Disney+ Arbitration PR -Krise, gut gegen schlechte Start -up -Science -Fiction -Ideen und Verteidigungs -Technologie mit Shiyan Koh - E464
"Eine Sache, die ich den Gründern, die fragen, oft sage:" Ist das eine gute Idee? " Es ist die Frage, dass sie letztendlich ihre Zeit in sich selbst investieren. Wiederum kann ich es ausstehen, "oder werden sie nachdenken:" Ich bin immer noch sehr daran interessiert, dieses Problem zu lösen. Gibt es im Wesentlichen ein Gründerproblem im Kern? “ - Shiyan Koh
„Ich denke oft über Geschichte und Science-Fiction nach, weil ich beide Themen liebe. Sie sind beide Geschichten derselben Sache, die der Lichtbogen der menschlichen Geschichte ist. Die Geschichte ist voller Ideen gleichzeitiger Innovation. Auf dem anderen Ende der Skala lädt Science-Fiction die Schriftsteller ein, über die Zukunft nachzudenken, und darüber nachdenken, was auf unserem gegenwärtigen Verständnis von uns zu den Humanleben beruht. Im nächsten Jahrzehnt werden ein Prozess, der ziemlich faszinierend ist, nicht nur spontane Kreationen, sondern spiegeln, was die Gesellschaft anspricht, und was die Finanzierung zur Verfügung steht, um sie zu unterstützen, um sie zu unterstützen, um sie zu unterstützen, um sie zu unterstützen. - Jeremy Au
„Es gibt diese wiederkehrende Frage der Opportunitätskosten: Ist die Gelegenheit groß genug? Ist die potenzielle Auszahlung die Zeit wert, die Sie investieren? Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies zu berücksichtigen. Dann stellt sich die Frage: Ist diese Idee gut, und ist es für Risikokapitalunterstützung geeignet? Viele Ideen bilden vollkommen praktikable Unternehmen, aber nicht unbedingt attraktiv für Venture -Kapitalisten. Wenn Sie ein Problem lösen, können Sie sich jedoch ein nachhaltiges Geschäft einsetzen, wenn Sie ein Problem zu lösen, wenn Sie ein Problem erledigen, wenn Sie sich um ein nachhaltiges Geschäft ergeben, wenn Sie jedoch ein Risikokallyergebnis anstreben, das Ihre Optionen auf eine bestimmte Art von Problem verengt. “ - Shiyan Koh
Shiyan Koh , Geschäftsführer von Hustle Fund , und Jeremy Au sprachen über drei Hauptpunkte:
1. Disney+ Arbitration PR-Krise: Eine Frau starb an einer allergischen Reaktion nach dem Essen in einem von Disney verbundenen Restaurant. Der Ehemann verklagte Disney wegen "falscher Tod" und 50.000 US -Dollar an Schadenersatz. Disney behauptete im Mai 2024, der Ehemann habe bei der Anmeldung für Disney Plus 2019 eine erzwungene Schiedsvereinbarung akzeptiert. Dies führte zu einem Feuersturm öffentlicher Kritik an der Rechenschaftspflicht des Unternehmens. Die Gastgeber diskutieren die breiteren Auswirkungen solcher rechtlichen Strategien auf das öffentliche Vertrauen und das Branding, und Disneys Rückzug dieses Rechtsfalls dient als warnige Geschichte über die Ausgleiche der taktischen Rechtsverteidigung mit einem breiteren strategischen Auge.
2. Gut gegen schlechte Start-up-Science-Fiction-Ideen: Shiyan betonte, wie wichtig das persönliche Engagement für eine Geschäftsidee angesichts des beträchtlichen Zeitraums ist. Sie untersuchten auch, wie Science-Fiction eine Rolle bei gleichzeitiger Innovation, dem Konzept der "Gründerproblemanpassung" und der kritischen Notwendigkeit, persönliche Interessen mit dem unternehmerischen Unternehmen in Einklang zu bringen, eine Rolle spielt. Sie diskutierten auch über die Eignung von Ideen für Risikokapitalinvestitionen und unterschieden zwischen guten Geschäftsideen und solchen, die Venture-Backbar sind.
3. Defence Tech Rise: Jeremy diskutierte die Rolle von Startups wie Anduril und Palantir bei der Transformation der Verteidigungstechnologien. Das von YC unterstützte Startup Ares Industries produziert Kreuzfahrtraketen, die 10-fach billiger und effektiver sind als vorhandene Modelle. Die Innovation des Privatsektors wird für staatliche Budgets zunehmend wichtiger, um große Volumina kostengünstiger zu kaufen.
Jeremy und Shiyan berührten auch Themen wie Langlebigkeit und Schlafqualität, Biohacking unter Tech -Enthusiasten und die Bedeutung der Marktvalidierung.
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(01:50) Jeremy Au:
Guten Morgen, Shiyan
(01:51) Shiyan Koh:
Wie geht es dir, Jeremy?
(01:52) Jeremy Au:
Gut. Endlich achteinhalb Stunden Schlaf. Also habe ich es endlich eingeholt.
(01:56) Shiyan Koh:
Ooh, Gott. Hast du einen Oura -Ring? Hast du Krone bekommen?
(01:59) Jeremy Au:
Oh, was? Bekommst du eine Krone?
(02:01) Shiyan Koh:
Ja, es bewertet Ihren Schlaf und dann schauen Sie sich die App an. Also ist meine Frau jeden Morgen wie, hast du eine Krone bekommen? Und ich dachte, nein, Kronen sind sehr selten. Wie manchmal wird es gute Arbeit sagen, aber es gibt mir keine Krone, und du bist wie, komm schon. Ich war so nah dran. Also ja.
(02:13) Jeremy Au:
Sie lassen mich alte Schule fühlen, weil ich mich an Fourquare erinnere, wo Sie wie Bürgermeister eines Ortes sein könnten, wenn Sie in der Zeit, in der die Zeit, in letzter Zeit, ein wenig Krone erhalten haben.
(02:22) Shiyan Koh:
Ja. Ja. Aber ja, also kann ich meine Schlafqualität sehen. Ich habe es für ein wenig unter einem Jahr verfolgt. Auf jeden Fall helfen mir das Training nicht, also muss ich morgens und nicht nachts trainieren. Die Temperatur beeinflusst wirklich meinen Schlaf, als ob ich zu heiß bin, ich schlafe nicht gut. Augenmaske, als würden Sie all diese Variablen grundsätzlich verfolgen. Das Trinken verschlimmert natürlich Ihre Schlafqualität. Wenn Sie zu nahe am Schlafengehen essen, werden Ihre Schlafqualität verschlechtert. Ja, so etwas. Heiße Dusche hilft dem Schlaf. Entschuldigung, wir müssen keine Schlaf -Episode machen. Das ist nicht wie ein Peter Attia -Ding oder was auch immer. Dies ist ein Tech -Podcast. Reden wir darüber.
(02:55) Jeremy Au:
Nein, ich meine, es gibt alle möglichen technischen Sachen. Ich meine, wir haben die Langlebigkeitskonferenz von Bryan Johnson. "Nicht sterben", das steht in ungefähr einem Monat an. Es ist der gleiche Monat wie Token2049 und Superreturn und F1 Race.
(03:06) Shiyan Koh:
Camp Hektik.
(03:07) Jeremy Au:
Und Camp Hektik. Vergessen Sie nicht diese beiden Tickets. Hashtag gesteckt.
(03:11) Shiyan Koh:
Ja. Ja. Weißt du, wo du gut schlafen gehst? In Bali. Camp Hektik.
(03:14) Jeremy Au:
Ja.
(03:14) Shiyan Koh:
Mit mir rumhängen. Das stimmt.
(03:16) Jeremy Au:
Und dann gehst du zu diesem Langlebigkeitsschläfer. Sie sind also wie und Zeit, Ihre Schlafroutine zu beginnen. Drei, zwei, eins. Ja. Ich denke, es war definitiv ein kommender Monat der Konferenzen. Ich würde nicht sagen, dass Langlebigkeit schlecht ist. Und auch jeder Technikfleisch steht in dieser Biohacking und Optimierung.
(03:31) Shiyan Koh:
Ja. Es ist eine interessante Frage. Es ist immer so, was sind die großen Hebel, die Sie bewegen können? Müssen wir alle hundert Tabletten pro Tag einnehmen oder können wir uns nur auf Herz -Kreislauf konzentrieren, wie Ihren Körper bewegen, versuchen, gesund zu essen und zu schlafen. Das sind die großen Hebel, bevor wir das Blut der Kinder in unsere Adern transfusieren . Du lachst, aber das hat er getan!
(03:52) Jeremy Au:
Ja, er hat es getan. Er tat es. Bryan Johnson tat das mehrmals, aber er hörte auf, weil er das Gefühl hatte, dass er es gemessen hatte, und er hatte das Gefühl, dass es keine große Verbesserung gab . Es ist also keine kontinuierliche Aktivität mehr. Nun, ich muss zugeben, ich muss zugeben, ich schreibe diesen Podcast -Reflexion, denke ich, ein Tagebuch, aber ich bin Teil dieser Olympischen Spiele dieser Verjüngung. Es ist also wie diese Rangliste des Alterns, die von Bryan Johnson, dem Doktor, angeführt wird, und ich habe diesen Test gerade zum Spaß gemacht. Und es stellt sich heraus, dass ich 252 für die Alterungsrate, die offensichtlich a ist
(04:22) Shiyan Koh:
Von wie vielen?
(04:23) Jeremy Au:
Ich denke, Zehntausende, aber offensichtlich ist es eine sehr selbst ausgewählte Gruppe, denn erster ist alles Biohacker. Zwei sind, dass Sie auf diesen Test zugreifen können, der hauptsächlich in Amerika erhältlich ist. Sie mussten es in Amerika versenden. Und dann ist natürlich drei, dass Sie das Geld für diesen Test bezahlen, aber ja, angeblich bin ich ziemlich langsam altern. Aber es gibt auch einen einmaligen Test. Ich weiß nicht. Ich habe es nach einem sehr schönen langen Urlaub, effektiv von drei Monaten, gemacht. Also war ich wie in Bezug auf Sie gefragt, was die Routinen optimal waren.
Ich war wie im Urlaub. Ich hatte keinen Stress. Ich war mit meinen Kindern zusammen. Ich bekam etwas Bewegung. Ich habe sehr gesund gegessen. Also weiß ich es nicht. Ich bin angeblich, wenn Sie auf öffentliche Bestenlisten gehen, wie Sie, oh, Jeremy, ich meine, ich bin inzwischen wahrscheinlich wie verblüfft nach unten, wenn Sie dieses Ding überprüfen, aber angeblich bin ich wie ein 0,8 so etwas. Es war also wie jedes Jahr, als würde ich ein Jahr des Alterns sparen. Ich weiß nicht. Wir werden sehen.
(05:08) Shiyan Koh:
Stolz auf dich, Jeremy.
(05:09) Jeremy Au:
Ich weiß. Ich habe meinen Körper wahrscheinlich zerstört, jetzt, wo ich wieder zur Arbeit gegangen bin und einfach nur unregelmäßig über den Ort rennen wollte. Nun ja. Also haben wir kürzlich über Disney und unsere Disney Plus -Klagen gesehen.
(05:21) Jeremy Au:
Die Geschichte von war also im Grunde, als ob jemandes Frau gestorben war und er klagen wollte .
(05:26) Shiyan Koh:
Nun, von einer allergischen Reaktion, oder?
(05:28) Jeremy Au:
Ja.
(05:28) Shiyan Koh:
Sie war wirklich allergisch gegen Nüsse und dann servierten sie ihr etwas mit Nüssen.
(05:31) Jeremy Au:
Ja. Also, schreckliche Tragödie, und er verklagt offensichtlich nach Schadensersatz und ich denke, es gibt einen Fall zu machen, usw. Sie hat sich für das Konto angemeldet. Und dann hatte er wegen dieser Klausel nicht das Recht zu verklagen .
(05:53) Shiyan Koh:
Ich meine, das Ganze lässt Disney nur schrecklich aussehen, oder? Selbst wenn es technisch gesehen ist, dass die Mediationsklausel immer noch in Kraft ist, was ich nicht weiß, fraglich, richtig, da sie vor vielen Jahren unterschrieben wurde, gibt es das "Ist das wirklich der Look, den Disney will?"
(06:05) Jeremy Au:
Ja. Es ist hart, oder? Und ich denke auch, dass sie es unterschrieben hat, nicht er. Und er ist derjenige, der bla, bla, bla verklagt. Wie auch immer, es ist sehr kompliziert, aber im Grunde denke ich, dass das Internet für die Memes viral geworden ist, wie ich es für Disney Plus angemeldet habe, um Little Mermaid zu sehen, und ich habe meine gesetzlichen Rechte weggeworfen.
(06:20) Shiyan Koh:
Es ist verrückt.
(06:21) Jeremy Au:
Es ist sicher ein schlechter PR -Such. Nun, ich denke, Disney hat diese Verteidigungsstruktur abgesagt. Ich bin mir also ziemlich sicher, dass Global Disney HQ und insbesondere das Marketing die Schlagzeilen wie FML ausgezeichnet haben, und dann rief sie die Anwaltskanzlei an, und die Anwaltskanzlei nannte die Junior -Person, die es für eine sehr gute Verteidigungsgründung hielt. Oder es war keine Junior -Person. Offensichtlich hat ein Rechtspartner das angemeldet, aber ich kann mir vorstellen, dass ein Arm nicht versteht, dass es so ist, dass dies viral werden könnte.
(06:44) Shiyan Koh:
In Ordnung. Also, was steht heute auf dem Docket, Jeremy? Was brennt ein Loch in Ihrem Kopf?
(06:48) Jeremy Au:
Offensichtlich dachten diese Anwälte, sie hätten eine gute Idee und es stellte sich heraus, dass es sich um eine schreckliche Idee handelte. Und eine Möglichkeit, wie Sie und ich oft viele Fragen gestellt haben, ist wie: Ist das eine gute Idee? Was ist eine gute Idee? Was ist eine schlechte Idee, denn es gibt viele Gründer, die, wie ich denke, wie Vorbegründer wie Brainstorming nachdenken. Und selbst auf einer C -Bühne finden Sie immer noch diese Ideenbühne, also bin ich nur neugierig, was denkst du über Ratschläge oder Gedanken dazu?
(07:10) Shiyan Koh:
Dies ist eine sehr lange Diskussion, die wir haben könnten. Ich habe viele Gedanken darüber. Ich denke, eine, eine Sache, die ich den Gründern viel sage, ist, sie werden mich fragen. Ist das eine gute Idee? Und ich stelle Ihnen die Frage zurück, weil Sie derjenige sind, der Ihre Zeit damit verbringt. Sie sind also derjenige, der die Opportunitätskosten für die Arbeit an dieser Idee entspricht. Dies ist so etwas, das Sie 5, vielleicht 10 Jahre Ihres Lebens verbringen möchten? Und ich denke, es gibt ein paar Dimensionen, das heißt, haben Sie tatsächlich ein persönliches Interesse an dieser Idee, die Sie durch ein paar beschissene Teile des Aufbaus eines Unternehmens erhalten, dass Sie morgens aufwachen. Sie möchten: "Oh, ich muss diesen Menschen wieder dienen?" Ich kann es nicht ertragen oder wie Sie aufwachen und Sie sind laut: "Oh, ich bin immer noch sehr daran interessiert, dieses Problem zu lösen. Dieses Problem ist mir wichtig, diese Kunden, die für mich wichtig sind. Ich möchte es tun." Also gibt es zuallererst eine Gründer-Problem-Passform.
Und dann denke ich, dass diese Opportunitätskostenfrage eine solche Art von Chance gibt. Lohnt sich die potenzielle Auszahlung für die Zeit, die Sie ausgeben, und ich denke, es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, darüber nachzudenken. Und dann denke ich, dass es eine gute Idee gibt, ist das eine von unmittelbar verbotene Idee? Und ich denke, es gibt viele Ideen, die eigentlich vollkommen gute Unternehmen sind, die nicht unbedingt VC-Rückschläge sind. Und das sage ich nicht schlecht. Das ist keine schlechte Sache. Das ist genau so, dass es unterschiedliche Return -Kurven -Formen gibt, und einige Dinge passen dazu, und einige Dinge nicht. Ich denke, Sie müssen diese Dinge in Ihrem Kopf sortieren, wenn alles richtig läuft, was ist das Ergebnis, das ich will? Wenn das Ergebnis ist, habe ich ein Problem gelöst, das mir wirklich wichtig ist, ich habe ein nachhaltiges Geschäft, viele Dinge können in das fallen, oder? Wenn das Ergebnis lautet, möchte ich ein Venture -Skala -Ergebnis, das ist eine andere Teilmenge von Problemkategorien, und wir können wie darüber sprechen, wie Sie darüber nachdenken könnten. Was ist Ihre Antwort, Jeremy, wenn die Leute Sie fragen, ist das eine gute Idee?
(08:51) Jeremy Au:
Ich denke oft über Geschichte und Science-Fiction nach, weil ich diese beiden Themen liebe. Und sie sind beide Geschichten derselben Sache, die der Bogen der menschlichen Geschichte ist. Ich denke, die Geschichte ist voller Ideen gleichzeitiger Innovation, das ist, dass zwei oder drei Menschen auf der ganzen Welt in völlig verschiedenen Teilen der Welt ungefähr zur gleichen Zeit die gleiche Entdeckung unabhängig voneinander machen. Und der Grund, warum, weil die richtigen Dinge zum Platz gekommen sind, oder? Die richtige Technologie, das richtige Verständnis, das richtige Rahmen. Die Idee, die zur Existenz kam, sei es wie Antibiotika oder das Telefon, usw., wurden sie alle ungefähr zur gleichen Zeit erfunden.
Am anderen Ende der Skala steht Ihre Science -Fiction, in der all diese Schriftsteller von der Zukunft träumen und sagen, wie ich weiß, was ich heute und das menschliche Leben weiß, was wir wirklich auf Nachfrage haben wollen? Wir möchten fahrerlose Autos, weil niemand gerne fährt. Wir werden für immer leben, weil niemand sterben will. Wir haben Kriege von Robotern, weil jeder töten will, ohne getötet zu werden, so dass Ideen ein bisschen narrativer Bogen haben. Und ich denke, Gründer bringen eine Idee, die in den nächsten zehn Jahren heute kommt, und ich denke, das wird ein wirklich interessanter Moment, in dem Ideen nicht nur etwas sind, das Sie sich einfallen lassen, sondern auch von dem, was jeder lösen möchte, und was tatsächlich möglich ist, um zu lösen, und was ein Kapital bereit ist, um zu finanzieren. Und ich denke, das ist der interessante Zusammenhang, der nicht nur so ist, dass dies eine gute Idee ist, ob Sie und ich denke, es ist eine gute Idee, sondern dies ist die Idee, dass die menschliche Zivilisation und beschlossen haben, zu polieren. Und du bist wie die Hebamme oder du trägst sie nur einen Begriff.
(10:11) Shiyan Koh:
Das ist eine vielfältigere Antwort, Jeremy.
(10:14) Jeremy Au:
Ich weiß nicht, du hast mich gefragt.
(10:14) Shiyan Koh:
Aber dann stehen Sie nur da, Sie haben gerade ein Gespräch gehalten und zehn Leute stehen da und Sie sind wie, ist das eine gute Idee? Und du bist wie, ich bin nicht bereit? Bereit, dass Sie das zur Welt bringen?
(10:25) Jeremy Au:
Ich ziehe einfach das Sci-Fi-Buch mit dem Namen Yen and Banks heraus, und ich werde einfach wie dieses Buch lesen. Es gibt Ihnen 10 Ideen. Ich weiß nicht. Es passiert viel.
(10:32) Shiyan Koh:
Ich meine, ich denke, diese großen Ideen, über die Sie sprechen, sind Jeremy, wie sie oft mit Ideen beginnen, die sie persönlich erlebt haben. Aus diesem Grund werden Sie bei einem Universitäts -Pitch -Wettbewerb fast garantiert die gleichen Ideen aufstellen. Sie werden Startups für Reisebereiche und Startups für die Lieferung von Lebensmitteln erhalten. Möglicherweise haben Sie Startups studieren, da dies alles Probleme sind, die die Schüler erlebt haben. Und dann ist es wie meine schreckliche Pflicht, ihnen zu sagen, dass dies im Allgemeinen schlechte Ideen sind und nicht, weil sie nicht klug sind oder nicht, weil Sie keinen Schmerz verspüren, sondern mehr, weil es Details zur Marktstruktur und der Kundenakquisition und solche Dinge gibt, die es tatsächlich sehr schwierig machen, nachhaltige Unternehmen zu sein. Ich sage also immer, Sie müssen wie hundert schlechte Ideen haben, bevor Sie eine gute Idee haben können. Und teilweise müssen Sie die Erfahrung machen, eine Idee zu durcharbeiten und selbst zu erkennen, warum es eine schlechte Idee ist, bevor Sie den Geschmack der Aussehen einer guten Idee entwickeln können. Und so sage ich dies, um Menschen nicht davon abzuhalten, Ideen zu haben. Ich sage dies tatsächlich, um die Menschen zu ermutigen, mehr Ideen zu haben, damit sie schneller zur guten Idee kommen können. Aber Sie müssen tatsächlich versuchen, Ihre Ideen auszuführen, sonst entwickeln Sie dieses Gefühl nie, oder?
Es ist also so, dass Sie Wahrscheinlichkeit studieren können, aber bis Sie wie hundert Hände Poker bezahlen, ist es schwierig, das Gefühl davon zu bekommen, oder? Wie es sich anfühlt, wenn, oh, das ist eine gute Hand, sollte ich verdoppeln. Das ist getrennt von dem theoretischen Wissen darüber, wie die Wahrscheinlichkeit dieser Hand so ist. Ich denke, das ist etwas in der Umgebung. Ist dies eine gute Idee oder nicht. Sie müssen ein Gefühl dafür haben, wie hoch der Schmerz des Kunden ist. Diese Reisestartups, die Leute lieben es immer, diese zu starten, es ist immer ein Tool, das die Planung Ihrer Reise mit Freunden erleichtert, und Sie sind sicher, okay, sicher. Sie wie, oh, es ist so kompliziert. Sie haben so viele Registerkarten geöffnet. Sie haben eine Tabelle, bla, bla, bla. Und du bist wie, ja, aber würdest du dafür bezahlen? Würden Sie für jemanden bezahlen? Und wie viel würden Sie dafür bezahlen? Würden Ihre Freunde dafür bezahlen? Wie viele Menschen müssen Sie für dieses Ding bezahlen? Und sie sind wie, oh, aber wir können Ziele verweisen. Wir könnten eine Provision für Hotels oder Flüge erhalten. Und ich war wie, wissen Sie, was die tatsächliche Auszahlung dieser Dinge ist und wie hoch ist die Conversion -Rate, die Sie benötigen, um ein nachhaltiges Geschäft so zu machen, dass ich all diese Fragen gibt, die ich denke, dass sie mit der obersten Ebene beginnen, ich fühle diesen Schmerz und alle meine Freunde fühlen diesen Schmerz. Gut, das ist ein erster Start. Zumindest spüren manche Menschen den Schmerz, oder? Aber dann, wie viel würde jemand bezahlen? Und wissen Sie, können Sie sogar genug Leute finden, die die Menschen tatsächlich zahlen? Ich denke, das ist immer der viel herausforderndere Teil.
(12:48) Jeremy Au:
Ich glaube, ich mag den Teil, über den die Leute dafür bezahlen? Ich denke, es gibt einen sehr guten Indikator dafür, ob die Menschen genug Schmerzen dafür haben. Und ich denke, der schwierige Teil, wenn jemand dafür nicht bezahlen wird und wenn Sie sagen, dass jemand anderes dafür bezahlen würde, verstehen Sie das eigentlich nicht, was das Problem der anderen Person ist? Sie sagen also, oh, Krankenhäuser oder Hotels werden dafür bezahlen, was auch immer dieses Produkt ist, aber dann sind Sie wie, okay, aber dann wissen Sie, warum die Hotels Sie dafür bezahlen? Und ich denke, hier fallen viele Menschen dort auseinander, das heißt, Sie lösen ein Problem in Teil A, aber dann werden Sie tatsächlich für eine völlig andere Persona monetarisiert, Teil B, aber, wissen Sie, fällt sehr schnell auseinander.
(13:18) Jeremy Au:
Also habe ich gerade gelesen, YC hat jetzt die Ares -Rakete , die versuchen, Cruise -Raketen zu erstellen, die 10x billiger und tödlicher sind als die aktuelle Generation von Kreuzfahrtraketen. Und ich meine, wir haben das gesehen, ich war wie, ah, weißt du was? Das ist eigentlich ein Kinderspiel, weil Sie einen Science-Fiction, einen Film, offensichtlich Raketen und Sachen lesen, sie können kleiner, miniaturisiert, effizienter usw. sein, mehr tödlicher, mehr GPS, alle CDC, mehr KI, es kann auch billiger sein, aber ich denke, dass der Grund, dass sie Recht haben, dass sie sagen, dass die Regierung, weil das Militär dafür zahlt, dass es für sie zahlt. Ich denke, es war ein sehr klarer Standpunkt, das ist, dass das Militär dafür bezahlen wird, und wir werden das US -Militär dies tun. Nun, ob das sehr einfach auf den Markt zu gehen oder nicht, offensichtlich gibt es eine Menge Debatten, aber eindeutig Anduril und Palantir herausgefunden, wie es geht, aber ich denke, hier ist ein direkteres Denken und eine natürliche Konsequenz, wer dafür bezahlen wird, dass dies tatsächlich sehr wichtig ist.
(14:08) Shiyan Koh:
Ich denke, die Gründer haben die Aufbau von Dingen, die die Regierung verkaufen, nicht mehr undurchsichtig gehalten, aber ich denke, es gibt diese Welle von gerissenem, wie man in diese Verteidigung einsteigt, mit all den geopolitischen Spannungen, die ich denke, dass das Propeln viel mehr motiviert ist, um Technologie zu finden, um Dinge zu finden. zehn Jahre.
(14:36) Jeremy Au:
Ja. Und ich denke, die Erfahrung jedes Landes, das in den Krieg zieht, ist, dass das Land tatsächlich jede Produktionskapazität braucht. Wenn Sie also die erste Welle von Verteidigungsunternehmern sind, die bereit sind, Nachfrage zu gewährleisten, erhalten Sie viel Nachfrage und werden bezahlt. Und ich denke, das ist ziemlich häufig. Sie sehen, dass es in der Ukraine eine ganze Reihe von Startups gibt, die damit beschäftigt sind, Drohnen zu bauen. Ich war gerade, habe kürzlich einige der Kampfmaterialien gesehen, und ich denke, es war nur eine verrückte Sache, weil ich es war und ich bin immer noch ein Wehrungsausweis im Militär in Singapur. Und so beobachten Sie jemandes GoPro -Filmmaterial einer 3D -Landschaft wo. Es war irgendwie verrückt, sie sind wie vorantreiben, sie kämpfen gegen Menschen, es gibt Drohnen über sie und sperrten sie Granaten, und dann gibt es Augen am Himmel, es gibt Mörtel und indirektes Feuer auf sie, und ich war genau so, dass dies eine schreckliche Zeit ist, ein Mensch auf dem Schlachtfeld zu sein, richtig? Es war einfach verrückt und ich war einfach umgehauen, wie verrückt diese Situation ist, oder? Ich meine,
Ich denke, als jemand, der im Militär war, aber auch als Kind, bin ich aufgewachsen, militärische Actionbücher, Filme und Science-Fiction zu lesen. Ich denke, es gibt immer das dritte Auge, das Sie sich ansehen, aber ich glaube, ich habe dieses YouTube -Video gesehen, weil ich denke, dass ein Freund sagte, dass dies eine wirklich verrückte Entwicklung des Schlachtfeldes ist, wenn das Sinn macht, weil ich jedes Jahr zurückgehen und planen muss und so weiter. Eigentlich denken wir darüber nach. Wir machen Kriegsspiele und so. Abgesehen davon technisch gesehen, aber ich meine, es war nur eine seltsame Mischung aus Futurismus in das Schlachtfeld. Und es war deprimierend. Für mich denke ich, dass mein wichtiger Imbiss besser ist, Frieden zu haben, als die ganze Zeit zu 100% zu haben. Aber ich denke, Sie müssen sich nur bewusst sein, dass dies nicht wie in den 1980er oder 1990er Jahren in Bezug auf das, worüber die Menschen geschrieben haben, nicht wie nicht wie in den 190er Jahren ist.
(16:03) Shiyan Koh:
Ja.
(16:04) Jeremy Au:
Was macht eine gute Idee für Sie?
(16:06) Shiyan Koh:
Nun, ich denke, gute Ideen sind oft Remixe der Dinge, oder? Wo du bist, oh, ich habe eine Lösung in einem Feld gesehen, aber ich wende sie in einem Feld an, das noch nicht in Betracht gezogen wurde, also sogar dein Ukraine -Beispiel, oder? DJI -Drohnen waren wie Foto -Drohnen, wie ich coole Luftaufnahmen meines Urlaubs machen und sie dann als Kriegstools umrundet, wie das nicht, ich glaube nicht, eine originelle Anwendung der Verbraucherdrohne. Ich denke, Sie müssen mehr Problemen ausgesetzt sein, damit Sie Ideen erhalten können, wie Sie verschiedene Branchen und Unterschiede in sie nutzen können. Ich denke, gute Ideen sind, wo es eine Kreuzung gibt, und Sie bringen eine neue Perspektive oder eine andere Perspektive für möglicherweise ältere, verankerte Probleme.
(16:50) Jeremy Au:
Ja, ich stimme zu 100% zu. Und ich denke, es gibt etwas, an das ich mich erinnere, Triz. Ich werde es verlinken. Aber dies ist wie eine schöne Art, Tools zu denken, um Ideen zu zerlegen oder zusammenzusetzen. Ich denke, es ist wirklich interessant, es zu überprüfen. Ich würde sagen, dass ich sagen würde, dass ich über Ideen nachdenken würde. Ich denke, der andere Teil, mit dem ich auch wirklich Resonanz bin, ist manchmal nur Zeit, oder? Ich muss einen Notizblock haben, du musst es aufschreiben. Du triffst auf etwas und dann schreibst du es einfach auf. Und Sie haben einen Notizblock von 10, 20, 30 Dingen, oder? Und ich denke, das ist etwas, das Sie aufnehmen, weil Sie wissen, wie viel Aufstehen, das ist etwas, was sie aufnehmen, weil viele, wie sie Comedians, an Witze in ihrem Kopf denken und sie aufschreiben. Viele Autoren gehen herum und haben bestimmte Ideen, sie müssen es nur aufschreiben. ICH
(17:26) Shiyan Koh:
Und sie praktizieren sie auch. Sie üben sie, um Feedback zu erhalten. Ich denke, es gibt auch genauso wie, Sie haben eine Idee, aber können Sie mit einem potenziellen Kunden sprechen und sagen, hey, das scheint ein Problem zu sein. Ist es ein Problem? Oder erzählen Sie mir mehr darüber, wie dieses Problem tatsächlich für Sie auftaucht.
(17:38) Jeremy Au:
Genau. Ich denke, der Teil, eine gute Idee zu haben, ist, dass Sie die Art von Person sind, die wie viele Ideen hat, ein bisschen ein bisschen von Mengenspiel ist. Und dann sind Sie einfach dieser irritierende Freund, der immer wieder Ideen Ihrer Freunde läuft. Und dein Freund ist wie, ah, die Idee, dieser Typ ist ein Idee, aber ich denke, das ist Teil des Vertrauens, das du mit deiner Community und deinen Freunden hast, oder? Ist dies, dass Sie nur mehr Ideen haben und dann das als Fähigkeitssatz üben?
(17:59) Shiyan Koh:
Ich liebe es. Ich denke immer, dass ich eine Reihe verschiedener Ideen umkickst und sehe, was die Leute mit ihnen machen. Am Ende haben die Menschen so viele erstaunliche Ideen. Ich muss nur das Vertrauen haben, sie zu verfolgen.
(18:08) Jeremy Au:
Ja. Seien Sie in diesem Sinne mutig und teilen Sie Ihre Ideen mit Menschen. Selbst mit Shiyaner, der es für eine schlechte Idee hält, dass ihre Reise von jemand anderem monetarisiert wird.
(18:16) Shiyan Koh:
Ah! Ich meine, es ist alles ein Wahrscheinlichkeitsspiel, oder?
(18:18) Jeremy Au:
Ja.
(18:18) Shiyan Koh:
Es ist wahrscheinlich eine Herausforderung, aber wenn dies Ihre Leidenschaft im Leben ist, ist es nicht für mich, Sie aufzuhalten.
(18:23) Jeremy Au:
Das ist wahr. Das stimmt. Und vielleicht ist Shiyan falsch, vielleicht hat Jeremy Recht.
(18:26) Shiyan Koh: O.
Oft! Oft. Ich bin oft falsch.
(18:28) Jeremy Au:
Ich bin in diesem Sinne, bis zum nächsten Mal.
(18:30) Shiyan Koh:
Bis zum nächsten Mal.