Joseph Ling über den Sprung vom öffentlichen Dienst zum Unternehmensgründer, die Psychologie von Kurswechseln und die Digitalisierung der Hotelbranche von innen heraus.
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Chris Shen und Eric Woo über die Umwälzungen im Venture-Capital-Bereich, den Aufstieg des globalen Silicon Valley und was das heute für asiatische Investoren bedeutet.
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Ein Fragen-und-Antworten-Teil zur Kompatibilität von Mitgründern, Rollenverhandlungen unter Druck und der minimalen tragfähigen Beziehung, die jede Startup-Partnerschaft benötigt.
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Chia Jeng Yang über lokale versus ausländische Risikokapitalgeber in Südostasien, transaktionsorientiertes versus beziehungsorientiertes Kapital und darüber, was wirklich Gewinner von Verlierern unterscheidet.
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Vlad Stan über das weltweite Homeschooling, die Kompromisse in jedem Bildungssystem und die Wiederbelebung von Berufsverbänden für die Zukunft der Arbeit.
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Eine Fragerunde zur Rückkehr der Harvard-Schildkröten, dem Fachkräftemangel in Südostasien und dem Dilemma von Einwanderern, das jeden Gründer einer Diaspora begleitet.
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Rovik Robert über das Gestalten von Erzählungen, die Menschen bewegen, den Umgang mit der Cancel Culture und die Gestaltung von Zugehörigkeitssystemen in der modernen Gemeinschaft.
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Ryan Galloway über den Aufstieg der vietnamesischen Tech-Branche, die Arbeit über kulturelle Grenzen hinweg und darüber, was ihm die Lehre von MBA-Studenten über die nächste Generation gelehrt hat.
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Sarayu Srinivasan über die Regierung als Risikokapitalgeber, was das Scheitern von Gründern wirklich lehrt und die Lehren von Intel Capital, die ihre Investitionstätigkeit geprägt haben.
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Poesy Liang über ihre drei Versuche, laufen zu lernen, ihre Kindheit in Malaysia, die sie widerstandsfähig machte, und darüber, wie sie Paris nach ihren eigenen Vorstellungen malte.
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John Tan über die Umwälzung des Bildungswesens, Angel-Investments in Südostasien und die Bedeutung, die Lernbereitschaft in jeder Phase der Karriere aufrechtzuerhalten.
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Wing Vasiksiri über US-amerikanisches versus südostasiatisches Venture Capital, die Falle des mimetischen Begehrens und wie man als Gründer oder Investor paradoxe Entscheidungen trifft.
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