie hat die Grundlagen aller großen Unternehmen und aller anderen Unternehmen, die als Eisenschalen angesehen wurden, wirklich erschüttert. Es ist sehr wahr, dass heutzutage die einzig wahre Stabilität, die Sie haben, die Fähigkeiten ist. Ich denke, Sie und ich haben wirklich viele Fähigkeiten aus dem Bau von Startups aufgebaut, weil wir gezwungen sind, Papiere schneller zu lesen, und gezwungen, die Wirtschaftlichkeit des Geschäfts schneller zu verstehen. Also werden wir wirklich immer aus einer Komfortzone herausgedrängt. Zumindest denke ich so darüber nach. Wie denken Sie daran, außerhalb der Komfortzone zu sein und was Sie bisher in Startups gelernt haben?
Benjamina Bollag: [00:20:21] Ja, nein, absolut. Und ich denke, die beste Fähigkeit ist das Lernen zu lernen. Und ich denke, das ist das Größte, was ein Startup Sie lehrt, dass Sie ständig Überraschungen haben und wirklich lernen, wie man sehr schnell lernt. Die Welt verändert jedoch, dass Sie sich daran anpassen können, weil Sie wissen, wie man schneller lernt als in einem konventionellen Konzept. Selbst wenn Sie nicht der größte Experte in dieser kleinen Sache sind, können Sie lernen, was manche Menschen in 10 Jahren in ein paar Monaten lernen werden, weil Sie wissen, wie man im Wesentlichen schneller lernt.
Jeremy Au: [00:20:53] erinnert mich an den Tweet, in dem jemand sagte, dass wir Kindern beibringen müssen, wie man Google ist, weil Google Sie ein Thema schneller lernen können, als es vor fünf Jahren oder vor 10 Jahren hätte tun können. Ich meine, an diesem Tag könnten Sie ein Feld auf etwas wie die Quantenbiologie hochziehen und einfach über die Auswirkungen erfahren, was sie in diesem Bereich anders machen möchten. Und das war das völlig unzugänglich für die Welt, geschweige denn ich selbst vor 10 Jahren. Es ist also verrückt, wie das Internet einen Wettbewerbsvorteil haben kann, indem wir einfach schneller lernen, oder? Denn sonst würde es Enzyklopädien verwenden und versuchen, es zusammenzuschuhen, indem sie Freunde fragen oder gezwungen werden, es an einer Universität zu studieren.
Benjamina Bollag: [00:21:40] Nein, absolut. Ich denke, es hat wirklich geholfen, alles zugänglicher zu machen. Ich denke, der Schlüssel ist auch, einige der Ablenkungen zu entfernen und zu wissen, was Sie lernen sollten und was wirklich nur eine Ablenkung ist. Und ich denke, das ist der schwierige Teil daran, so viele Informationen zu haben.
Jeremy Au: [00:21:58] Mit welchen Modellen, mit denen Sie Informationen filtern, sind relevant, aber als diese Informationen sind die Informationen im Vergleich zu Informationen, die wirklich nicht benötigt werden?
Benjamina Bollag: [00:22:09] Sie wissen oft irgendwie. Und ich denke, es geht wirklich um die Zeit, in der Sie jeweils eingesetzt werden. Stellen Sie also sicher, dass Sie also die meiste Zeit damit verbringen, was wirklich hilfreich ist, aber es ist manchmal auch gut, die Dinge zu betrachten, die nicht unbedingt direkt relevant sind, da Sie oft Ideen erhalten und immer mehr. Und vielleicht werde ich etwas in der Physik lesen, das uns wirklich hilft, obwohl die Astrophysik vielleicht nicht unbedingt direkt relevant für das ist, was wir tun, aber es könnte sein, dass etwas uns helfen kann. Und es gibt viele Erfindungen, die auf diese Weise passieren. Ich denke, Sie müssen sich auch Zeit erlauben, außerhalb Ihres Fachgebiets zu gehen, aber auch zu wissen, dass die meiste Zeit nicht für Dinge ausgegeben werden sollte, die nicht unbedingt direkt relevant sind, und das Zeitmanagement.
Jeremy Au: [00:22:58] Wie gehen Sie mit dem Zeitmanagement um?
Benjamina Bollag: [00:23:01] Es ist schwer. Ich habe wirklich alles in meinen Kalender gesteckt und das hilft sehr. Ich habe viel von " Begriff " verwendet, um einfach mit allem umzugehen. Zwischen diesem und dem Kalender, der eine Art von meiner Aufgabenliste weiß, wenn ich es tun möchte, ist es definitiv etwas, an dem ich arbeiten muss, weil es etwas ist, das ständig verbessert wird. Sie haben immer alle Dinge, die Sie planen, und dann dauert man etwas länger und es ist schwierig, sich streng auf sich selbst zu halten. Aber ja, ich würde sagen, es gibt ein paar Dinge. Wenn Sie zu viele Tools hinzufügen, dauert es mehr Zeit, um die Tools zu durchlaufen, als tatsächlich das zu tun, was Sie tun müssen. Also denke ich, dass es ziemlich einfach bleibt, ich versuche eine Woche im Voraus und dann in der Nacht zuvor und dann am Morgen zuvor zu planen. Zum Beispiel, in der Nacht zuvor hätte ich vielleicht etwas geplant, aber am Morgen, wenn ich eine E -Mail sehe, die etwas Dringlicheres ist, dann könnte es sich ändern, aber versuchen Sie wirklich, die Zeitfenster zugewiesen zu haben, in denen ich meinen Tag plane und versuchen, so viel wie möglich zu ändern, um es nicht zu ändern.
Jeremy Au: [00:23:59] Super. Letzte Frage. Wenn Sie 10 Jahre zurückgehen könnten, welchen Rat würden Sie sich selbst geben?
Benjamina Bollag: [00:24:06] Ich denke, das Lesen Sie mehr, das wäre meine Nummer eins. Ich habe es gut in der Vernetzung gemacht, Leute kennenlernen, ein gutes Netzwerk und solche Dinge bekommen. Aber ich glaube, ich habe ein bisschen später wirklich in das Lesen angefangen. Ich denke, mehr aus einem jüngeren Alter zu lesen und nicht nur in die Themen einzusteigen, um die ich mich interessierte, und mehr allgemeine Literatur. Ich denke, das wäre eine Sache, die ich mir sagen würde.
Jeremy Au: [00:24:34] Super. Vielen Dank.
Benjamina Bollag: [00:24:36] Danke.