Jeremy Au über den Einstieg in den philippinischen Markt (Makros, Fintech und Gründer außerhalb von Manila), Positives (Nachfrage, Kultur, Sprache) versus Verbesserungspotenzial, dank Foxmont Capital Partners und BCG.
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Robert Huynh über den Werdegang von Google Moonshots zum Gründer von YC in Vietnam, den Harvard-MBA-Abbrecher und die Meeresschildkröte sowie die Iteration der Produkt-Markt-Anpassung.
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Vikram Bharati über die Überwindung der Einsamkeit, um sein eigener bester Begleiter zu sein, den Aufbau von einer Million Unternehmen und extreme Schwierigkeiten im Gegensatz zu echten Bedürfnissen.
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Jeremy Au über Gründer und Risikokapitalgeber, die sich in der Kommunikation „verloren gehen“, häufige Missverständnisse bei Ablehnungen, Befragungen und Geheimhaltungsvereinbarungen sowie über Verhandlungen über positive Summen und Referenzprüfungen.
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Jeremy Au über die Veränderung seines Lebens durch die Vaterschaft, die Farben der Lebensdimension, Zeitreisen durch Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft sowie den Sieben-Generationen-Vertrag.
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Hugh Mason über die Gründung des JFDI Accelerators und seine Fehler, einfach machen und sich seinen Stamm aussuchen.
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Jeremy Au über TikTok versus Kongress, die Pro- und Anti-Verbots-Debatte, Lobbyarbeit der Generation Z, darwinistische Inhaltskuratierung und historische Parallelen.
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Jeremy Au in der Fragerunde: Wie man gute Venture-Capital-Geber auswählt, Warnsignale, Referenzprüfungen und Kapitaloptionen.
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Will Fan über das Familienerbe eines Vietnamflüchtlings und Taxifahrers, die Neuausrichtung von NewCampus auf die Markttauglichkeit und die unbezwingbare Trauer über den Tod seiner Schwester.
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Valerie Vu über den Einbruch des vietnamesischen Aktienmarktes, Bullenmarkt (Bildung, ausländische Direktinvestitionen, Friendshoring) versus Bärenmarkt (Ausstiegsstrategien, Aktienmarkt, Bankenliquidität), Antikorruptionskampagne und geduldiges Kapital.
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Jeremy Au in der Fragerunde: Gründer, die sich profilieren wollen, Privilegien bei der Mittelbeschaffung, Rechenschaftspflicht des Vorstands und verantwortungsvoller Kapitaleinsatz.
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Roger Egan über die bisher unbekannte Entstehungsgeschichte von RedMart (beinahe viermal die Gehaltszahlungen verpasst zu haben), Opferbereitschaft versus Schwarzes Loch und das konstruktivistische Start-up für kindliches Lernen.
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