Gita Sjahrir , Investitionsleiterin bei BNI Ventures , und Jeremy Au sprach über drei Hauptthemen:

1. Indonesien 39% Schulden zum BIP-Ratio vs. Singapur: Jeremy und Gita haben die politische Debatte hinter Prabowos Entscheidung zur Erhöhung der Schulden-BIP-Verhältnis Indonesiens von 39% auf 50% und in die Erzielung einer aggressiven Wachstumsrate von 8% durch eine von Nickel geführte Industriestrategie eingeteilt. Sie haben die breiteren Auswirkungen der Kreditaufnahme für eine sich entwickelnde Nation und die Bedeutung der Aufrechterhaltung der glaubwürdigen Glaubwürdigkeit angepasst. Gita kritisierte gemeinsame Missverständnisse über nationale und persönliche Schulden und hob die internationalen doppelten Standards in der Schuldenwahrnehmung hervor. Sie verglichen auch die Finanzstrategie Indonesiens gegen die USA, Singapur, Korea, Japan, Malaysia, Thailand und die Philippinen.

Jingjing Zhong , CEO und Mitbegründer von Superbench , und Jeremy Au sprachen über drei Hauptthemen:

1. UC Berkeley an Investment Banking: Jingjing dachte über ihre Zeit an der UC Berkeley nach, wo das Wettbewerbsumfeld sie in die High-Stakes-Welt des Investment Banking einbrachte. Sie teilte ihre anfängliche Motivation, sich Houlihan Lokey anzuschließen, nämlich Geld zu verdienen (beeinflusst von den gesellschaftlichen Erwartungen an ihre Erziehung in China). Ihre Erfahrung im Finanzsektor führte zu einer erheblichen Neubewertung ihrer Erfolgsdefinition und lenkte sie trotz seiner finanziellen Anziehungskraft vom Bankgeschäft weg.

Huiting Koh , Gründungsunternehmen von Blueprint Ventures , und Jeremy Au diskutierten:

1. Erfahrung mit Solo -Generalpartner (GP): Huiting diskutierte ihre Reise als Solo -GP und betonte die Komplexität der Einrichtung von Blaupause, ihren Venture Fund. Sie teilte Einblicke in die erste Einrichtung, die Überwindung der Herausforderungen und die damit verbundenen Entscheidungsprozesse. Sie hob auch die kritische Lernkurve hervor, die sie navigierte, strategische Entscheidungen ohne vollständige Informationen zu treffen und ihren Instinkten zu vertrauen.

Serena Lam , CEO und Mitbegründer von Fuzzy Sequence , und Jeremy Au diskutierten:

1. IBM an SaaS-Gründerin: Serena beschrieb ihre siebenjährige Amtszeit bei IBM, wo sie sich in den USA, China und Indien in verschiedenen strategischen Rollen befasste. Diese Erfahrung lieferte ihr eine robuste Grundlage für Technologie- und Geschäftsstrategie, die für ihre späteren Unternehmungen von entscheidender Bedeutung war. Sie betonte den Komfort und die Sicherheit eines gut strukturierten Unternehmensumfelds und stellte fest, wie sie ihre Fähigkeit förderte, ein zuverlässiges Einkommen zu retten und zu genießen, das den Unsicherheiten des Start-up-Lebenes im Gegensatz zu dem standliegenden Bereich förderte.

Sherry Jiang , CEO und Mitbegründer von Peek , und Jeremy Au untersuchten drei wichtige Themen:

1. Navigieren von Product-Market Fit Pivots: Krypto Winter zwang Sherry, von ihrer ursprünglichen Idee zu schweigen-ein algorithmisches Stablecoin-Protokoll für südostasiatische Währungen. Diese Verschiebung führte zur Schaffung von Peek, einer KI-betriebenen Plattform für die Verwaltung von Nettovermögen. Sie hob die Herausforderungen des Erwerbs von Traktion, der Bedarfswache der Kunden und der Aufrechterhaltung einer tiefen Kundenbindung hervor. Sherry betonte, wie wichtig Anpassungsfähigkeit ist, wenn ein ursprüngliches Geschäftsmodell nicht zum Markt passt. Sie diskutierte offen die emotionalen und logistischen Hürden, ein Unternehmen durch solche Veränderungen zu lenken, und unterstrich die Notwendigkeit einer transparenten Kommunikation sowohl mit internen Teams als auch mit externen Stakeholdern, insbesondere mit Investoren.

Audra Pakalnyte , Partnerin bei First Move , und Jeremy Au diskutierten:

1. Litauen nach Malaysia: Audra als jüngste von drei Töchtern aufgewachsen, wurde Audra durch die nationale postsowjetische Transformation von Litauen geprägt. Die Tischgespräche ihrer Eltern über mehrere unternehmerische Unternehmungen lehrten ihre ersten Lektionen in der Geschäftsdynamik und die Notwendigkeit für Anpassungsfähigkeit. Diese frühen Erfahrungen vermittelten ein tiefes Verständnis der Marktdynamik und der unternehmerischen Widerstandsfähigkeit, die erforderlich ist, um sie zu navigieren. Mit Serendipity und der richtigen Gelegenheit zog sie nach Malaysia und begann ihre Start -up -Reise mit Khaile NG und Joel Neoh bei der ersten Generation lokaler Startups.

Valerie Vu , Gründungspartner von Ansible Ventures , und Jeremy Au diskutierten:

1. $ 3,3B Super Typhoon Katastrophe: Super Typhoon Yagi verursachte über 3,3 Milliarden US -Dollar Schaden und führte in Nordvietnam mehr als 300 Todesfälle. Der Taifun war einer der schlimmsten seit 30 Jahren, was die Wirtschaft von Vietnam mit Stromausfällen in Fabriken und Büros über eine Woche erheblich störte. Infolgedessen wurde die BIP -Wachstumsprognose des Landes um 0,15%verringert. Sie haben auch die Anfälligkeit von Südostasien für Naturkatastrophen hervorgehoben, die von globalen Investoren häufig unterschätzt werden.

Gita Sjahrir , Investitionsleiterin bei BNI Ventures , und Jeremy Au diskutierten:

1. Papstbesuch: Sie reflektieren den jüngsten Besuch von Papst Franziskus in Indonesien und betonen seine Bedeutung als Leuchtfeuer des positiven Medieneinflusses. Der Besuch war Teil einer breiteren asiatisch -pazifischen Tour und war die erste umfangreiche Reise des Papstes in die Region. Gita bemerkte die massive Wahlbeteiligung mit Ereignissen, die große Menschenmengen zogen und das Engagement Indonesiens für Vielfalt und religiöse Toleranz feierten.

Gita Sjahrir , Investitionsleiterin bei BNI Ventures , und Jeremy Au diskutierten:

1. 109 Mitglied 48 Kabinettskoalition des Ministeriums: Mit der Amtseinführung am 20. Oktober 2024 erweiterte Präsident Prabowo Subianto das Kabinett von 34 auf 48 Ministerien, die größte seit 1966. Prabowos Koalitionsaufbaustrategie besteht darin, politische Verbündete zu erfassen und die sieben Party hinter ihm hinter ihm zu vereinfachen. Sie zeichneten Vergleiche mit der Deutschlands Koalitionspolitik und betonten die Bedeutung der Koordinierung zwischen den nationalen und regionalen Führern Indonesiens für eine wirksame Regierungsführung.

Tina Amper , strategischer Direktorin von Geeks am Strand , und Jeremy Au diskutierten:

1. Burnout an Community Leader: Tina teilte ihre Erfahrungen mit der Migration von den Philippinen mit einem Ingenieurabschluss der University of San Carlos bis zur boomenden Tech -Industrie in Kalifornien in den neunziger Jahren. Sie zeichnete sich in Produktmarketing- und Geschäftsentwicklungsrollen aus, brannte jedoch letztendlich nach jahrelanger Reise- und hoher Intensitätsarbeit aus. Bis 2010 veranlasste sie die abnehmende Gesundheit ihrer Mutter, ein Sabbatical zu nehmen und in ihre Heimatstadt Cebu zurückzukehren, die durch die wachsende Geschäftsprozess -Outsourcing -Branche (BPO) verändert wurde. Dies erwies sich als fruchtbarer Grund für ihre Erkundung und Kultivierung einer florierenden lokalen Tech -Community.